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新时代基层干部培训心得体会2020

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新时代基层干部培训心得体会2020

 

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 篇一:新时代基层干部培训心得体会 此次培训时间虽短,但机会弥足珍贵。学习收获让我很解渴、很受用。“争做新时代高素质的纪检监察干部”这是培训班上领导和老师们的谆谆教导,也是我作为一名乡镇纪委书记的最深感受。结合学习体会,我认为应从以下三个方面继续努力:

 一要坚持顶格标准“尽好责”。聚焦监督基本职责、第一职责,充分发挥乡镇纪委在基层治理中的作用,主动融入中心工作,理直气壮地协助乡党委推动全面从严治党各项工作往深里走、往细里抓、往实里落,高标准推进村级纪检委员履职“规范化”建设,深入开展干部作风顽疾“五治”行动,督促农村党员干部把该负的责任担起来,把不该有的私心收起来,以铁的纪律为“三拼三促”“五比五争先”活动提供坚强保障。

 二要拿出真格措施“练好功”。此次培训授课紧贴纪检监察工作实际,既有做人做事的教育启迪,又有操作性极强的倾囊相授,这些真知灼见让我更加感悟到:“打铁必须自身硬”,纪检监察工作的严肃性和复杂性决定了我们的专业素质必须过硬。在乡镇纪检岗位上,就要以“时时学、事事学”的要求,涵养情商,苦练“内功”,精准掌握党纪法规及办案政策,用好监督执纪“四种形态”,治“病树”、拔“烂树”、护“森林”,努力在监督执纪办案一线中真刀真枪磨砺,学真本领,练真功夫,做业务精通的能手。

 三要保持满格状态“守好纪”。对于一名党员来说,廉洁的底线不能突破;对于纪检监察干部来说,任何时候要做到干净,要以“归零心态”守纪律讲规矩,坚决做到正人先正己,自觉养成严实深细的

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 工作作风和谨小慎微的生活态度,时刻注意自己的一言一行,带头遵守廉洁自律各项规定,尤其在私底下、无人时,要坚决杜绝与违反纪律沾边的“第一次”和“下不为例”,在这个前所未有的变革时代,坚守严于律己“不变”,以有效应对日新月异的“万变”。

  篇二:新时代基层干部培训心得体会 培训班短短一天的学习,使我收益颇丰、受益良多。整个培训组织有序,纪律严明,内容丰富详实,政策性、实用性强,对我们乡镇纪委书记更好地开展业务工作有很大的帮助,让我们开阔了视野,增长了见识,在政治理论、党性修养和综合能力上得到了提高。经过总结有以下几点体会:

 一是强化学习意识,充分认识到学习的重要性和迫切性。纪检监察人员接触的工作范围广,涉及问题复杂,要想使工作更好地开展,就必须要不间断地学习,只有不断地知识积累和深入思考,才能获得各方面的知识点和信息量,以适应纪检监察工作的需要。

 二是坚定理想信念,切实增强工作的责任感和使命感。在这次培训中,武园萍就如何做好新时代高素质的纪检监察干部进行了深入讲解。听完领导的讲解,使我深刻地认识到责任重大。作为一名纪检监察干部,必须持续加强自身党性锻炼,提高党性修养,时刻保持清正廉洁本色。

 三是拓宽工作思路,增强履职尽责能力。本次培训会上,彭望伟主任讲授了如何起草高质量的巡察情况报告,刘红燕同志讲述了信访

 工作日常规范和要求,使我对纪检工作的具体操作有了更清晰的认识,为今后的工作提供了很好地遵循。

  篇三:新时代基层干部培训心得体会 首先,想要充分发挥党员的先锋模范作用,加强党员的理论学习是一条必不可少的途径。作为一名基层党务工作者,应该熟悉党建理论基础知识、业务知识,才能在工作中游刃有余。同时,我们要有强烈的责任心和尽职尽责的态度,因为态度是做好一切工作的前途,没有一个良好的态度,就没有工作的成功。在日常工作中不但要贯彻党的方针,为社会主义现代化建设服务,还有在日常工作中关心一切党的事务,主动做一些力所能及的服务。摆正态度,戒骄戒躁,有一个良好的心态,有强烈的责任心,这是一名党员干部服务群众的开始。

 其次,在干好自己的本职工作的同时,我们还必须要挤出时间,加强政治学习,鼓励周围的同事多关心国际国内大事,关心时事政治,不断加强自身修养,提高思想觉悟,提高工作能力和业务水平。只有这样通过不断的学习,党员的思想觉悟才能进一步提高,才能进一步巩固己有的良好的学习风气,党员干部在各项工作中的先锋模范作用才能进一步得到发挥。

 最后,在今后的工作中,我们要时刻保持爆满的精神状态,以求真务实创新的工作作风,认真做好本职工作。要提倡奉献精神,提高工作效率。要踏踏实实、认认真真的做好自己的本职工作。认真履行

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 党员的职责,努力提高自己的政治素质和业务水平,对照我们工作中的薄弱环节,结合实际,大力推进党建发展。

 这次党务培训,内容切合实际工作,针对性强,几位授课的老师都是从事党建工作的专家学者,讲课理论结合实际,生动具体,可操作性强,对我们基层党务工作者来说,是办了一件实事,我也非常珍惜这次学习机会。今后,不仅要将认真反思学习所得,更要融入到实际工作,以提高党建工作为己任,服务群众,服务大局,不断提升基层党建工作水平。

  篇四:新时代基层干部培训心得体会 领导力是领导者核心素质的表现,而影响力和激励力则是领导力的两个重要内涵,作为领导者,如何变革传统思维模式,让自身影响力和激励力得到突破性发展呢?突破性领导力便是带给我们全身心视觉冲击的革新力量。

 何为领导,领导者本身的素养是领导的基础,作为基层领导干部,首先应当以身作则,身先士卒,处理好领导者与被领导者的关系,在生活的实际中真正践行领导艺术,掌握时间、空间、事物的联系,以及合理的分配各种要素,需要领导者掌握一定的领导技巧,真正做到一名合格的领导,具有一定的领导力。

 领导者的自我素养是领导的基础,领导需要具有很高的威信力,领导力本质就是领导影响力,其主要来源于领导者个人综合能力,如何在团队中树立威望,提高自身影响力呢,那便是影响力之道和影响力之法的运用。

 影响力之道:也即根基法则、导航法则、信念法则和增值法则。影响力之道贯穿于领导力的每一个环节。根基法则,信任是领导力的根基,不轻信,不轻易许诺,说话算话,这是根本,做一个令人信服的领导者;导航法则,领导要善于放权给手下的人,给予一定的权利与认可,做一个审时度势,把握全局的指挥者,要有明确的洞察力和远见,能想别人未想到的事,做别人未做过的事,拥有明晰的洞察力,才能观察入微,让人折服。信念法则,信任为前提,以此为念,信念便在人心中生根,牢不可催;增值法则,可以理解为赠人玫瑰,手有余香,与人帮助,别人也会善待自己,与此便形成了一种良性循环,也便是增值了。

 影响力之法:也即以身作则、巧树权威、财散人聚、善用杠杆。领导在自我认知提高的基础上,以身作则,严于律己的态度,还要学会沟通、协调、决策和用人的艺术,知人善用,用其所长,树立正确的金钱观和人际观,把握好人际杠杆的平衡。

 突破性领导力就是要领导者学会把握团队中每位成员的心理,通过自己的思维和想象力,通过言传身教和身体力行,运用情感教育和说理教育,善用诱因激励法、恐惧激励法和人性激励法,带领团队克服困难,以此激发团队的激励力。

  篇五:新时代基层干部培训心得体会 通过学习《突破性领导力》,让我对领导的含义有了更深层的认识。在此我结合自身工作经历,谈一下对领导能力的一些看法。

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 做为领导,必须具备有扎实的业务素质。提高业务素质,必须从学习出发,从实践出去,在学习中进步,在实践中进步。要有钻研的精神,向工作一线的同志学习,向专业技术学习,把业务知识系统化、专业化,这样开展工作,才有的放矢,找到问题的关键,对症下药,少走弯路,工作才更有说服力。

 领导需要博大胸怀做内涵,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。领导就是一名协调员,是解决问题,化解矛盾,推动发展的。集体是由人组成的,人与人之间相处久之后,总会有不协调的声音,如何化解这些不协调的声音,求同存异,做为领导,就必须具备有博大的胸襟,以问题为出发点,以解决问题为宗旨,对事不对人,把问题引导到正解的路线上来,不因人而异,坚持正确的立场,问题总能纠正到正确的路线。朱镕基曾说过,“吏不畏我严,而畏我廉,民不服我能,而服我公,公则明,廉则威。”做为一名领导干部,公正廉洁,处事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。反之,如果任人为亲,徇私枉法,必然引起干部队伍的不公正看法,滋长歪风邪气,不利于开展工作。

 领导需要做好“润滑剂”。做事先做人,做人成功,做事便会成功。一个善于处理人与人之间关系的人,就必须能成大事。领导的性格有千百种,但他们都是善于处理人际关系的。他们工作时认真负责,一丝不茍,平时工作之余,性格随和,善于交际,与同事、朋友能交心。他们言行一致,知行合一。同事与之相处,没有压力,没有高高在上的感觉。要善于发现人才,对于有才干的员工,要重点培养,加压加担,要给他一个成长的机会与平台,培养他、教导他。而对于小

 人,则要敬而远之,找合适的机会教育他,让他明白成绩是做出来的,能力是在工作中体现的。

 领导需要以效率为先。面对工作,领导承担着更大的压力,必须要有效率意识。效率体现能力,专业体现水平。作为领导要讲究执行力,能都挑起重担,在最快的时间内把工作完成,做出特色,做出成绩,就必须做到多锻炼、多挑战、多跑腿、多动脑。千万不能有侥幸心理和偷懒心理。好事不出门,坏事传千里,坏的消息更易于传播。细节做不好,就不能做领导,不能成大事。事前多思考,多谋划,事中多注意,事后多检查。把差错降除到零,把工作做得更专业,无可挑剔,这样的工作才体现水平。

 通过这次培训学习,在理论、思想及方法上,都给了我很大的帮助与提高。在以后的工作中,我会以更高的标准来要求和激励自己,运用自己学到的知识,更好的投入到实际工作中。

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