税务局班子成员述职报告 退役军人局班子成员述职报告

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　税务局班子成员述职报告

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　 深入开展行业作风纪律整顿。在认真历年整顿经验的基础上，积极研究探索深化措施，把行风整顿的重点放在了“管理不严、纪律松懈、服务意识谈化、服务质量低劣”等问题上，扎扎实实地解决了存在的问题，增强了行风整顿的针对性和实效性，从根本上促进了全系统行业风气的好转。二是在行风整顿的基础上，深入开展精神文明创建活动。以“文明单位”、“青年文明号”创建活动为重点，县局按季召开党组会，对精神文明建设进行专题研究，并把精神文明建设同组织收入紧密结合起来，作为考核单位领导干部政绩的主要内容。今年，铁边城税务所向县文明委递交了申请晋升市级文明单位的请示，原城镇税务所已被团省委命名为“全省青年文明号标兵”，铁边城税务所被市地税局、团市委命名为市级青年文明号，其他基层单位也都制定了文明单位创建规划，为文明单位的创建再上新台阶做好了充分的准备。三是广泛开展“三义、三德、三观”教育活动，引导广大税干坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观。结合“做合格公务员、让人民满意”活动的开展，积极组织税干经常开展文化、体育、社会公益等丰富多彩、健康向上的各种有益活动，以此推动群众性精神文明创建活动的蓬勃发展。四是大力宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》。思想道德建

　设是社会主义精神文明建设的核心，为了切实加强新形势下的道德建设，今年以来，我局以“爱国守法、明礼诚信”为主题，采取生动活泼，群众喜闻乐见的形式，大力开发税法宣传。特别是在 4 月25 日我们与团县委、司法局联合举报了“地税杯”税法公民道德知识竞赛，全县 13 个乡镇，县直各部门 28 个代表队参加了竞赛，先后有 1000 多人（次）参加了现场观看，使《税法》、《纲要》深入人心，促进干部职工思想道德修养和意识的提高。同时，广泛开展公民道德实践活动，注重活动实效，使干部职工在参与活动中思想情感得到熏陶，精神生活得到充实，道德境界得到升化。1 月 7日，市文明办组织“创佳评差”和“精神文明建设”考评队来我局检查验收时，对我局的给予了高度的评价。随后在县委三楼会议室对全县 30 个部门，用无记名投票的方式，分 10 个项目的量化考评，我局以 85.5 分的平均成绩荣获第一。

　 六、加快人事制度改革步伐。为了进一步深化人事制度，优化干部队伍结构，根据《国家公务员暂行条例》、《党政领导干部选拔任用暂行条例》等办法，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，按照市局的统一布置，制订了职务设置、任职资格条件，竞争上岗办法、轮岗基本条件等具体实施方案，按照公布职位、公开报名、资格审查、政治业务考试、演讲答辩、民主测评、组织考察，决定任命等程序，采取量化考核办法，公开、公平、公正实施了竞争上岗，通过公开竞争使一批年富力强、德才兼备、政绩突出的中

　青年干部选拔到股所（局）长领导岗位上。使我局的机构改革顺利、平稳的圆满完成。

　 七、加强基础建设。按照县局的年初计划，及早对我局新办公楼的进行策划、设计以及准建手续的办理，多次与银行、计划、审计、城建、环保、消防等部门的协调，前期手续一切就绪，现在等县委、县政府把地皮批好就可以招标、开工。

　 八、加强信息化建设，开通 XX 地税网站。我在经过长时间的精心策划、撰稿设计，XX 地税信息网站与 200X 年 1 月 1 日起正式开通，通过网站，可以了解到我局的机构设置、职责划分及时了解到税收法律、法规和各类税收政策及税负评定等纳税人普遍关注的热点问题，同时还可以政策咨询、行风评议、廉政举报等项目，极大的方便了纳税人，目前，登录我局网站人类达 5600 多人（次），参加行风评议的 100 多人，搜集各类建议意见 10 余条。

　 九、深入农村，帮助农村解决生产和生活方面的困难。今年以来我多次深入庙沟姚桥村，深入农户和田间地头，同农民同吃、同住、同劳动，解决他们在生产和生活中的困难和矛盾，制定小康村建设规划，现已通过县小康办的检查验收，有望该村达到小康村的标准，在第五届村民委员会和县级人大换届选举中，针对该村人际关系复杂，矛盾突出，我深入该村 6 个村民小组，169 户农户给他们做思想政治，使群众明确了一个道理，达成了一个共识，按时组建了该村村委会班子，结束了该村多年来村委会不健全的历史，顺

　利产生出了县级人大代表，圆满完成了县委、政府交给光荣而艰巨的任务。

　 十、关于党风廉政建设履行方面

　 在执行党风廉政建设中，自己能够很好地贯彻落实《廉政准则》和制止奢侈浪费行为的若干规定定，始终以中纪委重审的四项规定来约束自己，严格执行税务干部“十五”不准规定，从未参与任何过一起违纪活动。

　 十一、存在的问题：

　 自己任职以来，做了一定的，取得了一定的成绩，但与市局和县局党组的要求，广大税务干部的期望，还有不少的差距，主要表现在以下五个方面：

　 1、理论学习不够、学习浮躁。往往是满足于一知半解、缺乏深钻细研、达不到深刻领会精神实质的目的，致使在干上没有很好的掌握思想武器。在分管业务所需知识的学习上也不够，造成在指导、落实上具有一定的局限性。

　 2、在上有时存在着不扎实、不细致、不深入的问题，在日常业务中也满足于现状，上面布置什么就干什么，方法上平平踏踏、照抄照搬、开拓创新意识较差。

　 3、思想上还不够解放，使在一些的安排、落实上和解决一些问题上不够大胆、主动，深入基层调查研究、协助解决问题的次数也比较少。

　 4、协助一把手在落实解决一些重大事项和全盘上出谋划策不够，这主要与自己阅历浅、知识面窄有关。

　 5、领导艺术和方法还欠缺，处理问题还不够果断。

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