执法局2008年工作总结

下面是小编为大家整理的执法局2008年工作总结,供大家参考。

　

　执法局 2008 年工作总结

　今年以来， 我局按照市委、 市政府所提出的“抓住和用好‘两型社会’改革试验区契机， 加快推进新型工业化， 新农村建设和新型城市化建设”战略部署， 带领全系统干部职工， 紧紧围绕创建园林城市的工作目标， 开拓进取， 努力工作， 将城市管理工作推上一个新台阶， 努力为发展和振兴**经济打造出一个优良的城市平台。

　现将工作情况总结如下：

　一、 强化队伍建设， 打造高效廉洁勤政为民执法队伍

　 ㈠加强业务学习， 努力提高干部队伍素质。

　今年以来， 我局把抓好干部队伍建设作为开展城市管理工作的重要任务， 始终坚持以人为本的管理原则， 先后派出七位中层干部到市委党校进行集中学习培训， 以提高干部队伍的业务素质和执法水平， 取得了较好的效果。

　在学习期间， 有 3 位干部被评为“优秀干部” 和“优秀学员”。

　同时， 我们不断提高执法人员的业务素质和政治素质， 始终把队伍的思想政治建设、 廉政建设放在首位。

　坚持政治教育， 正确引导， 经常开展思想教育工作， 培养干部职工爱岗敬业， 吃苦耐劳， 严守纪律， 乐于奉献的精神。积极开展反腐倡廉教育， 使全体城管工作人员明辨是非， “不以恶小而为之， 不以善小而不为”， 不要因小恩小惠而放任违法违章行为， 破坏城管整体形象。

　领导班子经常召开局务会议， 研究讨论全局工作， 及时掌握队员的思想动态， 培养队员文明执法观念， 牢记全心全意为人民服务的宗旨，增强责任感和事业感， 为完成好城市管理行政执法工作奠定了 牢固的基

　础。

　㈡健全组织机构， 充分发挥职能效应

　 根据我市当前城市管理工作实际， 紧跟城市发展节奏， 努力使城市管理工作由“处罚型” 向“服务型” 转化。

　我局先后设立了创园办， 城管服务中心， 督查室和市政园林监察队， 使城市管理工作进一步体现出以人为本的宗旨。

　1、 设立创园办是我市的创园工作的一个大手笔， 创园工作迅速明确了具体的目标和任务， 抽象的工作得到了细化和量化。

　同时创园办还是市民参与创建省级园林城市工作的窗口和平台。

　市民通过创园办对我市创园工作提出的合理化建议就有 37 条， 其中的一部分通过专家论证后将逐步在以后的工作中得到实施。

　2、 城管服务中心是新设的一个城管便民窗口， 是我局政务公开的一个新突破， “门难进， 人难找， 事难办” 的工作面貌得到了 彻底改变。

　大大方便了市民， 提高了 工作效益。

　3、 督查室的设立将进一步完善城管工作内部监督机制。

　市政园林监察大队的设立， 将使创建省级园林城市工作成果得到有力的保障。

　二、 创新工作思路， 谱写城市管理行政执法崭新篇章

　 ㈠加大宣传力度， 营造良好的执法氛围

　 “行政执法， 教育为先” 是我局依法开展城市管理行政执法工作的重要前提。

　首先， 充分利用广播、 电视、 报刊等宣传面广、 影响大的新闻媒体进行广泛宣传。

　**电视台、 株洲经视先后播出近 20 则执法新闻和专题节目 ， 《株洲日报》、《新城市报》 也多次刊登我局有关新闻报道。

　其次会同

　社区居委会， 深入大街小巷， 向市民派发 3000 份《关于禁止摩托车非法营运》 问卷调查和 3000 份《告出租摩托司机的一封信》， 取得了较明显的效果， 印发 4000 份**市人民政府醴政告 2 号《关于进一步加强城区交通秩序管理通告》。

　再次是在主次干道利用横幅、 汽球、 条幅等方式， 向市民宣传城市管理法规。

　通过深入的、 全方位的宣传， 城管行政执法工作深入民心， 营造了 良好的执法氛围。

　㈡严格依法行政， 狠抓突出问题整治

　 1、 整治城区交通秩序。

　按照**市人民政府[2008] 2 号通告精神， 制定了加强城区交通秩序管理的实施方案， 并组建了由 15 人的专业队伍。

　从 6月 1 日开始， 对新街口广场至新金叶酒店路段从事非法营运的摩的进行规劝和登记。

　对多次不听劝导， 屡次违法营运的摩的实行重罚。

　至 6 月 30日止已摄像建档 638 台次， 暂扣违章摩托 485 台。

　瓷城大道交通秩序得到了有效好转。

　2、 整治占道经营。

　出台了《严格管理市容市貌执行方案》， 明确了管理标准， 开展了一系列的市容市貌整治。

　从 3 月份开始先后开展了瓷城大道“严管街”， 左权路“样板街”、 立三路“示范街” 的创建活动。

　2008 年，共纠正违章 5486 人次， 纠正路口、 巷口乱停放摩托车 965 台次， 取缔占道经营 484 处， 扣留乱停乱放摩托车 175 台次， 扣留违章占道经营违章物品 456 批次。

　整治后市容整洁有序， 道路通畅， 瓷城大道

　 [1] [2] 西段“严管街” 效果尤为突出， 几乎看不到一个流动摊点和店外经营现象。

　3、 根治主干道“牛皮癣”。

　为彻底铲除城市“牛皮癣”， 我们组织到萍

　乡 学习。

　聘请在全国有名的大连豪雅市容美化公司， 24 小时全天候清洗主干道“牛皮癣”。

　同时， 加大查处打击力度， 对造“癣” 者从严查处， 遏制了“牛皮癣” 的蔓延和泛滥 。

　目前， 城市“牛皮癣” 在我市主要街道已基本根治。

　4、 整治渣土运输。

　我市的城市建设正处在高峰期， 市区范围内有多个建设项目， 渣土产量与日俱增， 建筑垃圾管理难度加大， 为确保城市道路的干净整洁， 我局重点采取了 下列措施：

　一是重点抓了工地车辆清洗平台建设。

　会同建设局、 交警大队联合发文， 限期各工地在 5 月底建好清洗平台。

　并争取市领导重视， 督促建设单位落实和确保工地净车上路。

　二是渣土办和渣土管理中队深入各工地， 检查清洗平台设施人员的配备情况， 行政许可证的办理及押金缴纳情况， 掌握工程进度。

　三是渣土管理中队定期监督各工地渣土运输情况， 及时发现撒漏现象， 迅速组织清扫。

　四是渣土管理中队加强巡查力度， 对未经许可或不按许可运输渣土管的进行严管重罚， 确保了城区渣土运输规范有序， 保持城市道路清洁。

　5、 整治马路市场。

　针对我市存在的马路市场， 我们进行了 分类规划、规范管理。

　对有场地的阳三市场， 通过取得阳三街道办事处和阳三市管理所的支持， 逐一对摊点业主进行劝导要求进入市场经营。

　对不听劝导、 不服管理的加以整治， 严格执法管理， 从而确保了所有经营户都进店入市经营。

　对于目 前暂无场地的桎木咀、 车顿桥、 东门上等马路市场， 我们首先会同办事处， 市场管理部门对摊点、 摊位进行摸底， 然后， 对其经就营地段进行规范， 合理安排， 统一划出临时规划摊点设置线。

　通过管理， 彻底取消了一处马路市场， 有序规范了另外 3 处马路市场。

　6、 查处违法建设。

　严格按照“立即停， 坚决拆， 严格管， 综合治” 的方针， 查处各类违法建设， 坚持分片巡查与集中执法相结合。

　同时依法组织大型强拆行动。

　4 月 20 日， 组织 300 多人， 在玉屏山拆除四栋严重违法建筑。

　今年来， 共查处各类违法建设 26 户， 建设面积 4197 平方米， 有力地打击了 违法建设户的嚣张气焰， 遏制了 违法建设的蔓延势头。

　7、 进一步规范客运秩序。

　一是严厉打击非法营运的“黑车”， 查处了非法营运的“黑车” 24 台。

　二是成立了 经营权特许经营领导小组， 目前正有序地开展经营权特许经营招投标工作。

　三是加强出租车管理， 实施公司化经营。

　（三）、 勤抓卫生清扫保洁， 城市卫生继续好转

　 1、 强化日常保洁。

　实行了 主要街道 18 小时巡回保洁， 次要街道 16 小时巡回保洁， 小街小巷 14 小时巡回保洁。

　洒水次数由原来的每天 2 次增加到每天 5 次以上， 夏季晚上还加洒 1 次， 提高了 路面的洁净度。

　对临街门店、 单位、 住户的垃圾全部上门收集， 确保垃圾日产日清。

　今年 1-5 月份共计清运生活垃圾 5. 1 万吨。

　与街道办事处和城郊村紧密配合， 清除城乡 结合部垃圾 2000 多吨。

　2、 推行无害化垃圾处理场建设。

　完成征地 339 亩， 完善了 项目的立项、林地、 国土报批手续， 完成了 地质勘察， 地质评估、 环境影响报告、 可行性研究报告、 工程设计、 招标等工作， 建设工作正加紧推进， 预计年底可竣工投入使用。

　（四）、 加强城市美化工作， 城市容貌不断改观

　 1、 加强户外广告管理。

　今年我们本着提质减量的原则， 一方面狠抓一

　个“严” 字， 严格户外广告的审批， 按照已制订出的《**市城区主要道路户外广告设置规划》、《左权路门店招牌规划》、《**市城区临街建（构）

　筑物招牌、 店牌、 墙面广告设置管理规划（试行）》 的规定， 遵循“统一规划， 总量控制， 合理布局， 规范设置 ， 提高档次， 定期维护” 的原则，共计规划门面店牌 800 块， 大型户外广告 14 块， 整改 6 块。

　4 月份起禁止城区悬挂商业横幅。

　另一方面， 强调一个“拆” 字， 对不符合市容标准的广告坚决拆除。

　共计拆除广告牌 65 块， 面积 1100 平方米， 清理横幅条幅400 条。

　三是推行户外广告经营权拍卖工作。

　已成功开拍一次， 成交金额14 万元。

　四是商业运作公共汽车候车亭， 起到了亮化城市方便市民的作用。

　 2、 加强市政基础设施建设。

　对城区破损道路进行全面维修， 共计修复破损路面 3546 平方米， 维修改造下水道 1135 米， 维护新建人行道 10860米， 检查维修泄水井 835 座， 市政设施完好率较去年提高了 3%， 确保了 市政设施的完好和安全。

　3、 抓好城区绿化维护管理。

　今年来， 园林绿化处对全城 5000 多株行道树和城区中心 12 万平方米的绿地进行除草、 中耕等日常保洁工作， 全城植树整理 4 次， 行道树修枝 1 次， 公共绿地灌木半个月修剪一次， 及时做好新栽树木的浇灌， 绿地苗木施肥工作， 对公共绿带除治病虫 2 次， 确保了树木的成活率。

　（五）、 为民办实事， 树城管执法新形象

　 1、 抗冰救灾， 显城管人本色

　 年初， 罕见的冰雪灾害袭击我市， 我们就不等不靠， 迅速购置铁铲、 扫帚、 木棒等工具， 动员 1000 多名干部职工全体出动， 奋战在城区大街小

　巷。

　对城区 8 座桥梁和重点路段的冰雪进行及时清除， 保证了 行人出行及行车安全。

　环卫处上山破冰， 抢修垃圾场道路， 及时将城区生活垃圾清运出城。

　市政工程管理处对城区 200 个泄水井进行除冰、 疏通。

　园林处、 广告股制订出应急预案， 组织人员用木棍清除城区行道树、 广告牌上的积冰。通过十五个昼夜的奋斗， 取得抗冰救灾胜利， 赢得市民的好评。

　我局被评为株洲市抗冰救灾“先进单位”， 局长程曙光被评为“先进个人”。

　2、 扑灭山火， 显城管人斗志

　 3 月 5 日上午 11：

　30 分， 城管执法大队接到西山办事处上甲村发生山火的通知， 组织 30 名抢险队员， 在程曙光局长的带领下火速赶往起火地点。山头烈火冲天， 浓烟滚滚， 火焰借着风势， 肆意地毁坏森林， 威胁着村民的住房， 进一步威胁仙山公园， 情况火急。

　队员顾不上疲劳， 立即投入到战斗， 持续战斗了 近 20 个小时， 终于在第二日上午九时将山火扑灭， 保住了居民生命和财产， 保住了 仙山公园。

　3、 义务植树， 显城管人作风

　 冰雪灾害， 使我市 85%以上的公共绿地、 行道树木及森林受损。

　为迅速恢复植被， 我局利用了 3 月份黄金植树期间， 由园林处向全市各行政企事业单位下达了植树任务， 明确了植树地点。

　我局系统 1000 人带头参加义务植树， 带动城区参加义务植树人数达 4. 41 万， 尽责率为 42%， 实际参加义务工 13. 2 万个， 共在仙山公园植大乔木 3000 株， 城区绿化带植树 6 万株。

　此外， 我局响应市委号召， 组织机关党员干部 20 人次集中打扫街道卫生。

　4、 捐款救灾， 显城管人爱心

　四川汶川大地震震动全国， 震惊世界。

　一方有难， 八方支援。

　全系统城管干部职工捐款 37500 元， 上交特殊党费 17500 元。

　支援灾区、 抗震救灾。同时还有 70 余人次自发到献血点献血， 献出一片片赤诚的爱心。

　三、 注重工作平衡， 促进其他各项工作齐头并进

　 一是党建工作有成效。

　认真落实“三会一课” 制度， 党组织的凝聚力和战斗力进一步增强。

　坚持教育为主， 制度管人， 监督惩处并重， 干部作风明显改进， 党风廉政建设得到加强。

　发展新党员 12 名， 批准预备党员转正 14 名， 为党组织补充了新鲜血液。

　二是企业改制彻底清盘。

　由于城管系统企业历史原因错综复杂， 加上企业改制资金缺口大， 至今年初还有 2100 多个集体企业职工没有办理医保手续， 为此， 我局千方百计加强各职能部门协调， 求得各部门的支持， 终于在 6 月份为全体职工办妥了 医保手续， 企业改制工作整体清盘。

　三是安全综治有进步。

　始终将安全、 综治工作摆在突出位置。

　设立监控室， 同时在重点地段、 特殊行业实行 24 小时值班守护， 做到防患于未然。由于措施到位， 今年以来全系统未发生一起涉稳的群体事件， 安全事故为“0”， 刑事案件为“0”， “黄、 赌、 毒” 事件为“0”。

　全系统没有一人参与“地下六合彩” 赌博犯罪活动。

　四是优化环境有实招。

　我们设立了城管服务中心， 实行市政、 园林、 广告、 渣土集中审批， 做到一站式服务， 一个窗口办证。

　严格按《户外广告设置行政许可办事程序图》 和《临时占道行政许可办理手续》 等流程， 办理各项城管业务， 公开了收费标准， 方便了群众办事。

　同时狠抓“六条禁令” 的落实， 有效地杜绝了索拿卡要和刁难工作对象的现象。

　为优化园区

　环境， 服务企业， 我们积极配合工业园对园区秩序进行规范管理， 拆除违章乱搭乱建棚亭 20 个， 取缔违章摊点 25 个， 使园区的面貌大为改观， 整治成效得到了园区领导的充分肯定。

　四、 今后工作打算

　 继续紧扣围绕创建省级园林城市总体目标， 进一步强化城市管理， 美化市容市貌， 彻底整治城区混乱交通秩序和市容环境卫...

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