银行上半年纪检工作总结（范文推荐）
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银行上半年纪检工作总结
今年上半年，我紧紧围绕分行纪委的中心思路，通过开展员工行为排查、五大系列活动、效能监察等活动，狠抓案件防控、党风廉政建设等工作，较好地完成了分行纪委下达的各项任务，现将上半年的纪检工作情况汇报如下：
一、以五大系列活动为平台，扎实推进案件防控工作。
根据五大系列活动工作思路，我行在传达五大活动精神时，认真分析了当前所面临的业务发展和案件风险形势，特别是针对多年无案件的麻痹心 瞬 理和简单、低级错 欣 误屡查屡犯问题， 帧 提出把 XX 年确定 渣 为“规范经营年” 烤 ，花大气力抓好安 哮 全运行、规范经营 郊 和风险控制工作， 涯 并提出了开展“规 玉 范经营年”活动要 桂 达到的“三个规范 鄙 ”的预期目标，即 棋 规范支行的经营行 柑 为，规范人员的从 站 业行为，规范员工 攒的操作行为。
烛 在此基础上，深入 绵 揭摆问题，查找管 凿 理和业务岗位存在 度 的风险点，提高案 痞 件防控工作水平。
巢 以认真落实八项制 坚度为重点，开展查 吱 找管理和业务岗位 瞥 存在的风险点讨论 匆 。讨论的关键环节 嫡 为帐户管理、重空 祥 及单证管理、对帐 妊 管理、银行卡及储 哲 蓄存折管理，公章 钦 业务用章及个人名 勇 章管理、会计凭证 控 管理、尾箱管理、 尼 密码管理、日始签 股 到日终退签离岗退 枣 屏管理等。结合案 帚 件对照网点相应部 魔 位、环节，认
真查 扼 找出存在的缺陷和 堵 漏洞。通过遏制违 航 规经营行为，遏制 淮 可能导致案件的操 噶 作风险发生，提高 两 员工职业操守，促 订进我行各项业务又 乾 好又快发展。
隶 二、严格按照上级 重 行要求，扎实开展 渝 员工行为排查活动 防 。
在这次员工 知 行为排查活动中， 索 成立了员工行为排 刽 查工作领导组。组 佣 长由行长担任，成 雨 员由支行领导和会 冬 计主管担任。排查 尝 工作由纪检特派员 择 负责组织实施.
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在排查形式上， 叛 我们召开了专门会 审 议研究制订排查方 倾案，通过发放员工 民 自查排查表，先由 馒 员工自查、互查， 序 再通过行长办公会 懦 议进行评定，最后 汇 由负责人签字，对 隧 排查结果负责；在 裤 排查内容上，严格 坛 从涉嫌案件的行为 巍 、存在隐患可能诱 烛 发案件的行为、其 私 他等三个方面对员 碟 工进行深入细致的 议 排查。在排查中， 期 对可能涉嫌案件方 遂 面，着重排查员工 尾 是否存在贪污侵占 叶 挪用、贿赂、其他 佑 犯罪以及是否被司 唾 法机关、公安机关 斥 传唤、拘留、取保 咯 候审等情况；对存 禽 在隐患可能诱发案 芥 件方面，着重排查 氧 员工是否存在工作 袱表现、经济往来、 刻 社会交往和家庭状 褐 况等方面的异常现 克 象；在其他方面， 却 着重排查员工是否 詹 有商业贿赂苗头等 贮 异常现象。除了例 膳 行日常的内部排查 橡 外，我行还组织到 钮 员工家中，和员工 戴 家属进行谈话 14 赎 人次，外部排查超 公 过我行总人数的2 恳 0%。通过经过排 移 查，我们虽未发现 直 员工有任何不良苗 拄 头倾
向，但我行将 痛 会对员工行为继续 远 进行追踪排查，不 粘 放过任何一个可疑 励 点。
三、以案 职 件防控及整改落实 卵 为重点，稳步推进 否 效能监察工作。
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我行多次利用晨 跑 训时间，组织全行 享 员工学习省市分行 杨关于案件防控与整 依 改效能监察方面的 囚 文件，并结合审计 铀 整改平台，提升员 阉 工对案件防控与整 粥 改的标本兼治意识 呀 ，教育全行员工重 梯 在治本，将案件防 曳 控及整改与全行体 向 制机制改革、业务 颗 流程优化等工作有 舅 机结合起来。努力 幼 实现我行案件防控 仙 与整改的工作目标 候 ，在实际工作中， 雹 我们以业务条线为 冒 单位，对近年来上 义 级行下发的各项有 徒 关案件防控的文件 概 进行了整理和归纳 忙 ，各部门组织本部 婿 门人员对这些规章 疤 制度进行重点学习 藩 ，使员工在具体工 饲 作中明确什么可以 屈做、什么不能做， 朱 做到有章可依、按 康 章操作。
四、 盐 全方位的、创造性 抢 地开展警示教育活 翼 动，努力杜绝不良 升 行为和不良思想。
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今年以来，我 秘 行把“警示”教育 碍 作为案件防范一个 洁 有效手段来进行， 慑 出发点是不仅加强 毒 员工的职业操守教 瞅 育、人生观、价值 樟 观教育，还从员工 遗 的按章操作意识上 疥 下功夫，从员工的 绽 自我保护上，预防 犹 他人违规上下功夫 欢 ，整体来讲就是自 痈 控、互控、他控三 绎 道防线都做到，让 许 员工自觉地做到。
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同时，我行还 括 把廉洁文化作为企 罕 业文化建设的重要 奢 组成部分，通过案 崖 例学习、开会说教 殊 组织了多次内容丰 胰 富、形式多样、贴 惨 近实际的反腐倡廉 利 宣传教育，除了结 缎 合行长谈话制度和 逗 行长接待日制度， 兄 加强与员工的沟通 羽 ，营造和谐氛围外 数 ，还坚持“警示日 涝 ”活动，每个月的 啮 28 日前后，组织 轻 全行员工进行形式 峡 多样的警示活动。
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五、合理运用积分 贬 制度，纠正不良操 庙 作习惯.
针对 贮 积分管理的特点， 忻 我在实际操作中既 塘 充分考虑到员工的 亦 接受和认知能力， 阵 更主要的是运用积 柒 分管理手段为业务 医 发展保驾护航。对 至 于监控录像查出的 喂 问题，一方面严格 驾 积分，一方面与当 舒 事人进行谈话，加 侄 强员工对积分管理 月的认知度.
虽 咏 然上半年工作取得 亢 了一定成绩，但距 彻 离上级行要求还有 励 较大差距，在下半 喉 年的工作中，我行 体 将针对可能存在的 卯 管理疲劳思想，重 旁 点在员工职业操守 蕾 教育方面和按章操 巩作合规经营方面下 摹 功夫，向市分行党 殊 委交一份满意的答 招 卷。
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