供销社助力乡村振兴思考研讨发言

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供销社助力乡村振兴思考研讨发言

实施乡村振兴战略是我国全面建成小康社会的关键环节，是实现中华民族伟大复兴中国梦的客观要求，也是我们党落实为人民服务这一根本宗旨的重要体现。供销合作社作为为农服务的合作经济组织，在乡村振兴战略中承担着重要的历史使命和社会责任；同时，供销合作社只有深深扎根农村，想农民之所想，思农民之所思，才能真正找到供销合作社存在的价值，才能真正体会到什么是供销合作社与农民的“鱼水情”。

一、充分认识供销合作社综合改革在“乡村振兴战略”中的作用。随着乡村振兴战略的实施和农村优先发展导向，一批强农惠农政策将陆续出台、城乡融合发展的体制机制和政策体系将进一步完善，各种资源配置要素将陆续向“三农”倾斜，为农业农村发展开辟了广阔的空间，也给供销合作社发展带来了千载难逢的历史机遇。实施乡村振兴战略对供销合作社改革发展提出了新要求，“三农”工作是全面建成小康社会乃至现代化建设的难中之难，不仅需要党委政府的重视、各部门的支持、农民的有效响应，也需要供销合作社这个为农服务的合作经济组织的力量，更离不开供销合作社的独特优势。

这些对供销合作社又是一场全新的考验。因此，我们要牢牢把握人民群众对美好生活的向往这个新期待，在满足城乡居民日益升级的

消费需求、满足人们对绿色农产品的需求、促进生产更好适应消费方面抓紧谋划和推进，加快推进传统流通网络现代化改造，推动农产品从生产源头适应消费升级的需要，打造现代流通服务网络，实现供销合作社经营服务转型升级，助力全县脱贫攻坚。

一是供销合作社综合改革为乡村振兴搭建为农服务综合性平台。供销合作社的综合改革顺应农业供给侧结构性改革，在承包地“三权”分置制度进一步完善、第二轮土地承包到期后再延长三十年的大背景下，以基层供销社、农民专业合作社联合社、惠农服务公司为依托，联X“两委”，整合农村社会资源，开展生产服务、供销服务、信用服务“三位一体”综合合作，构建了覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务体系，为农民生产生活提供了产前、产中、产后全程规模化的实体型和综合性为农服务平台，在农村发挥着为农服务主体作用。

二是供销合作社综合改革为乡村振兴储备乡村经营能人资源。实施乡村振兴战略需要更多的乡村经营管理人才。供销合作社综合改革通过实施“党建带社建、村社共建”即“基层社+农合联+村两委模式”，吸纳村“两委”带头人、大学生村官、农村能人、退伍军人、返乡创业青年等主动参与到供销合作社（农合联）的具体改革事项中来，参与到惠农综合体系的建设、运营中来，通过以“三农”服务大平台为

创业平台，以实用职业技能培训和创业培训为重点，将其锻造成有文化、懂技术、会经营、能创新的新型“三农”工作能手，为乡村振兴培育和储备源源不断的乡村经营能人资源。

三是供销合作综合改革为乡村振兴构筑产业兴旺基础。乡村振兴战略的关键和重点是产业振兴。基层供销合作社综合改革依托农合联和惠农综合服务中心的资源优势，通过参与构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，拉伸农业产业链价值链，实现小农户和现代农业发展有机衔接；通过推动农村“一二三产业融合”，不断提高农业综合效益；通过发展农产品精深加工业，开发乡村旅游、休闲农业、农村电商等服务业，为乡村在产业兴旺中创造更多的商机、更多的就业机会，帮助和带动更多的农民实现产业致富。

二、供销合作社在“实施乡村振兴战略”中大有可为。X、构建社有企业支撑的经营服务体系，促进产业兴旺。构建联合社主导的行业指导体系与社有企业支撑的经营服务体系，既是供销合作社综合改革的重要目标，也是发挥独特优势，服务乡村振兴战略的有力支撑。产业兴旺是乡村振兴的物质基础，重点在于构建现代农业产业体系、生产体系与经营体系，发展壮大新产业、新业态，拉长产业链，打造价值链，促进农村一二三产业融合发展。因此，供销合作社要通过综合改革，依托现有经营服务网点，不断拓展为农服务领域，主动参与

农业社会化服务体系建设和农村现代流通体系建设，打造“网上供销合作社”，为农民和新型经营主体提供农资供应、配方施肥、统防统治、农机作业、收储加工、产品销售等系列化服务，促进产业兴旺。

一是农村电商仍是供销合作社改革发展的重要前沿阵地。“乡村振兴战略”释放了一个信号，就是资源要素配置要继续向“三农”倾斜。供销合作社作为一个以流通优势为农服务的合作经济组织，起到了向农村输入生产要素和先进文化的功能。当前，供销合作社应该将自身的优势聚焦到最有突破价值的领域发力，特别是要通过电子商务的系统建设和发展，为乡村振兴构筑城乡市场体系有效对接。与电商巨头相比，供销合作社发展电商虽然较晚，但后发优势依然具有很大空间，也应该是供销合作社坚守而不放弃一块主战场。要避开电商巨头的优势锋芒，寻找突破口，更多地以科技整合的方式进行弯道超车，顺应消费形势转变的趋势，加快推进传统流通网络现代化改造，以发展电商入驻的方式，推动农产品从生产源头就适应消费升级的需要，推动更多更好的城市产品快捷满足乡村市场需求，引导更充分的满足大众化需求的农副产品生产。供销合作社要打造好“农村电商国家队”。

二是投身基层、服务基层、扎根基层才是供销合作社干部的归宿和使命。十九大报告强调要培养一支懂农业、爱农村、爱农民的农村工作队伍。供销合作社是服务“三农”的骨干力量，更需要造就一支

懂农业、爱农村、爱农民的干部队伍。一名优秀的供销合作社干部，既要有为农服务的情怀，又要有脚踏实地的本领；既要有行政部门的经验，又要有企业农的才华；既要有吃苦耐劳的精神，又要有整合资源的智慧。这些都要在实践中检验，在实践中提高。那些发展很好的供销合作社典型，无不是因为有这样的带头人。因此，各级供销合作社应共同努力，继续以关心农民疾苦的大爱情怀面向基层，心系基层，走向基层，继续以关心农民抓脱贫攻坚的坚韧意志投身基层，服务基层，扎根基层，真正锻造一支饱含深切“三农”情怀，深知农业所要、农村所需、农民所想的为农服务干部队伍。

三是与农村要素资源和农民的紧密联系仍是供销合作社取得长远发展的关键。“乡村振兴战略”是一项系统工程，内容涉及方方面面，供销合作社要在乡村振兴中发挥作用、取得长远发展，只做些传统业务经营远远不够，必须深入研究乡村振兴各项内容，主动对标“乡村振兴战略”的实现过程中。要加快全县惠农服务体系建设，由村“两委”利用村部平台开办村级惠农综合服务社，促进供销合作社与农村各要素资源和农民的深度融合，让更多的农民专业合作社和农民参与到供销合作社综合改革和农业产业经营过程中。

X、发挥供销合作社独特优势，在实施“乡村振兴战略”中积极作为。总书记在党的“十九大”报告中，首次提出要实施“乡村振兴

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