中青年干部培训工作实施方案7篇（2024年）
中青年干部培训工作实施方案为进一步提高各村(居)干部理论知识水平和实际工作能力，根据《xx镇20xx年度党员干部教育培训工作方案》文件精神，近期将开展各下面是小编为大家整理的中青年干部培训工作实施方案7篇,供大家参考。
中青年干部培训工作实施方案篇1
为进一步提高各村(居)干部理论知识水平和实际工作能力，根据《xx镇20xx年度党员干部教育培训工作方案》文件精神，近期将开展各村(居)干部业务知识培训，特制定本培训方案。
一、培训时间
20xx年x月x日至x日
二、培训地点
xx镇礼堂
三、培训对象
各村(居)全体常职干部、村(居)拟任专干、社长
四、培训方式
采取集中培训方式
五、培训内容
1. 开展党建业务知识培训;
2. 开展计生、民政、劳动保障等业务培训;
3. 开展农村社会治理及信访政策知识培训;
4. 开展农业农村方面的政策知识培训;
5. 开展农村安全及应急管理方面相关业务培训;
6.开展便民服务建设及脱贫攻坚业务培训;
7.开展综合执法行政管理业务培训;
8.开展农村财务管理业务培训;
9.开展纪检监察业务培训;
10.解读《xx镇农村基层管理制度》和《村社干部十项管理规定》;
11.开展乡村旅游精细化管理业务培训。
六、培训要求
1. 参训人员要高度重视，按时参加学习培训教育活动，同时各村(社区)支部书记要做好参训期间的工作安排，确保工作培训两不误;
2. 镇党委党建办要加强对整个培训过程的监督，确保培训质量，采取现场检查(或会后抽查)笔记等方式，随时掌握参训人员的学习情况;
3. 参训人员要记好培训笔记，将学习培训纳入考勤考核内容，培训结束后将组织参训人员进行考试，对学习培训不认真、参加集中学习培训次数少、考试成绩差的以及随意迟到、早退和无故不参加培训的要认真记载，扣减该村(居)年终考核分同时并取消参训人评先选优资格。
中青年干部培训工作实施方案篇2
为深入贯彻十八大、十八届三中、四中全会精神，提高广大村“两委”干部的道德素质和法律意识，进一步增强党性观念，保持共产党员先进性，提高党的执政能力。经镇党委研究，决定在全镇开展村“两委”干部培训活动。为确保活动有计划、有步骤、高质量地开展，制定本实施方案。
全镇村“两委”干部培训活动，坚持以邓小平理论和“ __”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕镇党委中心工作，紧密联系党员思想、作风和工作实际，创新教育载体，改进培训方式，积极加强思想道德教育，着力拓宽知识面，提高广大党员干部的思想政治素质、科学文化素质和岗位业务素质，更好地改进工作作风，树立群众满意形象。
全镇村“两委”干部培训活动，从实际出发，组织广大党员采取集中、分散、多样的形式进行学习，从xx年1月14日开始至xx年2月15日结束，共分三个阶段进行。
一是开展思想道德集中教育学习。村“两委”干部培训活动，要以广饶县新农民学校**分校为载体，把开展培训与学习贯彻十八大、十八届三中、四中全会精神和开展“下基层、访民情、听民声、办实事”活动结合起来，重点加强对十八届四中全会精神、镇政府出台的各项、如何预防职务犯罪、如何抓廉政建设、农村低保办理、小麦直补、宅基地审批的相关政策法规等内容的学习，确保培训取得成效。引导广大党员干部旗帜鲜明地坚持廉洁勤政，依法依规办事，自觉把学习内容要求转化为实际行动，形成与社会主义核心价值体系相适应的良好社会风尚与和谐的人际关系。
二是召开村“两委”干部座谈交流会。要组织村“两委”干部召开座谈会，畅谈对学习的，阐明各村的三年发展规划及重点实事，制定上任后重点解决的突出问题，关系群众生产生活的热点难点问题，开好头起好步，为科学执政奠定坚实基础。
二是积极开展党员创业就业技能培训。要针对全镇村“两委”干部年龄偏大、文化素质普遍低、掌握就业技能少的实际情况，按照“缺什么、补什么”的原则，结合“培训干部、教育农民”工作的开展，充分利用广饶县新农民学校**分校以及农村党员干部现代远程教育平台，有针对性地对村“两委”干部开展农村实用技术、市场经济、法律法规、外出务工等方面知识的培训，努力提高农村党员致富能力、依法办事能力和服务群众能力，使广大农村党员切实承担起宣传、动员、组织和带领群众推动社会主义新农村建设的职责。
通过村“两委”干部培训 __解决当前村干部中思想停滞、道德观念淡化、法律意识差等一系列问题，切实加强党员干部思想道德教育，提高党的执政能力，增强党员干部立足本职、奉献社会、服务群众的能力。同时各基层党组织要做好培训总结交流、建档立卷等工作，要形成书面总结，于xx年2月10日前报镇党建办。
开展好村“两委”干部培训工作是一项基础性工作，各基层党组织要高度重视，加强组织领导，精心安排部署，务求取得实效。
（一）高度重视，加强领导。镇党委把村“两委”干部培训工作与“下基层、访民情、听民声、办实事”活动同推进、同考核，强化督查和具体指导。各基层党组织要具体抓好培训工作的组织落实。要建立镇领导干部联系点制度，领导干部要发挥表率作用，集中时间深入联系点开展调查研究，指导工作，解决难题，培树典型，抓点带面，推动培训工作深入开展。
（二）合理安排，统筹兼顾。岁末年初，基层党建工作任务繁重，各单位的工作也千头万绪。在培训中，应避免就学习抓学习、就培训抓培训的现象，不断提高培训工作质量和成效。要把开展新任村“两委”干部培训工作与推动当前各项重点工作、理清发展思路、制定发展计划、维护社会稳定、繁荣农村文化、开展党性实践活动等工作有机结合起来，相互促进，整体推进。
（三）创新手段，丰富载体。要在充分发挥广饶县农民学校**分校和村级活动场所主阵地作用，坚持“三会一课”、宣讲辅导、座谈讨论、组织观摩、结对帮学等好措施、好做法的同时，创新教育手段，改进学习方式，积极发挥远程教育信息量大、覆盖面广、方便快捷、形象直观的优势，开展学习培训，增强学习教育的吸引力。各基层党组织要加强横向经验交流，联系群众身边贴近实际、贴近生活的事例，采取喜闻乐见的形式，开展好新任村“两委”干部培训工作活动。
（四）加强宣传，营造氛围。要充分利用横幅、板报、广播、简报、报刊、网络等媒体，对新任村“两委”干部培训工作的进展情况，好经验、好做法及时进行全面宣传报道，营造良好的舆论氛围，不断增强培训工作的影响力和吸引力，激发党员干部参与的积极性和主动性。
（五）加强督查、严格考核。镇督查办公室要经常深入各单位，采取定期、不定期抽查的方式进行督促检查，并对督查情况进行通报。各基层党组织要通过信息、典型材料等多种形式，及时上报进展情况，确保活动取得实效。
中青年干部培训工作实施方案篇3
为不断提高全院职工的整体素质，适应日新月异的社会需求，我院将制定多种形式的职工培训计划。具体安排如下：
一、管理人员培训
1、院级领导：安排参加上级部门组织的学习班，学习政治理论、专业知识和管理知识，注重培养和提高领导干部的整体素质，计划每年参加一次培训，每三年进行一次较系统的学习提高。
2、中层干部：轮流安排参加有关部门组织的学习班或进修，学习专业知识和管理知识，培养和提高干部的综合管理能力。每年对全院中层干部进行1-2次的集中培训，内容主要为管理职能、管理技能、管理素质的进一步强化。对每一位新干部就职前，进行上岗前培训，培训内容为廉政教育、素质教育、管理知识和安全意识教育。
二、安全医疗和医疗法规教育
安全医疗教育是现代医院管理的重要内容。结合医院实际情况，医院将继续对医务人员进行不同形式、不同层面及不同要求的医疗安全、医疗质量和法律知识教育，拟邀请法律界相关人士来本院进行医疗事故处理案例分析及医政讲座每年1-2次，使医务人员全面理解、准确把握相关医疗法规和新法律知识，更好地适应社会发展的要求。
三、上岗培训和低年资医师的业务考核
进一步完善新职工为期5天的上岗前教育，要求培训率达到100%，培训后统一参加考试，考试成绩达60分以上为合格，合格率须达到100%。进一步完善为期5年的住院医师规范化培训制度。对新毕业住院医师实行2年的基础学科轮转和3年的12小时留院制，医院将不定期检查执行情况，有关结果与该医生奖金、晋升晋级及最终定科挂钩。对低年资医师重点抓好基本知识、基本理论和基本技能训练，提高实践操作能力，每年举行1-2次的“三基”考试、英语考试和临床技能测试，对成绩不合格者将在局域网公布并上报院考核小组。
四、住院医师规范化培训
继续按省卫生厅制订的《xx省临床住院医师规范化培训方案实施细则》执行，坚持以实践为主、技能为主、自学为主、业余为主的培训原则，其中理论学习具体的教学任务由市继教中心承担，临床实践考核由科主任召集主治医师、护士长及高年资住院医师组成考核组，对本科室轮转结束的医师在医德医风、临床实践能力、临床思维能力、专业文献阅读掌握能力和工作量完成情况作出实事求是的考核、打分，考核采取无记名评分方法，并将成绩及时填入培训手册，作出科室鉴定意见，经科主任签名后，按规定提交科教科核实盖章。
五、各类技术人员继续教育
中高级卫技人员除参加本院相关学术活动外，医院将根据省卫生厅关于xx年度和省级继续教育项目安排及本院学科发展的具体需求，继续对短期外出参加正规医学继续教育实行宏观计划和调控，重点支持市级、院级重点学科的专业理论培训，全年总安排80次左右。并将严格按照xx省卫生厅xx卫发（xx）xx号文件《关于全面实行继续医学教育与职称晋升挂钩的通知》精神执行，即中级以上职称每年须取得Ⅰ类学分5-10分，Ⅱ类学分15-20分，5年内须取得继续教育学分10分以上，未取得规定学分者，不得申报评审高级卫技职务任职资格，正高级卫技职务人员未按规定取得相应学分者，不得续聘。
六、专业进修
赴上级医院进修人员须具备较高的思想素质、较好的相应专业基础理论和工作能力。专业进修由科主任提出，医务科审核，报分管院长审批。时间以3个月至12个月为主，要求科室及进修人员有明确的进修目的、进修回院能开展预期项目，并对项目的先进性、社会及经济效益进行评估。本年度计划外派10人左右。
七、学历教育
鼓励职工参加包括自大、夜大、远程教育等多种形式的学历教育，原则上以在岗学习为主，具体办法按xx医（xx）33号文件《xx人民医院各类人员继续教育有关规定》执行。报考在职研究生的职工必须参加医院组织的外语水平测试，具体办法按xx医（xx）xx号文件《关于各类人员继续教育的补充规定》执行。
八、医院学术活动制度
为提高学习效果与学习质量，做到工作、学习两不误，医院仍将学术活动制度定为每两周一次，时间仍为星期二下午，全年安排学术活动30次左右（其中护理方面10次左右），主要内容为现代医学进展，听课者每参加一次活动记Ⅱ类学分0。5分，并与职工外出学习和晋升晋职挂钩。
九、科研能力培养
科研能力是医院发展的动力和潜力，积极鼓励专业人员参加省、市级科研项目申报，不断提高本院科研水平。根据本院本科实际情况，努力开展新技术新项目，规范科研活动，进一步完善立项课题的随防、总结（验收）制度，完善科研档案。拟邀请专业人士来院进行科研项目的相关培训，提高职工的科研能力和水平。具体实施根据xx医（xx）xx号文件精神执行。
十、后勤保障人员的技术培训
医院继续鼓励后勤保障人员参加与现从事职业有关的各种形式的短期培训。有专业技术职称的人员按xx医xx号文件规定的具体办法执行；无专业技术职称的人员原则上每3年参加一次，逾期不累积，报销费用及范围参照初级职称人员。后勤保障人员的学历教育参照医院有关规定执行。因工作需要，由医院指定参加的临时性工作培训，则按上级有关部门及医院相关规定执行。与此同时，医院将对全院职工每年举行1-2次的治安安全、生产安全等方面的知识培训。
中青年干部培训工作实施方案篇4
为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将20-的培训工作计划如下：
一、培训的总体目标
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则，组织职工利用周末和节假日集中授课。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容与方式
1、组织各部门集中授课培训，再根据培训的实际情况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。(附培训课程安排表)
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
3、新员工入厂培训。20-年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。
4、在岗职工培训。要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训，培训时间不得少于10天。
四、措施及要求
(一)领导要高度重视，各部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达95%以上。
(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。各部门要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训的培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，室内培训和现场培训相结合，选择最佳的方法和形式，组织开展培训。
在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
中青年干部培训工作实施方案篇5
为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将20-的培训工作计划如下：
一、培训的总体目标
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则，组织职工利用周末和节假日集中授课。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容与方式
1、组织各部门集中授课培训，再根据培训的实际情况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。(附培训课程安排表)
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
3、新员工入厂培训。20-年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。
4、在岗职工培训。要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、公司形象等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训，培训时间不得少于10天。
四、措施及要求
(一)领导要高度重视，各部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达95%以上。
(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。各部门要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训的培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，室内培训和现场培训相结合，选择最佳的方法和形式，组织开展培训。
在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
中青年干部培训工作实施方案篇6
为了使我校学生干部进一步明确工作开展的方向、目的，增强其责任意识、大局意识，提高学生干部的组织管理能力和创新实践能力，从而在工作中发挥更大的作用，经研究决定，举办一期校学生干部培训班。具体安排如下：
一、培训时间和地点
时间：20XX年2月22日晚
地点：学校会议厅
二、参加对象及组织形式
参加对象：各班班团干部及学生会干部
组织形式：采取集中授课、讨论交流、实践锻炼等形式进行。
三、培训具体内容
1、学生干部的工作方法
培训内容：如何加强学生干部之间的沟通与交流，如何加强学生会内部管理，完善自身建设，如何发挥学生会的“自我管理、自我教育、自我服务”的功能。端正学生干部的工作目的与工作思想，阐明学生干部的职责；学生干部应如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理学生干部与同学间的关系等。
2、学生干部的素质与形象
培训内容：学生干部自身素质的高低不仅影响到学生干部形象的好坏，而且影响到学生工作的顺利开展。任何一个学生组织，如果有一支过硬的学生干部队伍，就能人心齐，作风正，学风好。作为学生干部，要不断在实践中加强自我教育、自我管理、自我服务。
四、学员须知：
1、不得无故缺席，迟到，早退。
2、努力提高学习效益，全体学员上课应认真听讲，积极思考，主动参与讨论，仔细记好笔记。
中青年干部培训工作实施方案篇7
一、培训目标
以提高村(社区)干部、大学生村官、年轻干部的整体素质为重点，增强培训的针对性和实效性。以理论为基础，开展综合教育、班子建设、组织协调、党风党纪、自身素养等培训，更新全镇干部的知识结构，提高政策理论水平，增强服务意识、法制意识、团队意识和组织协调能力，建设一支政策理论水平高，服务能力强，模范作用好，作风正派、干事创业、清正廉洁的高素质干部队伍，为经济社会发展提供人才保证和智力支持。
二、培训类型和方式
根据各个时期的任务和岗位职责，有计划的分类别、分层次、多方位、多渠道进行培训。切实提高全镇干部理论政策水平和科学领导能力。
(一)培训类型及对象
1、基础培训：主要对村(社区)干部和大学生村官进行培训。
2、任职培训：对于新任职的村(社区)干部、新聘用的大学生村官、新聘用的事业人员和新录用的公务员进行任职培训。
3、提高培训：对30岁以下的年轻干部(包括事业人员、大学生村官)进行培训以及镇、村级后备干部进行培训。
4、专题培训：对全体工作干部、大学生村官、村(社区)三职干部进行一个时期的重点工作和任务进行相应的专题辅导和培训，如十八大精神和群众路线教育实践活动进行学习培训等。
(二)培训方式
1、理论培训：主要通过组织领导讲课、集中学习、专家讲座、个人自学等形式进行。
2、实践培训：主要通过拓展训练、外出参观学习考察、双向交流任职等为干部持续职业发展和工作经验交流搭建平台。
三、培训内容
1、基础培训。着眼于建设一支守信念、讲奉献、有能力、重品德的基层人才队伍，充分发挥村干部在经济社会发展中的基础作用，实施基础培训主要以学习中省市县文件精神，依法行政、党风廉政建设、公共危机应对等为主要内容的培训。时间定于每季度一次。
2、任职培训。着眼于增强团结意识、配合意识，提高理论素养，增强沟通协调能力和执行力。主要以思想政治、执行力建设、机关礼仪、管理技能、公共危机应对、拒腐防变和组织协调技巧等为主要内容。时间定于每年两次。
3、提高培训。加强后备干部选拔培养，实施干部队伍战略储备工程，备用结合。通过培训、重要岗位挂职、轮岗锻炼等提升后备干部能力素质。实施基层后备干部培训主要以政治思想、职业道德、文明礼仪、能力素质和中省市县文件等成长成才规律为主要内容。对30岁以下的年轻干部时间定于每周一次。对镇、村级后备干部每半年一次。
4、专题培训。对新时期干部的培养，主要培训党的十八大精神、践行党的群众路线等。时间定于每半年一次。
5、外出参观学习。利用“五一”劳动节、“七一”建党节，组织镇部分中层干部和领导干部在周边的市县进行参观学习，主要内容看党的组织建设、新农村建设、农业产业化发展、小城镇建设和招商引资等情况。
四、培训要求
1、提高思想认识。镇党委非常重视基层干部的培养，分层、分类加强基层干部培训，也是镇党委为适应新形势新任务要求的需要，加强干部素质教育，大力构筑干部队伍优势而采取的重大举措。参加培训班的每位干部，要统一思想，提高认识，增强责任感和使命感。
2、加强组织领导。各单位要高度重视培训工作，要结合培训计划的内容和要求，通盘考虑，科学安排，确保培训人员按时参加培训，做到工作与学习培训“两不误、两促进”。
3、加大考核力度。镇纪委对干部参加情况严格进行考勤，培训记录纳入干部考核考察范围。
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