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2024年度监理个人年度工作总结3篇(全文完整)

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监理个人年度工作总结一、工程概况本工程由怀化市大汉置业有限公司筹建,湖南长大建设集团股份有限公司承建,广东省建工设计院设计,湖南省怀化市建设工程监理下面是小编为大家整理的监理个人年度工作总结3篇,供大家参考。

监理个人年度工作总结3篇

监理个人年度工作总结篇1

  一、工程概况

  本工程由怀化市大汉置业有限公司筹建,湖南长大建设集团股份有限公司承建,广东省建工设计院设计,湖南省怀化市建设工程监理有限公司监理,怀化市建设工程质量安全监督管理站负责质量、安全监督,怀化市人防办进行人防工程监督。

  本工程位于怀化市顺天北路与紫东路交叉路口,地下室建筑面积为44233.2m2,地下室人防建筑面积为4012m2,为丙类建筑,地下2层,平时功能为小车库,战时功能为两个六级二等人员掩蔽部,共二个防护单元。人防地下室为现浇式钢筋混凝土框剪结构,人防抗力等级各防护单元均为防核6级、常6级。安全等级为二级,抗震设防烈度为6度。

  本工程基础形式为人工挖孔桩,地下室梁、板均采用C30混凝土,剪力墙、柱采用C35混凝土,底板、顶板、外剪力墙均掺7.5%S-AC的高性能混凝土膨胀剂,抗渗等级P6。

  地下室结构概况表

  项目板面标高(m)底板-9.100400厚度(mm)250负二层墙柱-9.100~-5.C35P6C35C45(主楼部分)外剪力墙:结构自防水(抗渗混凝土)负一层板-5.500500(采用A300的GZ高分子合金芯模空心楼盖板)250C30砼强度等级防水层C30P6结构自防水(抗渗混凝土)

  二、监理组织机构

  根据工程实际需要和有关法规要求,公司组建了怀化市建设工程监理有限公司大汉龙城项目监理部,组建了以张勇为总监理工程师、谭宏华为总监理工程代表的项目监理班子。现场监理人员为土建监理工程师李志军、肖吉荣、袁香梅,水电监理工程师夏逸仙、喻岳华,监理员李雪花、陆俊任、覃志果、向洋、石旭凯、蔡文玉等。

  湖南省怀化市建设工程监理有限公司

  三、监理部配备的设施

  为满足本工程本阶段监理工作需要,确保监理工作顺利进行,配备了如下设施,

  监理部配备的设施

  统计清单经纬仪水准仪回弹仪相机监理电脑设打印机施游标卡尺钢卷尺办公桌资料柜数量单位台台套台台台把把张个备注四、监理合同履行情况

  (一)目标控制情况工程质量目标控制情况:

  1、审查施工方案(如施工组织设计、专项施工方案等)

  2、定期检查承包商直接影响施工质量的计量设备,加强对施工单位质量保证体系的监督,确保施工单位质保体系的正常运转,使工程质量得到保证。

  3、施工过程中进行巡视检查,对隐蔽工程和重要的工序进行旁站监理。

  4、对承包商报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场验收。对分项工程及单位工程质量验评资料进行审核和现场检查。

  5、审核进场工程原材料、构配件的质量证明资料,并按规定采用见证取样,平行检测方式抽检。

  6、对施工过程中出现的质量缺陷指令施工单位整改并检查整改结果。20xx年5月3日经市人防工程质量监督站检查存在以下几个问题:

  ①、墙与顶梁柱之间断开;

  ②、后浇带未整改浇灌;

  ③、门安装方向不正确;

  湖南省怀化市建设工程监理有限公司

  ④、穿墙管需整改;

  ⑤、伸缩缝没有处理。

  上述问题已督促整改到位。

  (二)工程进度目标控制情况进度控制措施:

  1、审批施工单位报送的施工总进度计划及月进度计划,对进度计划实施情况进行检查分析,并适时采取纠偏措施。

  2、根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计方案制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析并制定防范性对策。

  3、在监理例会,监理月报中向业主报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况。

  (三)工程投资目标控制情况:

  1、依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。

  2、按施工合同约定的工程计量规则和支付条款进行工程量计量和支付。

  3、检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履行。

  4、定期或不定期向业主报告工程投资动态情况。

  四、监理工作成效

  工程质量目标完成情况

  1、检验批工程

  地下室人防工程共8个分项工程,其中钢筋(加工、安装)分项工程检查16个批次;模板(安装、拆除)分项工程检查16个批次,砼分项工程检查批次8次,混凝土现浇外观偏差检查8个批次,防水混凝土分项工程检查4个批次,GZ高分子合金芯模安装分项工程检查4个批次。

  2、原材料进场复检情况

  (1)钢筋原材共20组,约430吨,规格型号为一级钢φ8、二级钢12~20;三级钢12~25。

  (2)钢筋焊接接头:电渣压力焊试验6组;闪光对焊试验3组,单面搭接焊:3组;

  (3)砼试块取样43组(其中标准养护27组,同条件养护8组,同条件拆模:4组,抗渗试块:4组)标养:C30:17组;C35:5组;C45:5组);湖南省怀化市建设工程监理有限公司

  (4)水泥:主体施工中采用湖南金大地材料股份有限公司,送检1批,500T,其强度和安定性均合格;

  (5)砂、石:主体工程砂采用辰溪河砂,送检1批,约400m3,石采用石门碎石,送检1批,400m3;

  (6)所有防护密闭门、临战封堵门框均由浙江叁益人防设备有限公司制作安装,均具有出厂合格证,资料齐全。

  3、电线套管、接线盒、防水套管等均具合格证,资料齐全。

  五、监理评价

  1、本工程施工承包单位能注意工程质量,有较完善的质量保证体系。施工过程中能接受、听取业主和现场监理人员的意见,施工质量达到设计及规范要求。

  2、经审核,质量保证资料的内容和各种数据是在整个施工过程中取得的,真实有效,能反映施工阶段的工程质量和施工管理状况,工程技术资料完整。

  3、监理根据《建筑工程施工质量验收统一标准》对观感质量进行了验收,观感质量评定为“一般”。

  4、大汉龙城兴龙府人防工程,在承包商自检的基础上,根据平时监理记录和工程实际情况,监理方认为人防工程质量等级评定为合格。

监理个人年度工作总结篇2

  新建工程经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表本工程监理公司项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况:

  扩建工程及新建工程,由云南九州建设集团有限公司承包施工。该工程位于内,为框架结构;其中:为一层,屋面为彩钢板屋面,办公楼区为三层,总建筑面积1787.78,总造价为234.56万元;新建工程为二层,总建筑面积1234,总造价为123.87万元。

  二、监理组织机构:

  我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师张国跃,土建监理工程师周云,水电监理工程师组成的项目监理机构于20xx年11月12日进场,对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严格开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制定了具体的监理工程程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资

  质,现在质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计方案进行有效审查,并相应编制了《监理大纲》对工程测量、定位放线、包括轴线尺寸、水平标高进行了复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送到检测中心复测,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、公分石、砂等主要结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查、强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度重视和严格控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼施工质量。在墙体施工过程中,我们抓了一下关键:一是砖的浇水;二是砂浆的正确搅拌;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱和度、

  粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

  在监理工作过程中,共发出监理工作联系单18份,监理工程师通知单12份,安全隐患整改通知单1份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜,每周召开工地例会,并跟进工程实际情况召开专题工地例会共1次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一步性质量问题,施工单位通过自检、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己监理资料。

  (3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、投资控制

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工

  “安全第一、以人为本”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已按照合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程资料满足设计、规范及使用功能要求。

  在此,对县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心感谢!

监理个人年度工作总结篇3

  一、工程概况

  1、工程简况及承包单位

  迁安市无公害农产品检测中心办公楼工程框架结构三层,建筑面积1446;该工程由迁安市忠德建业有限公司施工。

  2、基础为混凝土独立柱基础间砌毛石基墙;主体框架结构。现浇钢筋砼楼板;楼地面为地板砖地面,楼梯间地面为大理石;内装修混合砂浆抹灰刷白色涂料;外墙为30毫米厚聚苯板保温,所有窗部分门采用塑钢,内门为木门;屋面聚苯板保温,高聚物改性沥青4mmSBS卷材防水层;配套工程水暖电设备齐全。

  二、施工情况简述

  1、工程进度完成情况

  基础结构20xx年4月1日~4月15日;主体结构20xx年4月16日~5月底;装修及其它分部施工20xx年6月至20xx年9月;监理竣工初验达标日期20xx年10月5日。

  2、施工组织情况

  施工单位:迁安市忠德建业有限公司;项目经理:刘成华;施工技术负责人:廉会生;施工员:齐志河。

  三、监理主要工作

  1、监理目标工期150天,质量等级合格,造价控制中标价。

  2、监理组织机构

  项目总监理工程师,主体刘建立,驻地监理工程师周红平。装修季保平。

  3、主要监理措施

  (1)监理公司根据工程情况组建了监理部,派驻相应的监理人员,于工程开工到竣工整个施工阶段,进行全方位全过程的施工监理工作。在监理目标的前提下编制了监理规划和监理细则并逐步落实到监理工作中。

  (2)施工进度方面要求工程项目部在总施工进度计划的前提下,按月编制施工综合计划。在计划的执行过程中,监理人员按月检查对照并督催项目部按计划落实,并提出有利于工程进度的合理化建议。

  (3)工程质量方面,监理机构对建筑材料在检查合格证和试验报告的基础上进行外观检查,确保工程材料符合设计要求。施工过程中随时检查施工质量,发现偏差及时纠正消除隐患,对各道工序各分项分部工程严格按施工及验收规范和验评标准把关控制。工程施工没发生质量事故,对一般的质量缺陷监理提出整改意见,并监督落实。

  (4)安全生产和文明施工方面,监理机构随时检查,对安全隐患和不整洁行为下达监理通知,提出改进意见。施工单位比较重视安全工作,在整个施工阶段没有发生安全事故。

  四、监理目标实施情况

  1、施工进度工期。该工程进度基本与合同要求符。

  2、工程质量。各分项分部工程都达到了设计和规范合格标准要求。工程6个分部,其中地基基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气六个分部全部合格,保证了结构安全及使用功能。监理单位综合评定为合格。

  3、工程造价。按施工合同全面完成施工任务,资金使用合理,没有发生浪费现象。

  五、监理工作经验

  1、施工技术及管理经验

  施工队在施工管理和技术质量管理过程中,监理人员已加大指导配合力度,在质量控制方面不光是提出问题,更重要的是事前控制如何指导的问题,并监督落实。

  2、监理工作经验

  (1)建筑材料严格执行检验制度,在审查材料合格证明文件前提下,对外观检查,不合格材料严禁用于工程,认真执行材料报验程序对工程质量致关重要。

  (2)工程监理质量预控是十分必要的,重要分项工序开工前监理人员主动提示施工队召开技术交底,监理人员进行指导,应用自己的专业知识指导施工人员按规范施工,确保技术措施的有效性,能有效的避免差错发生。

  (3)监理人员对重要分项工序工程坚持现场盯班,出现偏差能及时发现和指正,避免积留隐患最后难以解决。在施工过程中监理人员起到既监督又管理的作用。

  (4)经常召开协调会,对前段工作进行总结,提出不足和改进意见,对后期工作提出要求。主动征求业主和施工单位意见,做到切实有效,而后大家共同遵守落实。

  (5)监理人员要善于发现问题,善于预料问题,掌握重点作细致的工作,工程一切动态都应在监理掌握之中,重点工作力度要大,努力避免出现偏差。

  监理人员要不断对经验进行总结,还要努力提高技术素质和管理水平以及协调能力,促进监理制度健康发展。

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