2022年生产科科长工作职责七篇最新
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生产科科长需要具有优秀的组织能力和协调能力，良好的分析能力和沟通能力，较强的信息收集能力和公共关系能力，基本的团队建设能力，全局意识、服务意识;以下是公文范文网小编为您推荐。
1、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产品指标等;
2、掌控生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通协作，及时解决生产中出现的问题;
3、监控规范操作方法，确保生产现场的规范和清洁;
4、车间生产的管理，确保设备良好的运转，并对生产现场的质量进行监督，根据现场情况给出合理化建议，提高生产效率;
5、领导交办的其他事项;
1. 负责机械设备、特种设备、电器设备、电子设备等日常管理及维护：推行、实施全员设备维护工作，保证设备的正常转运及产品品质。
2. 负责设备安全管理：制定安全操作规程、检修规程、应急预案，建立设备安全巡检制度。
3. 负责管理配电室、锅炉房、污水站。
4. 负责分公司设备引进、改造、安装、调试、验收等工作。
5. 负责分公司能源管理工作，包含水、电、气等，保证工厂动力供给。
6. 负责安全消防设施的维护保养工作。
7. 负责固定资产的管理。
8. 负责备品备件的管理。
9. 管理部门年度费用预算。
10. 管理及考核维修电工及锅炉班组人员，培养提升员工技能水平，优化员工结构。
11. 督促所属人员岗位责任制执行及落实情况，确保安全生产。
12. 完善所属部门的管理制度。
1、负责公司模具、设备、工艺各功能模块的日常运作。
2、参与公司新设备规划、调研、选型的审查和论证，从模具、设备、工艺等方面评估制程能力是否满足客户需求。
3、协助下属完成年度生产工艺的设计与维护，模具、设备的定期维护保养。
4、对模具、设备、工艺提供技术支持，制定解决方案，促进生产稳定运行。
5、生产现场改善推进(包括效率提升及成本改善)。
1、根据公司经营计划和目标实施本部门方针目标和实行计划;
2.全面组织本科工作,并定期召开例会，对重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定;
3.负责对科内人员的劳动管理、预算管理、专业培训、考核、任用管理及业务分担规划工作;
4.统筹成型、涂装、内饰、装配工艺相关工作，完成新车型项目工艺技术导入;确保新车型、新设备、新技术导入按时达到生准完成状态;
5.负责提出生产设备的采购规划、负责设备的验收、维修、保养、改造及使用的监督检查及管理;
6.统筹公司现场工艺、工装治具、产品检验、包装、周转器具等设计发外制作及进行持续改善;
7.持续的生产工艺改进、人力削减、降本增效、生产效率提升活动;
8.统筹负责产线物流、场地规划、人员布局、标准工时等方面制定科学合理的规划，达到节约资源，提升效率的目的;
9.负责科室体系搭建与持续改进工作;
10.上级安排的其他工作。
1、统筹公司项目的具体工作，协调和分配公司项目成员的工作内容和工作量;
2、负责公司工程项目的实施，并能够及时把相关情况向公司领导反馈，对项目进行管理并提供初步方案;
3、能够及时把控项目的进度，负责确保工程各项指标的完成;
4、主持制定公司项目生产工作计划和生产信息跟踪、分析、总结执行情况;
5、统筹公司在建项目的生产管理和生产对外协调工作;
1、 协助制定技术部工作标准与流程，并组织实施，
2、 监督核查大货生产前IE、工艺、推板、唛架等各项技术指标，处理大货生产过程中出现的技术问题。
3、 分析生产过程中出现的技术问题，提出改进方案，并组织实施。
4、 参与公司各项工艺创新工作。
5、 负责对本部门人员的管理。
1、 严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、 指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
3、 定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
4、 及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。
5、 定期对员工进行安全生产的教育和培训。