2022年项目部经理及其成员岗位职责七篇大全（精选文档）

2022-10-07 09:40:03| 浏览量：次

下面是小编为大家整理的2022年项目部经理及其成员岗位职责七篇大全（精选文档）,供大家参考。

　　项目部经理及其成员需要有良好的沟通能力、执行能力、统筹能力、应变能力、团队合作精神和分析问题、解决问题的能力;以下是范文网小编为您推荐。

　　1.负责开展内勤相关日常工作：

　　2.负责部门采购、合同、招聘等行政事务;

　　3.收集及汇总其他各组各类材料，报表、档案等;

　　4.收集及汇总其他各组各类材料，报表、档案等;

　　1.负责客情关系维护，定期拜访客户高层，确保客户关系;2.处理客户投诉，控制月度客户投诉次数，提高客户满意度;

　　3.负责客户现场技术支持，提供项目扩展机会，整合项目方案;

　　4. 负责管辖区域内客户物料，确保准确掌握客户需求，及时供货;

　　5. 严格控制客户物料供货准确率;

　　6.负责询报价处理，订单跟进、应收账款跟进;

　　7. 协助项目经理开发本地客户，完成市场开发指标、项目KPI指标。

　　1、负责施工现场技术管理，编制施工组织方案、工程进度总计划及分项作业计划，协助项目经理组织召开生产例会，协调现场各工种的工作。

　　2、负责质量、环境、职业健康安全管理体系文件的贯彻落实。

　　3、协助项目经理做好工程进度、工程质量控制，解决施工中的问题。

　　1、协助领导制定公司发展战略，并根据公司发展战略和营销战略，带领团队完成工作计划和发展目标;

　　2、负责公司各项目的总控制，对公司项目的运营实施全流程进行组织、规划、实施和监控，确保项目目标的实现与完成;

　　3、负责本部门所有人员的培训、考核、配置及日常管理工作，负责部门人才梯队的培养与搭建;

　　4、负责协调项目成员间、项目部与公司各部门间的内部沟通与协作，确保信息及时准确的交流，确保项目按计划完成阶段性目标;

　　5、建设和管理项目团队，规范工作流程，不断提升项目管理人员的工作技能、工作效率和工作质量，激励下属完成项目任务和业绩指标;

　　6、领导交办的其他工作。

　　1、负责项目部部门管理工作;

　　2、控制部门项目的进度、成本、风险、质量;

　　3、负责公司项目前期的方案规划;

　　4、负责项目部各工作环节的交付标准。

　　1、负责编制施工图预算(标后预算)及工材料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。

　　2、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。

　　3、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。

　　4、参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。

　　5、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。

　　6、参与劳务及其它分承

　　7、包合同的评审，并提出意见。

　　8、建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。

　　1、配合项目经理，主持涂装车间日常设备清洁，包括常规性清洁和技术性清洁;

　　2、负责涂装车间设备清洁计划的制定和实施;

　　3、负责现场设备清洁质量的检查与控制;

　　4、负责现场员工管理和培训;

　　5、负责现场安全管理和客户响应;

　　6、负责运作中的成本控制;

　　7、负责与现场客户保持开放式的沟通;