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2022年示范产业园项目申报【精选推荐】

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下面是小编为大家整理的2022年示范产业园项目申报【精选推荐】,供大家参考。

2022年示范产业园项目申报【精选推荐】

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示范产业园项目申报

一、项目基本信息

(一)项目基本情况

项目名称

物流示范产业园

项目所在地

建设周期

预期成果类型

□试验验证平台 □测试工具 □工业机理模型 □工业微服务组件

□工业APP □标准 □报告 □专利 □展示中心 □其他(请注明)

注:根据项目考核指标填报

项目责任

单位信息

(联合体牵头单位)

单位名称

单位性质

通讯地址

邮政编码

所在地区

单位主管部门

联系电话

组织机构代码

/统一社会信用代码

传真号码

单位成立时间

电子信箱

工业转型升级情况

□上年度国务院表扬激励的工业稳增长和转型升级成效明显市(州)内的项目

□上年度国务院认定为制造业高质量发展示范区内的项目

□上年度工业和信息化部认定为制造业单项冠军或专精特新“小巨人”的企业牵头申报(或单独申报)的项目

2017年

2018年

2019年

总 资 产(万元)

负 债 率

主营业务收入(万元)

税 金(万元)

利 润(万元)

项目

负责

信息

姓名

性 别

证件类型

证件号码

工作单位

职称/职务

最高学位

从事专业

移动电话

固定电话

传真号码

电子信箱

项目联系人信息

姓名

工作单位

移动电话

固定电话

传真号码

电子信箱

联合

单位

信息

单位名称

单位性质

组织机构代码

(统一社会信用代码)

项目

经费

要项

情况(万元)

项目总投资

其中:设备(含软件及网络设备)投资

基础商务

资质

(出具

证明)

业务相关性

承担两化融合、工业互联网领域相关职责情况或承担过省部级以上工业互联网相关项目数量。(出具证明)

申报主体情况

具有信息通信、云计算、大数据、物联网、区块链、人工智能、信息安全、互联网应用、工业互联网等相关领域省部级及以上重点实验室(个)(出具证明)

有效服务和贯彻落实国家战略导向情况

(出具证明)

项目预期建设面积(平米)(出具证明)

地方支持情况

是否有建设属地政府的专用推荐函,以及是否获得建设属地在用地、资金、政策等方面的支持。(出具证明)

产学研用及人员配备

产学研用合作情况

投标人(或联合体各成员单位)涵盖产学研用各方资源且分工合理(联合体协议)

产:

学:

研:

用:

项目实施负责人资质

主持过相关领域省部级及以上科研项目数量(出具证明)

项目人员配备情况

具有相关领域高级职称的人员数量(名)(出具证明)

具有云计算、大数据、人工智能、软件工程、工业互联网等相关领域背景或经验的人员数量(名)(出具证明)

(二)项目简介

(对项目立项的必要性、先进性、项目目标、项目内容、考核指标、建设方案、筹资方案、组织方式、相关基础条件等进行简要描述。限4000字。)

从市场格局来看,国内物流装备行业市场正处于“战国时代”,大型企业竞相跑马圈地,而小企业则互相倾轧,生存状况不佳。

经调研,这些企业普遍存在延续传统生产方式,依靠手工操作、依赖普通机械设备生产等共性问题,在国家积极的智能制造领域缺乏创新思维与应用,严重制约着行业的快速发展。

物流企业推进智能制造领域的相关技术十分缺乏经验,欠缺可以借鉴的成功案例。目前,制造企业已经存在三种类型的孤岛:信息孤岛、自动化孤岛,以及信息系统与自动化系统之间的孤岛。企业目前也缺乏统一的部门来系统规划和推进智能制造。

在国家战略需求的驱动下,中国对于制造大国向制造强国的迈进之路也陡然提速,这将对中国制造转型升级打通主动脉。就企业层面来说中国版工业4.0如何落地将成为重点,如何通过信息技术和制造技术的深度融合,打通一切、联通一切是企业信息化建设的目标。

示范产业园以贯彻“中国制造2025”和“互联网+”为核心目标,以物流创新产业园为实施区域,整合物流行业生产制造企业及其供应链企业,提供智能化基础设施、大数据分析、企业一站式云服务等解决方案,提高企业的科创服务水准和产能效率,同时整合各方优质云计算、云链金融、CAD、PLM系统、MES系统、ERP系统、供应链系统等服务,为制造企业提供云资源和共享体系,打造持续优化等创新创业生态环境,从而帮助企业改变生产方式,赋能内在的生产能力、品牌能力、管理能力、营销能力和持续发展能力,推进物流行业健康持续发展。

本项目将由各行各业的领军单位组成联合体共同建设,进行基地建设、网络建设、平台建设,打造国内首个行业领先的示范园。

示范产业园是探索一种新的产业园成长方式,建立镜像孪生的智能产业园。融合各方向的领先的新技术、新业态、新模式为企业提供有力支撑,通过云贸易、云设计、云生产、云链金融等虚拟现实技术和手段,提供工业互联网在模式创新、应用服务等方面的沉浸式体验,使物流产业园企业的物理空间与虚拟空间的全息映射和紧密的有序联动。

示范产业园以“三融合”为原则,建设 “一云、一基地、六平台”,实现“三项集成”。“三融合”是指:技术融合,产业融合,管理融合。制造业信息化实现技术、产品与管理三个层面的深度融合,并彼此不可分割,将成为制造业转型与升级的重要途径。“一云”是指以“云”为园区企业、管理机构等提供IaaS、PaaS、SaaS云服务;
“一基地”是指建立一实施区域,满足物流行业的生产、仓储、供应、物流、办公的现代化基地。“六平台”是指为物流行业建立贸易平台、生产制造平台、供应链金融平台、协同研发平台、智能运维平台、公共服务平台。“三项集成”是指:纵向集成、横向集成、端到端集成。

通过搭建产业园应用环境,不仅提高产业园企业的工作效率,提高上下游产品的质量稳定性,最大程度地降低企业经营成本,还将形成一批用于技术验证和推广的工具集、一批应用标准、一批系统解决方案落地模式,对外提供供需对接、培训推广等服务。这种孪生镜像的智能产业园不仅满足当前产业园企业的需求,也将能满足全省乃至全国整个物流行业整体发展的需求,实现物流行业整体上下游产业链的整体需求,推动整个行业的发展,同时也使产业园的建筑方、金融服务商、产线提供商、生产经营商等多方企业收益。

产业园的搭建可以帮助政府决策着及园区管理者更好地提升公共服务能力及管理能力,提高企业服务效率和质量,同时增强入驻企业和园区的粘性,促进园区长期稳定的发展。对企业来说,企业入驻园区只是变革的开始,企业需要的是更多优质的、高效率、低成本低企业应用软件和服务,让企业可以更方便地去整合资源而专注于企业自己的核心产品。

产业园的建立,可以整合物流行业信息化数据,可以更清晰地掌握企业的实际情况,有针对性引入外部资源为本地企业服务,本地企业可以便捷地使用云服务,面向政府、行业专家提出问题,帮助企业解决企业发展中面临的实际问题,形成推动当地产业升级的助推器,带动企业快速持续发展。产业大数据平台,为政府及企业提供决策支持,同时提升产业及园区对外的整体竞争力。

筹资方案:待定。

二、承担单位基本情况

(单独投标单位或联合体牵头单位所有制性质、主营业务、组织架构、股份构成及主要股东概况;
项目单位基础设施建设情况及规划,在行业中地位,取得成果与社会效益及其他需要说明的基本情况等。)

三、项目建设必要性

(项目建设意义、国内外发展现状及前景、预期成效及社会价值,限5000字。)

(1)项目建设意义

企业普遍存在延续传统生产方式,依靠手工操作、依赖普通机械设备生产等共性问题,在国家积极的智能制造领域缺乏创新思维与应用,严重制约着行业的快速发展。

随着技术的进步以及人工成本的逐渐上升,未来物流制造企业的工作逐渐由系统控制的核心生产设备来实现,工作人员从传统大量的手工作业,手工计算,手工制图,手工检测,手工审批、编制统计报表等工作模式转变为通过计算机、机器人、平台等自动完成,把人的劳动力释放出来,从事一些新产品开发、生产工艺改进、新机器设备发明创新、企业大数据决策等高质量复杂劳动。

物流制造企业急需工业互联网平台示范园,在园区内具有先进的生产设备、生产线,并能充分利用管理、制造、信息、智能等领域的理论、技术和方法,对企业活动中的人、机、料、法、环进行智慧地感知、互联、协同、分析、预测、决策、控制与执行,使企业中组织人、技术、管理(三要素)和信息流、物流、资金流、知识流、服务流(五流)高度集成优化,实现企业全部经营活动的数字化、信息化和智能化(简称为“三化”),实现与外界的信息交换、资源共享和能力协同,实现企业内外部资源的最优配置以及员工主动性和创造性的再度解放,旨在更高效、优质地满足装备制造业个性化、多样化的产品与服务需要,进而持续提高企业价值创造能力。

在国家战略需求的驱动下,中国对于制造大国向制造强国的迈进之路也陡然提速,这将对中国制造转型升级打通主动脉。就企业层面来说中国版工业4.0如何落地将成为重点,如何通过信息技术和制造技术的深度融合,打通一切、联通一切是企业信息化建设的目标。

《智能制造发展指数报告(2019)》中指出近五年来,在国家和各省市政策、资金的支持下,我国制造业的智能制造水平实现了快速发展。但不可忽略的是,制造企业积极向智能化发展转型,但由于面临实施难度大、投资高、预期收益不确定等挑战,严重影响了企业的智能化发展进程。报告同时指出了目前智能制造发展趋势:企业正在通过建立智能制造愿景,专注战略优先事项,打造智能制造文化,提升制造业人才技能,提升设备数字化和网络化能力,补齐集成短板,提升互联互通水平等方式不断改善现状。

探索一种新的产业园成长方式,建立镜像孪生的智能产业园,是提升互联互通水平的有效手段。研发、制造、销售等业务虚实结合,重点推进工业互联网平台体系建设,着力建设网络、平台、安全三大功能体系,实施工业互联网平台建设及推广工程,形成多层次、系统化的平台发展体系。坚持“政府引导、企业主体、需求导向、分类推进”实施原则,以云计算、大数据、工业互联网技术为支撑,着力构建物流工业互联网平台,提高企业资源配置效率、降低信息化建设成本、提高企业智能升级改造水平、促进共享经济发展,促进全省制造业高质量发展。

(2)国内外发展现状及前景

国际金融危机以来,世界经济竞争格局发生了深刻变化,世界主要发达国家对过去的“去工业化”政策进行了深反思,纷纷实施以信息网络技术、数字化制造技术应用为重点,以重振制造业为核心的“再工业化”战略。

①美国国家制造业创新网络

2012年3月,美国政府先后出台的“先进制造伙伴关系计划”(AMP)、“国家制造业创新网络”计划(NNMI)等战略规划。AMP的核心举措就是充分利用信息技术提升制造业水平,发展新兴产业,巩固制造业在技术、产业方面的领先优势。

②欧盟云制造

欧盟第七框架于2010年8月启动了制造云项目( ManuCloud),目的是为用户提供网络化可配置制造能力服务。继“ManuCloud”项目之后,2013年FP7计划又启动了一个新的云制造项目“CAPP-4-SMES”。此外,3D 打印设备与云制造结合,带来了商业模式的创新。

③德国工业4.0

“工业4.0”是以智能制造为主导的第四次工业革命。该战略旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统——信息-物理融合系统(Cyber-Physical System, CPS)相结合的手段,将制造业向智能化转型。“工业4.0”战略将建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式,并会产生各种新的活动领域和合作形式,改变创造新价值的过程,重组产业链分工。

= 4 \* GB3 ④中国制造2025

2015年5月,国务院印发了《中国制造2025》,部署推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。其核心便在于围绕“一条主线”,助推“四大转变”。其中,一条主线即是指信息技术与制造技术深度融合的数字化、网络化、智能化制造;
而四大转变则是要素驱动向创新驱动转变,低成本竞争优势向质量效益优势转变,粗放制造向绿色制造转变,生产型制造向服务型制造转变。

(3)预期成效及社会价值

示范园以云制造为核心、以生产性服务为主体,集生产基地,综合交易平台、业务协作平台、资源整合、金融平台等功能于一体综合性云服务平台的镜像孪生的智能产业园。在建设过程中形成更多智能制造的创新技术,行业标准,使其具有可复制性,为其他行业乃至全国率先垂范。

产业园的搭建可以帮助政府决策着及园区管理者更好地提升公共服务能力及管理能力,提高企业服务效率和质量,同时增强入驻企业和园区的粘性,促进园区长期稳定的发展。对企业来说,企业入驻园区只是变革的开始,企业需要的是更多优质的、高效率、低成本低企业应用软件和服务,让企业可以更方便地去整合资源而专注于企业自己的核心产品。

产业园的建立,可以整合物流行业信息化数据,可以更清晰地掌握企业的实际情况,有针对性引入外部资源为本地企业服务,本地企业可以便捷地使用云服务,面向政府、行业专家提出问题,帮助企业解决企业发展中面临的实际问题,形成推动当地产业升级的助推器,带动企业快速持续发展。产业大数据平台,为政府及企业提供决策支持,同时提升产业及园区对外的整体竞争力。

项目建成后,将有效盘活本地物流中小企业及上下游供应链,平台企业信息化应用达60%以上,管理水平大幅提升,再加上互联网金融平台的保障,企业整体运营成本降低20%,生产效率提高30%,产品研制周期缩短20%,产品不良率降低10%,预计平台年交易额达5亿元以上。

四、项目建设方案

(一)总体目标(限500字)

探索一种新的产业园成长方式,建立镜像孪生的智能产业园。通过云贸易、云设计、云生产、云链金融等虚拟现实技术和手段,提供工业互联网在模式创新、应用服务等方面的沉浸式体验,使物流产业园企业的物理空间与虚拟空间的全息映射和紧密的有序联动。通过搭建产业园应用环境,不仅提高产业园企业的工作效率,提高上下游产品的质量稳定性,最大程度地降低企业经营成本,还将形成一批用于技术验证和推广的工具集、一批应用标准、一批系统解决方案落地模式,对外提供供需对接、培训推广等服务,推动其他行业的工业互联网平台的应用普及。

示范产业园运用新一代信息技术从数字呈现转向智能体验,满足物流行业上下游企业的经营活动,使产业园的建筑方、金融服务商、产线提供商、生产经营商等多方企业收益。产业园的搭建可以帮助政府决策着及园区管理者更好地提升公共服务能力及管理能力,提高企业服务效率和质量,同时增强入驻企业和园区的粘性,促进园区长期稳定的发展。对企业来说,企业入驻园区只是变革的开始,企业需要的是更多优质的、高效率、低成本低企业应用软件和服务,让企业可以更方便地去整合资源而专注于企业自己的核心产品。

(二)建设主要内容及任务分解

(重点体现建设主要内容对总体目标的支撑关系。)

示范产业园的建设内容可概括为以“三融合”建设“一云一基地六平台”达到“三项集成”,具体内容如下:

(1)“三融合”。是指技术融合,产业融合,管理融合。技术融合,是装备制造业内工业技术与信息技术的有机融合,一方面产生新的技术,另一方面推动技术创新。例如计算机控制技术应用于工业而产生的计算机工业控制技术等。产业融合,是指信息技术或产品渗透到装备类产品中,增加其技术含量。例如将智能化技术融入到生产过程中,提升装备的智能化;
将信息技术整合到装备制造中,生成人机界面,提高装备的可操作性、维护能力。管理融合,是指将信息技术应用到管理流程、业务流程和设计、制造的各个环节,推动装备制造业企业业务创新和管理升级。例如OA、CAD、CAE、CAM、CAPP、PDM、PLM、ERP、SCM、CRM、EAM、MES、SCADA、DCS等等应用系统与企业业务管理紧密集合,促进企业管理。

(2)“一云一基地六平台”是产业园的建设内容,一云:建设一工业云,具有工业互联网云平台的基本架构,纵向分为边缘连接层、IaaS层、PaaS层、SaaS层。一基地:建立产业集群智能园区,具有数字化车间、工厂的基础设施和基础工业APP。六平台:为物流行业建立贸易平台、生产制造平台、供应链金融平台、协同研发平台、智能运维平台、公共服务平台。

A、“一云”由业内优秀的云建设园区的完备强大的工业云服务,主要为IaaS、PaaS、SaaS三层云服务。IaaS提供计算存储服务(云主机、物理机、块存储)、 网络服务(负载均衡、SSLVPN、公网IP、IPSecVPN、网络接入、SDN)、安全服务(漏洞扫描、堡垒机、防DDoS、防病毒、网页防篡改、vFW)、数据服务(MYSQL等数据库、定时备份、容灾双活、数据灾备)。

图2 云IaaS拓扑图

面的PaaS平台重点突破行业场景化PaaS能力,主要建设工业物联网平台、工业应用使能平台、工业大数据三大平台。

= 1 \* GB3 ①工业物联网平台提供物联网各环节的各服务支持,帮助工业企业快速、灵活、低成本地实现设备互联。平台以边缘连接层为基础,数据采集是手段。边缘层通过“大互联+边缘计算”的能力,配各种网络环境和协议类型,支持海量物联网传感器和智能硬件的快速接入和大数据服务,通过工业物联网平台,提供丰富的API和应用模板以支持各类行业应用和智能硬件的开发,能够有效降低物联网应用开发和部署成本,满足物联网领域的设备连接、协议适配、数据存储、数据安全、大数据分析等平台级服务需求。

= 2 \* GB3 ②工业应用使能平台将应用运行环境以云服务的方式提供给用户,用户可以通过Web界面使用云计算基础设施的方式完成云应用服务的申请、使用、管理、销毁。开发者可以在平台上完成从源码托管到应用部署的流水线式服务,提升应用部署效率。

= 3 \* GB3 ③工业大数据平台,针对工业企业应用缺乏数据基础、海量数据管理成本高、业务人员缺乏大数据技能等三大障碍,降低工业企业应用大数据的成本和门槛,提供云端大数据分析能力,实现故障分析、故障预测和智能化服务。

云SaaS服务齐全,采用硬件设备虚拟化,软件产品化、SaaS部署简单化等手段,聚合行业SaaS合作伙伴,为企业提供360度全方位服务,提供丰富的场景化SaaS应用服务,构造一个功能齐全、运行高效、使用灵活、维护方便、易于扩展、投资省、高安全可靠的基于云管理平台的数据资源中心。

目前云集团已聚合专业生态合作伙伴,提供超过300种的场景化SaaS应用服务,如智慧能源管理服务、智能制造监测平台服务、办公自动化(OA)、计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工程(CAE)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助工艺过程设计(CAPP)、产品数据管理(PDM)、产品生命周期管理(PLM)、企业资源计划管理(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)、企业资产管理(EAM)、制造执行系统(MES)、仓库管理系统(WMS)、数据采集与监视控制系统SCADA、分布式控制系统(DCS)、分布式数控(DNC)、项目管理系统等,具备装备制造行业端到端系统解决方案能力。可依据产业园的建设需求提供适合的SaaS化服务。

B、“一基地”将由产业地产公司投资建设物流创新产业园,面向园区内制造企业提供实体的车间、库房、办公场地等智慧化基础设施,由行业内知名企业投资建设生产设备及现代化生产线,基地除具备网络全覆盖外,满足企业正常生产运营的全部活动的环境。

C、“六平台”将由云集合相应领域的有丰富经验的公司共同建立。

贸易平台:1)销售服务,企业可在平台上发布产品信息,可在线查询市场需求,在线报价,在线签订合同,在线发货,实现销售的全流程;
2)采购服务,平台将整合上下游供应资源,实现平台集中议价,可实现在线选型,在线询价,在线签订合同,下达订单,在线收货,具有供应商评价系统。3)招标服务,平台实现招标信息发布,组织招标,公示招标结果。相应的贸易数据结果还将直接到ERP系统中。

生产制造平台:提供WMS、SCADA、DNC、MES、ERP等SaaS系统,除满足企业自身的生产透明化管理,掌控生产过程中的计划、设备、加工、物流、检验等系列环节进程,还能为订单或合同的采购方提供采购产品的生产进度,满足企业JIT的需求,进而有效降低全产业链的库存。

供应链金融平台:
2017年10月,国务院办公厅《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》国办发〔2017〕84号“鼓励商业银行、供应链核心企业等建立供应链金融服务平台,为供应链上下游中小微企业提供高效便捷的融资渠道。” 2019年2月,中办、国办印发《关于加强金融服务民营企业的若干意见》,“商业银行要依托产业链核心企业信用、真实交易背景和物流、信息流、资金流闭环,为上下游企业提供无需抵押担保的订单融资、应收应付账款融资。”2019年4月,中办、国办印发《关于促进中小企业健康发展的指导意见》,“研究促进中小企业依托应收账款、供应链金融、特许经营权等进行融资。” 云将整合央企中企云链,为产业园上下游供应链提供网络金融服务,见图3。

图3 网络金融服务模式图

协同研发平台:平台提供CAD制图工具,仿真工具,PLM(产品全生命周期管理系统),CAPP(计算机辅助工艺规划或设计),平台交易的涉及图纸和工艺内容的可在平台传递、转化和反馈,达到协同设计。平台还提供集成服务,例如PLM与CAD集成,自动生成BOM,并将相应的数据与ERP、MES集成。

智能运维平台:云提供产品出厂后的智能运维平台,满足产业园企业对产品的运维需要,如图4运维功能示意图。实现全生态、全云化、全移动、全智能、全物联。

图4 运维功能示意图

公共服务平台:1)单点注册/登录服务,为企业搭建一站式云服务入口,为企业“赋能”。2)门户平台服务,展示服务内容,主要包括综合服务、企业应用服务、本地生活服务、企业门户网站等,企业也可在平台上搜索获取金融服务、专利申请、咨询管理等多种企业提升所需要的其他服务。帮助政府提升公共服务能力,提高企业服务效率和质量。3)产能共享服务。通过对闲置资源的整合聚集,破解产能过剩、用工过剩的难题,推动共享人才智力、仪器设备、实验平台等创新资源等聚集,打造共享生态体系。企业可在平台上发布闲置资源,由平台进行分割、整合,实现资源的有效利用。

(3)三项集成:

纵向集成主要解决企业内部的集成,即解决信息孤岛的问题,解决信息网络与物理设备之间的联通问题。纵向集成就是企业内部信息流、资金流和物流的集成,是在哪一个层次、哪一个环节、哪一个水平上的集成,是生产环节上的集成(如研发设计内部信息集成),还是跨环节的集成(如研发设计与制造环节的集成),还是产品全生命周期的(如产品研发、设计、计划、工艺到生产、服务的全生命周期的信息集成)。简单点说,纵向集成就是解决企业内部信息孤岛的集成,工业4.0所要追求的就是在企业内部实现所有环节信息无缝链接,这是所有智能化的基础。

横向集成是企业之间通过价值链以及信息网络所实现的一种资源整合,是为了实现各企业间的无缝合作,提供实时产品与服务,推动企业间研产供销、经营管理与生产控制、业务与财务全流程的无缝衔接和综合集成,实现产品开发、生产制造、经营管理等在不同的企业间的信息共享和业务协同。在市场竞争牵引和信息技术创新驱动下,每一个企业都是在追求生产过中的信息流、资金流、物流无缝链接与有机协同,在过去这一目标主要集中在企业内部,但现在远远不够了,企业要实现新的目标:从企业内部的信息集成向产业链信息集成,从企业内部协同研发体系到企业间的研发网络,从企业内部的供应链管理与企业间的协同供应链管理,从企业内部的价值链重构向企业间的价值链重构。

横向集成主要实现企业与企业之间、企业与售出产品之间的协同,将企业内部的业务信息向企业以外的供应商、经销商、用户进行延伸,实现人与人、人与系统、人与设备之间的集成,从而形成一个智能的虚拟企业网络。

端对端集成是指贯穿整个价值链的工程化数字集成,是在所有终端数字化的前提下实现的基于价值链与不同公司之间的一种整合,这将最大限度地实现个性化定制,从某种意义上来讲,端到端的集成是一个新理念,各界对于端到端集成有不同的理解。所谓端到端就是围绕产品全生命周期,流程从一个端头(点)到另外一个端头(点),中间是连贯的,不会出现局部流程、片段流程,没有断点。从企业层面来看,ERP系统、PDM系统、组织、设备、生产线、供应商、经销商、用户、产品使用现场(汽车、工程机械使用现场)等围绕整个产品生命周期的价值链上管理和服务都是整个信息物理网络需要连接的端头(点)。

?端到端集成就是把所有该连接的端头(点)都集成互联起来,通过价值链上不同企业资源的整合,实现从产品设计、生产制造、物流配送、使用维护的产品全生命周期的管理和服务,它以产品价值链创造集成供应商(一级、二级、三级……)、制造商(研发、设计、加工、配送)、分销商(一级、二级、三级……)以及客户信息流、物流和资金流,在为客户提供更有价值的产品和服务同时,重构产业链各环节的价值体系。

?由于整个产业生态圈中的每一个端头所讲的语言(通讯协议)都不一样,数据采集格式、采集频率也不一样,要让这些异构的端头都连接起来,实现互联互通、相互感知,因此就需要一个能够做到“同声翻译”的平台,这个同声翻译平台就是企业服务总线,在这样一个平台上实现书同文、车同轨。这样就解决的集成的最大障碍,实现互联互通就容易了。

?端到端的集成即可以是内部的纵向集成内容,也可以是外部的企业与企业之间的横向集成内容,关注点在流程的整合上,比如提供用户订单的全程跟踪协同流程,将用户、企业、第三方物流、售后服务等产品全生命周期服务的端到端集成。

(三)考核指标

(应满足相关要求中对各任务、方向提出的考核指标。考核指标须在验收时现场演示并提供证明材料。)

“一云”:

云平台:具有支撑产业园云服务的服务能力,具有完整的云计算架构,云部署模式为公有云。存储和计算服务,网络带宽 ,数据实时处理能力(或理论计算峰值)达100GB/s,平台安全防护的工具库、病毒库、漏洞数量 个。

“一基地”:

车间,办公,生产设备,生产线,产业园区网络入园宽带≥100M。

“六平台”:

贸易平台:具有在平台上发布产品信息,在线查询市场需求,在线报价,在线签订合同,在线发货,在线选型,在线询价,下达订单,在线收货,供应商评价、招标信息发布、公示招标结果功能。如企业在先开通ERP,贸易平台与ERP平台的共同数据集成。

生产制造平台:平台上提供WMS、SCADA、DNC、MES、ERP等SaaS系统或镜像部署系统,系统满足企业运行需求,相关系统集成。

供应链金融平台:为产业园上下游供应链提供网络金融服务。

协同研发平台:平台上提供CAD、仿真、PDM或PLM系统,并与相应系统集成。

智能运维平台:实现企业产品的远程运维功能,具有全生态、全云化、全移动、全智能、全物联功能。

公共服务平台:具有单点注册/登录服务,企业门户服务,产能共享服务。

应用平台的企业数量:200

(四)应用场景及展示方案

(围绕设备和产品优化、业务和经营优化、社会化资源协等领域,简述项目具体展示场景及采用的展示形式等,涵盖边缘计算与优化、异构设备接入、数字孪生映射、软件工具共享、业务在线协同等解决方案案例情况。)

较大型企业A采购变压器,通过平台发布产品技术要求及需求数量,产业园区企业B通过平台的推送信息开始在平台完成设计方案和报价并提供给企业A,双方经过沟通在线签订销售合同。

B企业的ERP系统自动收录了平台上的销售合同主要信息(客户、产品型号、数量、交付日期、价格等),B企业计划人员在PLM系统创建设计任务和产品信息,设计员在PLM系统中接到任务后,在系统要求日期内按A企业技术要求开始在线绘图或仿真、待完成后将图纸提交到PLM系统进行评审,发布图纸,同时系统自动生成产品BOM,再通过工艺设计,完成工艺文件,生成生产BOM,此时BOM与ERP同步即成,ERP进行MRP运算,生产采购计划、自制计划、装配计划,同时将计划数据同步到MES系统和采购平台。

(五)技术先进性及创新性

(简述项目特定场景建设涉及技术的先进性,围绕技术、产品、应用等层面,分别简述预期的主要创新点。具体内容应包括该创新的主要内容、重要价值等。每项简述不超过500字。)

五、项目建设进度

(项目开工时间,项目建设实施计划及进展情况,当前形象进度,是否存在影响项目按计划实施的情况和问题,预计完成时间等。根据项目总体进度,列出年度实施进度及年度实施目标。)

项目总体建设周期为24个月。

1、需求调研期。3个月,以调研当地货周边企业现状、了解企业信息化程度和服务需求为主,可以拜访当地经信局了解有关政府需求及实施目标,整合平台功能需求报告,示范园规划设计等内容。

2、研发建设期。1)基地建设 18个月,智能设备,生产线,立体库、办公场所建设;
2)云服务建设3个月,完成IaaS、PaaS建设。3)六大平台建设15个月。

3、平台启用试运营期。3个月。产业园平台基础信息完善,平台正式对外服务。云牵头,借助多方优势进行园区品牌打造。组织专家组调研园区产业情况,打造2-3款优势产品作为特色产品,进行园区和产品大品牌形象的相关策划,建立相关标准等。

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