2022年幼师个人规划（精选文档）

2022-10-05 08:30:03| 浏览量：次

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2022年幼师个人规划（精选文档）

　　根据市、区教育局教育行政工作会议的指示精神，我镇中心校工作以三个代表重要思想为指导，以深化课程改革为重点继续坚持“育人为本、注重素质、全面发展”的办学思路，以全面推进素质教育为开展学校各项工作的指导思想，以“高质量、有特色、现代化”为奋斗目标，为使我校的发展而努力工作。我校工作计划如下

　　主要工作目标

　　一、确立以教学为中心，抓好三方面建设；
突出一个重点，打造一个亮点；
强化两个管理。

　　（一）、三方面建设队伍建设；
未成年人思想道德建设；
校风、学风、考风建设。

　　1、队伍建设事业是干出来的，队伍是带出来的。学校办学质量、水平的高低最根本的是取决于全体教职工工作的积极性、主动性和创造性的发挥。以人为本，加强队伍建设和管理，是学校可持续发展的一个永恒话题。

　　（1）干部队伍建设

　　A、求真务实，准确定位角色，开展保先学习活动。加强校干对学校管理制度和现代管理理论的学习，强化责任意识，人人都从学校管理工作着眼，从本职工作入手，讲求细节管理的手段和方法，程序要规范，结果要高标准，善于总结和积累。

　　B、正确树立三种认识树立科学的发展观和认识观，发展是硬道理，稳定是硬任务，发展是政绩，稳定也是政绩；
发展是第一要点，稳定是第一责任，树立正确的人才观，发挥调动干部的潜能，树立危机感。

　　C、中心校领导班子成员必须不断开拓创新，更新观念，学习管理新理念。让校班子成员走出去，去看周边学校的发展变化，实现“人人会管理，处处有管理，事事见管理”，达到“精心做好每一项工作，精细处理每一个环节”，根据我们农村小学办学特点，力争每一项工作都是精品不断提升学校办学的质量和效益。

　　D、在学校的发展过程中，我们农村小学不能坐等，干部队伍必须树立“苦等”不如“苦干”的实干精神。领导干部在工作中要坚持“不等不靠”的原则，一边整改，一边汇报，一边去争取。

　　（2）教师队伍建设

　　1、抓好思想教育，进一步明白纪律要求，培育高尚的师德。进一步加强新形势下的师德建设，加强教师政治思想修养，毫不动摇地把师德师风建设放在教师队伍建设的首位，提高师德水平。各个学校在期末要召开一次师德演讲会。

　　2、完善教师教育教学评价方案，以课堂教学和工作绩效为主要内容，强化教师工作量化考核。并据此形成校内“骨干教师”和“学科带头人”的奖励机制，树立先进典型，促进教师整体素质的提高。各校在本学期要举行一次教学大奖赛，不断提高教师队伍的素质。

　　3、加强培训，树立教师先进的教学理念。教师队伍建设着力抓好“教师专业发展”这个主题，力求完善教师职业道德及业务提高方面的校本培训工作，让教师“动真情、献良计”，引导教师在依法从教、业务技能、人格魅力、信息素养等方面走上更高的目标，转变教育观念，更新知识结构，树立终身学习理念。探索校本培训的新途径和新方法，提高教师队伍整体素质。各校要充分利用好业务学习时间，对教师进行培训。

　　4、采取“请进来，走出去”的办法，让知名教师到校指导交流，让自我钻研与拜师学艺相结合；
让教师跟名校的教师跟班学习，带回其它学校教师的先进经验，并运用于教学实践之中。

　　（3）教研队伍建设要牢固确立教科研是教育发展第一生产力的观念。组织和动员全体教师全面参与到教育教学科研中。切实加强校本教研工作。

　　1）继续抓好课堂常规教学研究活动。

　　2）积极开展优质课竞赛活动，为教师成长搭台子、铺路子、压担子、定调子，加速他们的成长。

　　3）建设一支优良的教育科研队伍，提高学校科研水平。确定校本教研的指导思想和工作目标，明确主导性的教育研究课题，合力攻关，为深入推进课改提供有力的指导。

　　5、抓好未成年人思想道德建设

　　（1）大队部加强建设，完善大队、中队标志，加强礼仪教育，督促指导队员做好校内、课前轮值工作，维护校内文明行为，建立良好的校风。

　　（2）以活动为载体，加强未成年人思想道德建设。

　　（二）、突出一个重点，打造一个亮点以安全工作为重点，打造两段毕业班工作亮点

　　1、以安全工作为重点要从改革、发展、稳定的大局出发，牢固树立学校安全重于泰山，稳定压倒一切的思想，增强政治意识、大局意识和责任意识，从讲政治的高度，把维护学校安全和稳定放到重要位置。(1)要高度警惕，警钟长鸣，牢固树立“安全无小事”的思想，不管工作多忙，都要把安全放在心上，抓在手上，落实在行动上。

　　(2)健全制度，落实责任，层层签订安全生产责任书，真正做到安全工作人人有责。

　　(3)要针对问题，落实措施，杜绝事故隐患。重点突出地抓好学校校园安全，学生运动器上活动安全，学校周边治安环境等方面的管理。要大力加强学生的法制教育与安全教育。全面培养学生具有良好的安全意识和安全素质。

　　2、打造毕业班工作亮点。

　　（1）狠抓毕业班常规管理工作。毕业年级的所有老师，要排除一切干扰，齐心协力，全身心投入到工作当中；
各班主任要密切配合学校开好毕业年级的学生会及家长会，全面动员，齐抓共管。扎实抓好复习课当中的每一个环节，充分发挥教师、学生、家长的积极性。严格、认真、细致地做好工作，及时对考试情况进行分析研究，总结成绩，吸取教训。不断提高毕业班教学质量（此文来自优秀斐斐课件园），保证学校目标的达成。

　　（2）毕业班工作要坚持“早、严、实”的原则，为中学输送合格的学生。

　　（三）、强化两个管理

　　1、教育科研的管理，强化“科研兴校”的意识，加大教科研和青年教师培训经费的投放，继续规范教科研工作和各项常规性工作，积极撰写论文。以教育科研促教学改革，力求使我校的科研有影响力和较强的应用价值。

　　2、教职工的常规管理规范教职工常规管理，值周教师常规管理，班主任常规管理，后勤工作人员管理，干部的常规管理，制定考核方案，纳入教职工档案记载。

　　二、突出一个效益后勤工作的服务效益，狠抓后勤服务性工作。在后勤工作中树立科学管理意识，后勤工作必须以教学为中心、为教学工作服务。

　　三、坚持校务公开，加强民主管理。

　　1、财务工作落实各项措施，严格执行物价政策，规范学校收费行为，合理安排学校经费。一要严格执行财务制度，票据规范，帐目清楚，坚持“收支”两条线；
坚持校务公开，坚持民主管理，增强财务工作的透明度。二要分清轻重缓急，在维修和设施设备添置中，充分考虑必要性和实用性。

　　2、工会工作完善工会工作的组织机构，组织制度。

　　(1)依法保护女教师的合法权益，调动他们的工作积极性。

　　(2)通过工会组织加强对学校行政的监督，通过工会活动为教师的成长和学生的发展创造宽松的环境，增强全体教职工的凝聚力、战斗力。

　　(3)要继续关心离退休教职工，关心老教师思想和生活，健全活动制度。通过我们的工作使他们老有所乐，体会到学校大家庭的温暖。

　　3、教代会工作完善教代会工作的组织机构，组织制度。充分发挥教职工代表大会的作用，共同参与学校管理，维护学生合法权益，评价教师教学工作，提出学校管理建议。