我始终站风暴中央.doc

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　我始终站在风暴中央

　 始终站在风暴中央 7 月 10 日是侯小强加入盛大文学 5 周年的日子，3 天后， 他在微博中说：“从今以后， 不在乎任何蜚短流长。

　你永远不可能让任何人满意。”

　盛大文学通过私募获得 1. 1 亿美元的融资， 拉开了“2013 网络文学拼杀大戏” 下半场的序幕， 在上半年员工出逃、 对手崛起， 甚至在竞争对手上线前一天状告其核心员工的戏码中， 其 CEO 侯小强始终站在风暴中央。

　 他的困扰和疲惫显而易见。“5 年来我们风雨同舟夙兴夜寐从来不敢忘掉自己身上的重担。”

　 在启动平台开放战略和移动战略的发布会上， 侯小强总结说：“5 年前盛大文学刚刚成立的时候， 我们不过是一家数字出版公司， 今天我们已经成为一个集线下、 无线、 版权衍生和数字阅读于一体的产业链公司。” 盛大网络总裁兼盛大文学董事长邱文友也不时表达对侯小强的肯定， 他直指竞争对手说：

　“网络文学是一个非常辛苦的行业， 是一个很严肃的行业，是一个甩不掉、 绕不开时间因素的行业。” 当记者反问这是否是对竞争对手的暗喻时， 他不假思索地说：

　“是明喻。”

　 “上半年纷纷扰扰， 盛大文学估值不止 6 亿”

　 数字商业时代：

　起点中文团队的变故对这次融资的估值有没有影响？

　 侯小强：

　说没有影响是骗人的。

　因为起点的一批团队是在这次融资私募的项目 开始以后走的， 可以想象那个时间点上的离开， 给我们增加了 很

　大的难度， 也因此让整个私募的时间稍稍拉得比较长了。

　 上半年网络文学市场的纷纷扰扰比较多， 投资人额外做了 很多净值的调查， 他们找了 离开的老同事， 甚至跟他们新的投资方也做了 访谈， 最终大家达成了一个非常清晰的结论：

　即便发生这样一件令人遗憾的事情， 但以盛大文学目前行业中的地位， 不断创新、 不断走在行业尖端的商业模式以及执行能力， 我们目前所拥有的竞争优势是有很高的持续性的。

　 数字商业时代：

　这次融资中的两家投资方会有 20%的股权， 现在盛大文学的估值是在 5 亿～6 亿之间， 去年的估值是 8 亿， 你怎么看待这一年盛大文学估值的缩水， 缩水的原因是什么？

　 侯小强：

　受限于投资人跟我们签保密协议要求， 我们不能把交易的细节跟外部公布， 但有几点我可以说， 第一我们的估值肯定是超过 6 亿的。第二， 这次估值比过去两三年中国企业成功到美国上市的企业估值的总数还要高。

　第三， 任何一个融资的价格都会受当时整个大势环境的影响。

　过去一年来很多投资人对中概股的信心都恢复了， 悲观的情绪挺严重的， 这部分因素也不可避免地反映到所有的人包括我们做私募融资的价格上。

　 数字商业时代：

　很多的作家、 编辑还有团队的私交都非常好， 现在我们的团队发生了 变化， 会不会影响到作家的资源？

　 侯小强：

　作家在做抉择的时候肯定会考虑， 但是做任何决定的时候也是要有现实利益的、 长远利益的考虑的， 不能因为说关系好就怎样， 只有极度不理性的人才会这样。

　换言之， 你跳槽的时候一定有比较理性的选择，很多作家并没有因为他们熟知的某个编辑离开而追随他， 这样的例子非常少。

　尤其当网络文学已经不是一个行业， 从变现的角度来讲至少是 7 个行业的时候， 实际上编辑个人的影响力没办法跟整个机构的影响力作对比。只有机构能够真正做到一个全方位的变现， 我没有看到有能力全方位变现的编辑。

　 “移动互联网坐地日行八万里”

　 数字商业时代：

　此前盛大文学一直是与作者五五分成， 新的作者分成政策把订阅付费收入 100%返还给作者， 是出于怎样的考虑？ 腾讯和百度都开始做网络文学平台， 他们的流量也在往上涨， 你们的作者鼓励政策可以对保持市场份额起到做大的作用？

　 侯小强：

　盛大文学做的所有的策略都与竞争对手没有太大的关系， 因为我们有自己的逻辑， 这就像我们自己在走一条路， 忽然出来一个竞争者，我还是要在那条路上走下去。

　实际上我们从去年就已经探索怎么把更多的利润和作家一起共享， 这不是有了融资之后做的决定， 也不是起点团队离开以后的决定， 这我们既定的策略。

　 我们也看到， 盛大文学的商业模式有一定的局限性， 比如作家写得越来越多， 读者的满意度却下降了。

　这次与其说是商业模式的调整， 不如说是探索一种激励作者的模式， 让作者能有更新类型、 更高质量的内容出现。5+3+2， 30%来自于成功完本， 如果你写得让读者满意这笔钱就全归你了 。根本的目的是通过一种模式的探索来产生更高质量的内容， 只要有高质量的内容， 周边就会有聚集效应。

　 数字商业时代：

　陈天桥对盛大文学是怎么看的， 对盛大文学的 IPO 有怎样的期许？

　侯小强：

　陈总对盛大文学的情况“了 如指掌”， 他对 IPO 的心态也是四个字， 叫“顺其自然”。

　很多人对 IPO 有一个误解， 觉得 PE 结束了 以后就要 IPO， 或者 PE 之后就不做 IPO 了 。

　我自己的理解是， PE 和 IPO 没有必然的关系， 主要是取决于这个窗口。

　现在从我们的收入利润来看， 是完全符合美国证监会的要求的， 我们也认为现在的规模和体量上在美国也是一个很好的公司， 但是不是能做 IPO 要看机会， 我们做的主要工作是等待时机。

　 数字商业时代：

　如何看待盛大文学的巨大机遇和挑战？

　 侯小强：

　现在网络文学的用户规模与网络购物基本持平， 基本上每 6人当中有 1 个人在直接阅读网络小说， 如果将影视和纸质出版物都算上，大概每四五个中国人中有 1 个人在接触网络小说。

　但盛大文学毕竟刚刚成立 5 年， 对这样一个巨大的新兴市场而言， 商业化之路也不过刚刚开始，一方面大量有想象力和创造力的草根英雄正在寻找最佳的平台， 一方面移动互联网坐地日行八万里， 正在颠覆既有的互联网模式， 这都是摆在年轻的盛大文学的巨大机遇和挑战。

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