如何提高员工奉献意识

下面是小编为大家整理的如何提高员工奉献意识,供大家参考。

　

　如何提高员工的奉献意识？

　在我们百丽， 有这样的一个理念：

　”追求回报可能得不到回报， 追求奉献最终得到回报， ”但是， 在很多员工看来， 在企业里面对员工谈“奉献精神”似乎是幼稚可笑的事。

　他们单纯的认为企业的员工与企业老板之间是雇用与被雇用的“金钱关系”， 给多少钱干多少事。

　事实上真是这样吗？ 答案很肯定：

　不是。

　 首先我们必须要认识什么是奉献精神？ 我个人认为是一种主动自愿、 不计回报的精神。在企业里面， 奉献精神主要表现在不计较岗位、 工种和其它的一切， 一门心思地为了一个目的和愿望努力向前。

　公司需要他到哪儿去时， 他就去哪儿； 需要他做什么时， 他就做什么，这就是我对企业员工奉献精神的理解。

　但是也必须指出的是， 奉献精神不是指从事任何劳动都不要报酬。

　毕竟在社会主义社会中劳动仍然是一种谋生的手段。

　如果把奉献精神理解成从事任何劳动都不要报酬， 那么具有奉献精神的人就根本无法生活了， 这实际上就等于从根本上否定了奉献精神存在的理由和价值。

　现在公司的 90 后员工可能占据了公司人数的大半个江山， 这一代人思想前卫， 积极， 冲动， 可塑造性强， 他们又属于自己的一代人的性格和品质， 那么如何才能让员工在工作中迸发出这种奉献精神呢？ 我认为有几下几个方面：

　 首先就是， 把企业建成员工自己的家。

　谁不爱自己的家？ 谁不想把自己的家建设好？ 只有当员工把企业当成自己的家时， 才会努力去建设自己的家园,才会甘愿为 “大家庭”奉献。所以那， 一是要通过事业、 感情以及适当待遇， 鼓励那些踏实肯干、 工作扎实、 贡献突出的人。

　让员工在工作中看到自身价值， 觉得在企业里有干头、 有奔头、 有甜头， 从而更好为企业创造出更多的利润， 推进企业又好又快发展。

　二是增强企业凝聚力。

　凝聚力从哪里来？ 领导者领导行为和影响力固然关键， 但更为重要的是整个集体的团队意识、 合作意识。

　有了凝聚力才会有团结， 有了团结才会有温馨。

　温馨不是安逸， 温馨不是索取， 温馨是每一个人在给予中营造起来的“家”的感觉。

　因此， 企业要在员工的细微生活中做到“三有三送”——“工作有协作、 遇事有商量、 困难有帮助”以及“生病送温暖、 喜庆送关怀、 生日送祝福”， 使大家体味到“家”的感觉， 让员工潜移默化地爱护这个“大家庭”， 热爱这个团队。

　三是建设和谐企业， 培养和保护员工的奉献精神。

　培养员工的奉献精神需要企业长期不懈地坚持“以人为本”的原则， 为员工“奉献”创造条件， 使员工在为企业发展奉献的同时， 实现自身价值； 保护员工的奉献精神， 用合理的分配制度保证员工得到与其付出和贡献相匹配的利益。

　其次那要多做一些奉献的讲座， 教育员工学会奉献， 懂得付出。

　懂得付出和奉献， 多

　做一些分外的工作， 既能提高自己工作能力又能提高自己声誉， 对员工个人来说也是一笔无形的财富， 对公司来说， 因为你的奉献使企业增添了活力。

　如果大家都不作贡献的话， 整个公司最终将会失去生存和发展的机会， 受损失的不仅是整个公司， 还有公司的成员， 当然也包括自己。

　正所谓“大河无水， 小河干”。

　所以为了公司的利益， 也是为了自己的利益， 一定要摒弃那种“只专注于自己的利益”的想法。

　要对那些默默无闻， 乐于奉献的员工， 利用不同形式进行大力宣传和表扬， 教育员工认识到“我是公司中的一员， 我必须对公司负责”。

　影响员工的奉献精神产生影响的因素是很多的， 这就需要平时的管理者在今后工作中不断探索和发掘,同时公司要争取营造出"不让奉献者吃亏”， “不让奉献者被讥笑” 的良好环境和氛围， 鼓励员工多发扬奉献精神， 积极努力地做好本职工作， 以其达到企业与员工双赢效果。

　百丽是人文公司， 是注重人才的， 只有你奉献了， 才会让大家看到你散发出来的光芒，同时在不经意间你也就得到了回报， 最后希望百丽的明天会越来越好！

　

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