领导行动指南【完整版】

下面是小编为大家整理的领导行动指南【完整版】,供大家参考。

　

　 KYOWA INJ 培训资料

　1、 把关于领导的英文文字分解开来， 那么 就清楚作为领导应该做的事情。

　L—Listen

　用心倾听部下的话

　E—Explain

　耐心说明 A—Assist

　 给部下以帮助 D—Discuss

　同部下好好商量 E—Evluate

　正确评价 R—Responsibility

　 承担责任 2、 通过行动来提高自已的威信和增强自信， 凡事走在前头。

　3、 员工出 3 份力， 领导出十份力。

　4、 干部并非为身份高， 了不起的人， 而是要吃苦的人。

　5、 上司可以委让百分之百的职责权限， 但且留有百分之百的职责权限。

　6、 要最大限度地行使权限， 责任就是用尽权限。

　7、 相见要交流， 路上相遇也可以联络一张纸的内容。

　8、 交流做到部下掌握的信息， 等同于上司掌握的信息。

　9、 规则就是规则， 要重视它， 若规则不好， 则要有改规则的勇气。

　10、

　“光看” 是发现不到问题的， 问题是要用“观察之眼” 来发现的。

　11、

　要做的事， 一旦定下来， 则要执著地干到底， 关键不在于能力有限， 而是缺乏执著。

　12、

　不要因有成果才报告， 有了经常性的报告， 成果才会越来越多。

　13、

　人越早步入高难工作， 成长的越快。

　14、

　配置人员要做到：

　人手有点不够 ， 否则就很难培养出人。

　15、

　因人是会变化的， 所以对人的评价不能一成不变。

　16、

　不要说“明天接着做吧！

　” 今天的事今天要做好， 因为明

　 天还有明天该做的事。

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