乡镇领导干部考核谈心谈话提纲（2022年）

下面是小编为大家整理的乡镇领导干部考核谈心谈话提纲（2022年）,供大家参考。

　

　 乡镇领导干部考核谈心谈话提纲

　一、镇区基本情况 大山镇位于大山县城北公里处，是三市四县边革命老区。**、**两条省级公路交叉通过，区位优势明显。全镇有 27 个行政村，8.9 万人口，总面积 81 平方公里，耕地 9.5 万亩。商贸业发达，是三市四县边区商品集散地。

　二、工作业绩思路 争先创优是一项系统性工程，时间跨度长，要求标准高，必须联系实际，精心组织，狠抓落实。我认为应重点抓好以下四个方面。

　1、要自我加压，奋力前进，打牢思想基础。就我们

　 大山镇而言，重点就是以此次活动为载体，点燃乡村干部、党员的工作热情，迸发工作活力，一步一个台阶，尽快摆脱目前的落后局面。

　2、要改革创新，增强争先创优的竞争实力。目前大山镇就是要唱好商贸这台戏，加快工贸产业集聚区建设步伐，拉大城镇框架，争取一批好的项目落户。

　3、要敢于攻坚克难，找到破解难题的突破口，提升争先创优的层次水平。

　4、要团结和谐，形成创先争优的工作合力。

　三、班子队伍建设 3、要敢于攻坚克难，找到破解难题的突破口，提升争先创优的层次水平。

　4、要团结和谐，形成创先争优的工作合力。

　三、班子队伍建设 1、目前我们大山镇共有班子成员 12 名，老中青比例合理，大家识大体，顾大局，都能够独当一面，圆满完成各项工作任务。我们一是注重班子整体素质的提高，通过学习、交流，使每一个人在思想上、观念上做的与时俱进，树立科学发展观，敢于谋大事，干大业。

　二是坚持民主集中制的工作原则，重大问题、事项都要经集体讨论，实现了决策民主化、科学化。

　三是坚持深入基层，每周入村不少于 2 天，既了解民情，又进行各项工作的协调和督促。四是注重廉洁自律，率先垂范，树立

　 了良好的班子形象。

　2、本人思想、工作、作风、廉洁自律情况（我了解较少，请张县长斟酌）

　3、对加强干部队伍建设、组织干部工作的意见和建议 （1）加强教育培训，不断提高干部整体素质

　 一是（1）加强教育培训，不断提高干部整体素质

　 一是坚持乡镇党委中心组学习制度和干部学习考核制度。把干部学习情况纳入年度考核内容，每年随机检查考核。

　 二是加强对领导干部执政能力、政策理论、法律法规的培训，建立乡镇领导干部培训档案，逐步推行领导干部培训学分制。

　（2）选好配强领导班子，充分发挥乡镇党委领导核心作用

　 一是增强乡镇领导班子整体活力。（2）选好配强领导班子，充分发挥乡镇党委领导核心作用

　 一是增强乡镇领导班子整体活力。有效发挥乡镇党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，切实履行“发展农村经济、搞好社会管理、提供公共服务、维护社会稳定、加强党的建设”的职责。健全领导班子成员分工负责制，强化领导责任，充分发挥班子成员的工作积极

　 性和能动性。

　 二是加强乡镇干部队伍管理。在乡镇机关积极推行竞争上岗、轮岗交流，大胆起用优秀年轻干部，做好机关内设机构负责人的选拔使用，进一步加强工作纪律，完善工作制度，规范工作行为，提高工作效率。

　三是强化目标责任考核。实行量化管理，激发乡镇机关内部活力。

　（3）切实改进工作作风，塑造为民、务实、清廉的形象

　 。

　一是大兴调查研究之风。乡镇主要领导要带头开展调研，经常深入村组和工作联系点，广泛听取党员、群众及社会各界的意见，掌握乡情村情，理清发展思路，完善发展规划，进行科学决策。

　二是集中精力抓好落实。坚持讲实话、出实招、办实事、求实效，着力抓好项目建设，积极推进新农村建设，努力增加农民收入，认真解决群众关心的热点、难点问题，切实改善民生。对每项工作，必须做到责任、时限、效果“三落实”，高标准完成工作任务，不断提升工作层次和水平。

　 三是抓好纪律作风整顿。针对存在的突出问题，定期进行整顿，摆不足、查根源、议措施、抓整改。严格执行已建立的各项规章制度，通过抓好各项制度落实，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

　（4）充分体现德才兼备、以德为先的用人标准。在全面考察干部德、能、勤、绩、廉等各方面情况的同时，着重干部在日常生活中履行社会义务、社会公德、家庭责任等方面的情况，量化干部思想道德指标，增加干部在社会价值原则、履行公民义务、传统伦理道德、个人生活等方面的内容，进一步拓宽干部考察的渠道，扩大干部监督的范畴，为选拔任用领导干部提供全面客观的评价依据。对不能履行社会义务、不讲究社会公道、不孝敬父母、不关爱配偶子女等方面情节严重，造成不良社会影响的干部，实行一票否决，一律不提拔、不使用。

　（5）关心乡镇干部的工作生活情况，重视乡镇干部的成长和进步，注重从乡镇培养选拔优秀年轻干部。使乡镇干部能够有序轮转，上级部门派驻乡镇干部的调动，征求并重视乡镇党委意见。

　（6）建立有效的激励机制，调动乡镇机关干部的工

　 作积极性，建议设立几个非领导职务，一方面培养他们独当一面的能力，另一方面也提高了他们的工作积极性。

　四、目前基层干部在工作、生活中遇到的实际困难和问题 四、目前基层干部在工作、生活中遇到的实际困难和问题 1、乡镇许多职能削弱，在诸如计生执法、环境治理等问题上有较大难度，需得到县级有关职能部门的支持才能取得成效。

　2、乡镇领导干部相当一部分都在一个岗位上工作多年，有疲态，有厌倦思想，缺乏活力。

　3、乡镇机关的优秀干部得到提拔的机会不多，工作积极性不高 4、目前的信访体制给乡镇干部工作带来很大压力，面对素质良莠不齐的群众，需要做大量的思想工作，自己无形中也背上了较重的思想包袱。

　5、乡镇干部待遇较低，工作环境较差。

　（汇报完毕后，稍停片刻）

　舞县长，由于时间较短，个人能力有限，有什么不合适的地方请批评指正。

推荐访问:乡镇领导干部考核谈心谈话提纲 提纲 谈心 领导干部