2022年“清廉医院”建设任务分解表（全文）

下面是小编为大家整理的2022年“清廉医院”建设任务分解表（全文）,供大家参考。

　

　2022 2 年“清廉医院”建设任务分解表

　项目 内容 标准 分值

　责任领导

　责任科室

　责任人

　完成时限

　一、组织有力

　（ 10分）

　1.加强组织领导

　成立“清廉医院”建设工作领导机构。

　2

　 办公室

　 4月底

　2.周密安排部署

　①召开“清廉医院”建设工作动员会，进行安排部署。

　②制定“清廉医院”建设方案，进行任务分解。

　3

　 办公室

　 4月底

　3 . 营造 浓厚 氛围

　充分利用 LED、宣传栏、纸媒、新媒体等载体，营造浓厚的“清廉医院”建设氛围。

　5

　 办公室

　 10月底

　二、党风清正

　（ 251 . 政治 建设 摆在 首①及时传达学习习近平总书记系列重要讲话精神。

　②严格规范党内政治生活，制定学习计划，严格落实每月 1 次的政治5

　 办公室

　 10月底

　项目 内容 标准 分值

　责任领导

　责任科室

　责任人

　完成时限

　分）

　位

　理论学习。

　2 . 党建“两个 作用”发挥 突出

　①制定并落实党建工作重点任务清单。

　②按要求开展好“三会一课”，领导班子成员要带头参加党支部组织生活会。

　③按时开展民主评议、党组织书记述职。

　④落实好党员积分管理。

　⑤扎实开展“双争三强”活动、党建创新活动。

　7

　 办公室

　 10月底

　3 . 党风 廉政“两个 责任”履行 到位

　①班子成员每年报告一次个人重大事项。

　②领导班子每半年至少专题研究部署党风廉政建设和反腐败工作 1次。

　③党组织书记每季度专题听取 1次班子及成员党风廉政建设主体8

　 办公室

　 10月底

　项目 内容 标准 分值

　责任领导

　责任科室

　责任人

　完成时限

　责任落实情况报告。

　④党支部书记要主动牵头，组织研究制定医院和各班子成员责任清单，清单内容要结合工作实际，细化明晰主体责任，并通过医院微信公众号、宣传栏等形式面向社会公开，主动接受监督。

　⑤每年班子成员对分管范围人员开展廉政谈话至少 2 次。

　⑥每年党支部书记讲廉政党课至少 1 次。

　⑦支部纪检委员监督作用发挥较好。

　4 . 选人 用人 得当

　①医院中层干部选拔任用严格按照区卫健局印发的文件执行。

　②重点岗位定期轮岗。

　③制定退休返聘人员管理制度，并严格落实。

　5

　 办公室

　 10月底

　项目 内容 标准 分值

　责任领导

　责任科室

　责任人

　完成时限

　④严格执行事业单位管理人员任职回避制度。

　三、院风清朗

　（ 25分）

　1.“三重 一大”透明 公开

　①严格遵守“三重一大”议事规则，一把手“末位表态”等制度。

　②建立党务、院务、财务“三务公开”制度。

　③通过会议、公示栏、新媒体等进行公开公示。

　5

　 办公室

　 10月底

　2 . 激励 机制 合理

　①制定科学合理的绩效分配方案。

　②制定职称聘任方案或制度，确保岗位聘用工作的公开、公平、公正。

　③制定导向正确的干部职工激励制度。

　5

　 办公室

　 10月底

　3.重点 领域 监管 到位

　①加强岗位廉政风险防控，认真查找存在或潜在的风险点，按照一级（高）、二级（中）、三级（低）划分风险等级，并制定切实有效的防控措施以及权力运行流程图。

　10

　办公室

　医务

　 10月底

　项目 内容 标准 分值

　责任领导

　责任科室

　责任人

　完成时限

　②扎实开展卫生健康行业领域突出问题专项整治工作，着力解决“大处方、泛耗材”、欺诈骗保等导致的“看病贵”问题。

　③建立基本药物使用管理制度。基本药物配备使用金额占药品总金额的比例要求如下：不得低于 55%。

　④建立药品超常预警制度。每月对药品使用数量和金额进行排序，包括金额和数量排名前 10 位的药品、数量和金额排名前 10 位的重点监控药品，由医院药事管理和药物治疗学委员会讨论，对用量和金额对比上升异常的药品进行评估分析，形成书面报告。对不合理用药的医生、不合理增长的药物采取相应处理措施。

　科

　总务科

　项目 内容 标准 分值

　责任领导

　责任科室

　责任人

　完成时限

　⑤建立完善处方点评制度。医院药事管理委员会，定期对处方书写、药品用法用量、处方药品费用、处方合理用药等进行评价，对大处方进行合理分析。每月通报处方点评情况。

　⑥建立预防开单提成、商业统方管理制度。明确统方、查询审批程序，对信息系统中有关药品、高值耗材使用等信息专人负责，对备份数据加密管理。

　⑦建立规范的工程招投标、重大设备采购程序，并严格落实。

　⑧建立严格干部选拔任用、职务（职称）评聘流程。

　⑨每年至少与药品、耗材供应商开展廉政谈话 1 次，并签订廉洁购销协议。

　项目 内容 标准 分值

　责任领导

　责任科室

　责任人

　完成时限

　4 . 廉洁 文化 氛围浓

　①因地制宜，打造廉洁文化路、廊、展厅、景观带等特色廉洁文化阵地，进行廉洁文化宣传。

　②每季度至少组织 1 次正面典型或反面警示教育。

　③大力开展有特色的廉洁文化活动。

　5

　 办公室

　 10月底

　四、医风清新（ 25分）

　1 . 医疗 服务好

　①医疗机构不良行为扣分不得超过 4 分。

　②不能出现有责任的医疗纠纷和安全事故。

　③建立健全首诊首问责任制、患者回访制度，无推诿病人现象发生，医患沟通良好。

　④志愿服务队伍健全，活动经常。

　7

　 医务科

　 10月底

　2 . 医疗 质量高

　运用医疗服务质量检查结果（包括远程医疗、临床路径管理、急诊急救、护理服务、药学服务等）。

　8

　 医务科

　 10月底

　项目 内容 标准 分值

　责任领导

　责任科室

　责任人

　完成时限

　3 . 医德 医风正

　①每季度至少开展 1 次医德医风教育活动，覆盖面达 100%。包括职业道德、行为规范、纪律法制等学习和教育。

　②建立健全医德医风考评办法，每半年实施 1 次医德医风考核。

　③认真执行廉洁协议书制度，患者入院时进行医生不收“红包”、患者不送“红包”双向签字，协议书纳入病案管理。

　④严格执行“九不准”杜绝行业潜规则“三十条”，无此类违规行为发生。对开单提成、商业统方等不正之风和违纪违法行为查处及时到位。

　⑤扎实开展行风评议活动，引入第三方参与监督、评议。

　10

　 办公室

　 10月底

　五、群众认1 . 信访 量医院的投诉类信访件、党风廉政类信访件与上年相比，只降不增。

　7

　 办公 10月

　项目 内容 标准 分值

　责任领导

　责任科室

　责任人

　完成时限

　可

　（ 15分）

　下降

　室

　底

　2 . 群众 满意 度提升

　XX 群众及就诊患者对该医院满意度与上年相比明显提升，在“清廉 XX”公众满意度投票中居于前列。

　8

　 办公室

　 10月底

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