城管局半年总结
下面是小编为大家整理的城管局半年总结,供大家参考。
2011 年半年工作总结汇报材料 长安区城区建设管理局 （2011 年 7 月 14 日）
今年以来， 我局在区委、 区政府的领导下， 围绕“率先发展、 和谐发展、 建设引领省会现代化进程主城区” 的目标和干净、 整洁、 和谐、 有序的总要求， 以“无处不精细， 无处不精美， 无处不精心， 无处不精彩” 为标准， 以“市容公示考核争一流” 为标尺， 坚持分级负责、 城镇统筹、 标本兼治、 疏堵结合的原则，重点抓好“市容秩序规范、 环卫质量提升、 景观特色彰显、 服务保障提质、 体制机制创新、 执法环境优化” 六大工程， 城市管理的范围得到拓展， 管理理念转变，管理效果提高， 群众认同感增强。
一、 疏与堵相结合， 以铁的手腕整治城管突出问题 以群众反映强烈、 领导多次批评、 媒体多次曝光的难点顽症为突破口， 以卫生城市、 文明城市创建等重大活动为抓手， 大张旗鼓的开展“春季整治”、“迎五一” 等市容整治活动。
特别是按照退路进厅的要求， 取缔了旧沧石路和建明南路市场， 把存在 10 余年问题的煤机街占道彻底治理， 实现了市容干净、 交通顺畅，群众满意的效果。
改造提升水果摊、 冷饮摊、 修车摊等便民设施， 改造提升谈固南大街夜市、 东大街夜市和谈北路特色商业街。
按照“不见炉具不冒烟” 的原则，开展露天烧烤集中整治行动， 对扰民占道违规烧烤摊点进行彻底清理， 全部取缔露天占道燃煤炉具、 棚亭， 彻底解决二环以内“安营扎寨”、“埋灶做饭” 的现象。
同时考虑到市民需求和繁荣夜经济的要求， 在跃进路建华大街口、 裕彤广场等相对繁华部位高标准建设了 6 个啤酒广场， 吸引烧烤摊点规范经营。
对一些烧烤经营门店设置围挡、 防污地毯和垃圾筒等， 积极推进电烧烤和无烟烧烤。
按照“凡是保留的必须规范， 凡是不规范的一律拆除”的原则， 截止目前已完成体育大街、东大街、 西大街、 丰收路、 谈南路、 华清街 6 条街道的牌匾整治工作， 拆除广告牌匾 653 块共 5205 平米， 新上牌匾 454 块 3342. 5 平米。
二、 延伸管理范围， 村镇面貌向中心城区“看齐”
因基础设施等方面因素， 村镇环境卫生在管理中存在一些问题。
其中， 在积存垃圾方面表现尤为突出， 个别渣土运输者因经济利益， 运输建筑垃圾时往往把垃圾乱倒于村镇道路两侧； 部分村民环境卫生意识淡薄， 也在村镇周边随意倾倒生活垃圾， 严重影响环境卫生和道路交通。
对此， 我区开展了以“市容秩序规范、镇村容貌提升， 清理高速路积存垃圾”为主要内容的村镇环境卫生综合整治活动，以国省道沿线各村为重点， 对村内道路两侧乱堆乱放、 房前屋后、 村口路边的积存垃圾等进行全面清理。
共清理整治位于石黄高速、 京石高速、 京珠高速、 东二环和村镇道路两侧的各类乱倒积存垃圾 4. 5 万多立方米， 粉刷围墙 1. 8 万余平方米， 整治村镇卫生死角 100 余处， 镇村面貌明显改观。
特别是在体育北大街沿线环境综合整治工作中， 区财政投资 196. 3 万元， 仅用短短 9 天时间， 彻底拆除周边乱搭乱建， 拆除钢材市场周边大中型户外广告 115 块 757 平方米， 清除积存垃圾近 10 万方， 在沿街建起了 4500 米实体围挡， 出市口容貌得到显著提升。
石家庄日报专题对我区工作进行了报道。
三、 创新管理方式， 推进城管体制改革 一是全市首家入驻城管治安办公室。
其主要职责是预防和制止在城市管理执
法过程中阻碍执法和暴力抗法情况发生， 保障城管法律法规的顺利实施， 维护城管执法人员和执法相对人的合法权益。
治安办公室作为长安公安分局派驻城管部门的机构， 设办公室主任一名， 民警 3—5 名， 配警车一部。
城管治安办公室的成立形成了“城管当先锋， 公安做后盾” 的工作格局， 构筑了新型城管执法体制，通过一段时间的实施， 起到了维护社会和谐稳定、 提高城管执法权威和促进城管工作的作用。
二是强化街镇城市管理职能。
为适应镇村新的发展形势， 推进城管执法城镇一体化进程， 组建了高营镇、 西兆通镇和南村镇城管执法中队， 每个执法中队配备正式队员５ 人， 协管员 5 至 10 人， 作为区城管局派出机构， 由区城管局和镇政府实行双重领导。
区财政出资为三个镇城管中队各购置皮卡执法车一部， 并给予适当经费补助。
同时强化对镇村容貌和环境卫生工作的考核监督， 延伸区街考核触角， 消除城市管理的空白点。
三是组建市政环卫渣土执法大队。
城管监察体制得到进一步理顺， 市政环卫和渣土行政执法力度得到进一步整合和加强。
截至目前， 共查处和罚扣违章渣土运输车辆 182 部， 有效治理了随意堆放、倾倒、 遗撒垃圾等行为， 石家庄电视台专门进行了跟踪报道。
特别是在对滹沱河南岸垃圾整治中， 受到市政府宋国宏秘书长多次表扬。
四、 优化执法环境， 建设服务型城管 借助“优化发展环境” 这个机遇， 立足本职， 以强化“四个意识”（即服务意识、 责任意识、 一流意识、 形象意识）， 解决“六方面问题”（即行政审批、 行政执法、 工作作风、 群众纪律、 仪容举止、 个人素养）， 实现“三个促进”（即促进三年上水平、 促进市容环卫质量的提高、 促进市容公示考核争一流）
作为主要内容， 以“仪容严整、 举止端庄、 纪律严明、 作风优良” 为基本要求， 集中开展教育整治活动。
在队伍建设上， 坚持开办城管系统教育培训暨“城管大讲堂” 活
动， 两年来已组织了 26 课。
同时， 按照 “严格管理、 严肃纪律、 严加教育” 的要求， 继续坚持“从严、 从细、 从实” 管理， 从细节入手， 树立城管队伍的良好形象。
设立并向社会公布“13623312319” 城管局长手机短信平台号码， 24 小时接受群众投诉、 意见和建议， 并及时回复解决。
组织开展“城市连着你我他” 大型服务宣传咨询活动， 为群众答疑解惑、 解决难题， 同时广泛宣传， 充分发动广大市民积极参与、 理解和支持城市管理工作。
五、 区领导高度重视， 城管事业蓬勃发展 区委、 区政府高度重视城管工作， 从领导力量、 干部队伍配备、 奖惩机制和财力保障等方面给予强有力支持。
一是在领导力量方面。
近两年， 先后两位常委主管城管工作， 区委书记、 区长对城管工作多次作出批示。
区政府每季度召开政府常务会专题研究听取汇报， 主管区长每 10 天召开一次调度会， 切实解决城管工作中存在的问题。
在重点难点工作中， 各位区领导总是身先士卒， 亲自带队检查督导， 亲自协调解决疑难问题。
特别是在近日烧烤整治工作中， 吕智临副区长亲临一线， 督导指挥， 10 几天来几乎每天晚上都和城管局一起带队清理烧烤一直到深夜。
二是在干部配备和机构设置问题上， 区委给予格外关照， 两年来全局有 13 名同志得到提拔交流或重用， 仅 2010 年就有 11 名。
三是在资金支持方面。区财政设立 80 万元年度城管奖励资金， 投资 200 余万元对环卫大队办公场地、职工澡堂和餐厅进行翻新修缮， 投资 30 多万元改造更新无线对讲系统。
特别值得一提的是， 在环卫工作中， 由于工作时间特点和居住条件、 环境、 路途等原因，部分环卫工人在作业间隙因没有临时休息场所， 常常在街头、 桥涵下和自搭简易棚亭内休息， 不利于环卫工人的身心健康， 也有损城市形象。
对此， 委领导多次强调要关注和关心我们的环卫工人。
今年以来， 我区多方筹集资金， 为环卫职工
建设“环卫工人之家” 休息室， 目前已有 3 处正式投入使用， 我区计划用两年时间， 建造 40 座环卫工人休息室， 实现全区的覆盖。“环卫工人之家” 的设立， 受到了国家、 省市各级媒体的高度关注和赞许， 中央人民广播电台、 河北工人日报、石家庄日报头版及省市电视台分别给予了报道。
六、 下半年工作安排 我们将继续深入开展六大工程， 大力改善城市环境， 提升城市品质， 打造全市最美城区。
一是市容秩序规范工程。
按照“主干道严禁、 次干道严控、 小街巷规范” 的要求， 加大重点街道、 重点区域乱点顽症的治理力度， 将中山路建成市容环卫示范街。
年底前完成 15 条主次干道牌匾的整治规范和晋档升级， 各街道办事处在年内至少创建一条牌匾整治样板街道。
严厉查处各种违规占道、 挖掘、 施工和破坏各种市政设施行为。
全面挖掘停车资源， 按照停车管理“五统一” 要求， 加大对部分停车场乱收费、 高收费、 收费不开票等违规行为的查处力度， 改善居民单位停车环境。
二是环卫质量提升工程。
全面加强对建设工程的扬尘污染防治， 严查违章渣土运输车辆， 严查随意倾倒建筑垃圾案件， 试行工地出入口协议保洁制度。
新建谈固、 土贤庄等垃圾转运站， 年底投入使用。
继续开展以清理积存垃圾为主要内容的镇村环境实施综合整治。
年内创建环境卫生管理模范达标街道 2 条、 市级文明垃圾转运站和市级文明公厕各 2 座， 创建“门前三包” 示范街道 1 条。
三是景观特色彰显工程。
按照“两路” 整治提升标准， 以三横（裕华路、 中山路、 和平路）、 四纵（建设大街、 广安大街、 体育大街、 建华大街）” 和四个出市口为重点， 大力实施以广告治理、 占道经营、 建筑装饰为主要内容的景观整治，
建成 3 个样板街区（省会文化广场片区、 人民会堂片区、 裕华路东出市口片区）和 5 条样板街道（青园街、 广安街、 谈南路、 健康路、 西大街）， 显著提升街道景观。
四是服务保障提质工程。
完善网格化二、 三级网络制度管理和软硬件建设，提高案卷处置速度和办结率。
着力提高应急反应速度和市容城管保障水平， 对重大活动经过道路和所在区域的城管保障， 做到超前安排， 全程保障。
重要节日期间， 坚持“人员不减、 工作不松、 假日不休” 三不原则， 为市民创造舒适的节日生活环境。
五是体制机制创新工程。
按照“重心下移、 以块为主” 的原则， 在继续强化街镇市容管理的基础上， 将部分非机扫道路、 小街巷的清扫保洁和“门前三包”职能下放各街道， 同时配套相关政策， 完善考核办法， 实现人财物、 责权利的统一。
强化对镇村容貌和环境卫生工作的考核监督， 完善镇城管执法中队工作职责和各项规章制度， 充分发挥镇域城市管理执法职能， 提高镇村容貌管理水平。
结合市考评内容和重点， 参照市考评方式和手段， 进一步完善我区市容环境考评奖惩办法， 通过定性定量考核， 推动区、 街城市管理的精细化、 规范化和长效化。
六是执法环境优化工程。
加强队伍教育管理， 打破身份编制限制， 积极推行与市容公示考核和岗位绩效挂钩的全员绩效工资制度， 形成人人有压力、 人人都努力的浓厚氛围。
努力建设服务型城管， 户外活动、 门头牌匾审批进入区一站式办事大厅， 进一步优化简化审批流程， 为群众和市场主体提供更加便捷、 高效、优质的服务。
通过各种渠道加大市容环境卫生管理的宣传力度， 营造市民关注和踊跃参与城市管理的良好氛围。