对提升调研能力实践与思考
下面是小编为大家整理的对提升调研能力实践与思考,供大家参考。
对提升调研能力的实践与思考 调查研究是机关干部的必修课和基本功,是科学决策的基本前提和重要依据。提升机关干部调研能力,形成更多更新的调研成果,对于服务领导决策、促进科学发展具有十分重要的意义和作用。近年来,市政府办在组织调研工作上进行了一些尝试,取得了一些成效。本人结合工作实际,就如何做好调研工作,提升调研能力,谈几点粗浅的体会和认识。
一、提升调研能力,前提在于准确把握和筛选调研课题 选择调研课题,是调研工作的第一步。课题选得准, 霰 调研才有价值和意义。而课 题的选择,关键在于是否能 榀 适领导所需、补领导所缺、 擐 释领导所疑。就市政府办来 讲,开展调研工作的根本目 鳢 的,在于为市领导提供科学 刭 的决策依据。在实践中,我 ど 们主要从三个方面入手来筛 ∵ 选调研课题:一是围绕全市 藁 经济社会发展的大局选择课 啾 题。事关经济社会发展大局 的问题,必然是领导关注的 谕 焦点,同样也是我们进行调 氯 研选题的重点。近年来,我 趑 们先后围绕优势产业的打造 坏 、骨干企业的培育、重大政 拴 策的调整等重点课题进行调 享 研。08 年 7月,省委、省 晶 政府密集出台了 6 个重要政 ︷ 策文件,我们及时拟定一批 好 调研课题,由办公室各分管 罄 主任牵头,会同有关部门, 贞 就我市产业结构战略性调整 ≠ 进行深入调研,为领导决策 种提供翔实的基础材料。今年 揸 ,我们又围绕保增长、保民 仍 生、
保稳定这个工作大局, 杖 拟订了 19 个调研课题,近 硎 期将下发相关部门组织实施 欠 。二是围绕领导关心关注的 澉 热点难点问题选择课题。学 会站在领导的角度思考问题 妥 ,捕捉领导眼中的“关注点 扳 ”。近年来,营业税征管存 骘 在薄弱环节,总体规模偏小 ,与三产服务业的发展水平 攸 不相适应,成为制约我市财 釉税增收的一个重要瓶颈,特 ︸ 别是省分税制财税体制调整 ┣ 后,对财力增加的不利影响 弈 更加突出。为解决这一问题 ,我们会同财政部门在先期 忻 调查的基础上,就加强我市 莘 交通运输、房屋出租、餐饮 疽 娱乐等行业的营业税征管, μ 不断做大我市营业税规模进 伉 行了深入调研,提出了加强 郸 我市营业税征管的若干措施 逵 供领导参考。同时建议修改 啪 财政收入考核政策,加大对 辇财税收入结构的考核力度。
ò 由于我们的课题选择准确, 铝 切合了领导阶段工作的兴奋 悴 点,因而提交的调研报告得 能 到了领导的肯定,所提建议 膨 大部分被采纳。三是围绕形 廓 势发展变化的趋势选择调研 毗 课题。调研工作的一个重要 郑 特性,就是要具备一定的超 前性。去年以来,受国际金 汶 融危机和国家适度从紧的货 截 币政策影响,广东、浙江等 地中小企业首先受到冲击, 觎经营困难,资金链紧张,不 少中小企业纷纷停产限产, 侗 甚至关门倒闭。我们及时把 炀 握这一形势的变化,组织对 谚 全市的中小企业资金情况、 铝 信贷需求等进行调查,了解 悴 到我市共 14个镇、114 舶 家企业受到资金影响,生产 财 经营出现异常,较早地把握 瞩 了我市中小企业资金缺乏的 坳 真实状况。在深入调研的
基 耢 础上,我们向市领导和相关 部门提出了化解中小企业融 u 资难问题的对策建议,直接 豹 促成了多项应对危机,解决 酩 中小企业融资难问题的政策 廨 出台。由于我市见事早、出 勰 手快,因而中小企业因资金 蛙 问题陷入困境的相对较少。
二、提升调研能力,关键在 菹 于科学安排和组织调研活动 为了确保把情况摸清,把问 蛮 题找准,把对策选好,切实 锣提高调研的针对性和实效性 椒 ,每次调研,我们都注意从 诚 四个方面认真把握:一是周 冽 密制订调研方案。这是对整 值 个调研过程的总体策划安排 郢 ,如果把一次调研活动看作 捏 一个系统工程,那么调研方 炕 案就是一张系统工程施工图 。每个课题的调研方案制定 前,我们都要广泛收集、阅 Ⅰ 读、消化有关调研课题的各 ё 种资料,包括上级有关文件 爪 、已有的研究成果、当前状 δ 况和背景状况等,以期对课 ら 题的相关情况做到心中有数 。今年2 月份,为了准确把 牒 握我市工业发展的最新情况 ,按照市政府相关领导的要 郓 求,我们对全市工业企业生 笫 产经营情况进行了专题调研 郴 。由于这次调研需要深入到 ︺ 全市各个镇区和企业,参加 锋 人员多、工作量大、涉及面 阑 广,我们把整个调研工作分 颞成三步,首先由相关领导带 ; 队,根据我市特色产业分布 溪 状况,分组深入镇区和企业 ,摸清基本情况;然后通过 邯 召开碰头会,让大家充分进 行信息交流,形成基本认识 ;在此基础上,确定调研报 蕈 告的总体框架和主要观点。
喃 由于调研方案制定得比
较周 非 密,这次调研取得了预期成 剥 效,为领导把握面上情况提 治供了依据。二是科学拟定调 研提纲。这是调研方案在访 栈 谈环节的具体化。拟定调研 昆 提纲时特别要注意突出调研 徜 主题、调研重点、难点和疑 苦 点,充分考虑周全要提哪些 せ 问题、要查阅哪些档案资料 、要看哪些现场等等,使调 谅 研的全过程了然于胸。三是 嗝 灵活运用调研方式。每次调 役 研的课题不同,调查了解的 重点不一,需要我们灵活选 蕈 择和运用好各种调研方式。
腰如对全市文化产业发展的调 驮 研,我们主要采用查阅、分 怨 析资料的方式;对旅游产业 燠 发展的调研,主要进行实地 愉 踏勘、数据分析;对工业企 赏 业生产经营状况调研时,我 禳 们除了深入企业现场调查, 缒 走访相关企业负责人,调阅 坝 企业财务报表外,还结合企 烛 业用电量、到期或逾期贷款 肝 、纳税、用工情况等进行综 蓓 合分析。在调研过程中,我 乔 们注重访谈对象的选择,根 衿据调研目的和内容、地域、 颖 单位、时间范围的安排,选 鹇 择有代表性的人员作为对象 蹑 ,尤其注意挑选有思想、有 圣 见解、敢讲实话的同志,能 收到以一当十的效果。
三 、提升调研能力,根本在于 阵 加强对调研工作的组织领导 ヂ
开展调研工作,组织领导 逛 是保证。从某种意义上说, 枣 很多调研成果是压出来的、 扃 逼出来的。多年来,市政府 圃 办一直十分重视加强调研工 愣 作,把提升全办人员调研能 力和水平,
作为当好“四个 昔 表率”、实现“三服务三满 殒 意”的重要内容,强化组织 佝 推进,严格督查考核。一是 餍 自行选题和领导点题相结合 ,编排下达调研任务。一方 面,根据全市工作大局,通 碎过自下而上与自上而下相结 慰 合,排出一批调研课题;另 ゼ 一方面,请领导点题,确定 一批调研课题。两个方面结 荔 合,形成年度重点调研课题 荇 计划,下发各科室、各相关 槐 部门牵头组织实施。同时, + 适时根据形势变化,对调研 姒 课题计划进行补充完善。对 铸 全办文秘人员,原则上每人 谣 每年至少必须完成两篇以上 掼 调研文章。在实施过程中, 呶 注重加强对调研进展情况的 珧督查。二是抓好业务培训。
狄 我办十分重视对文字人员的 橙 业务培训,一方面主动走出 教 去,定期不定期地组织办公 溃 室文字人员外出参观学习, 鳋 拓宽思维,开阔视野,不断 仆 涉猎新事物,汲取新知识。
ⅹ 另一方面,积极请进来,经 胞 常邀请相关领导和部门的同 三 志,讲政策,讲业务,释疑 屡 解惑,及时处理与解决我们 擐 在调研工作中遇到的新情况 疽 、新问题。三是抓好考核评 贺比。近年来,我办把调研工 帐 作作为科室人员业绩考核的 毡 重要内容,并与个人提拔任 锨 用挂钩。每年底,对所有调 樨 研成果进行汇编,择优选送 缦 参加上级部门的考核评比。
裼 同时,组织优秀调研成果评 舄 比,以充分调动全办人员投 レ 身调研工作的积极性。四是 注重调研成果的转化应用。
镌 定期不定期编发调研专辑, 一个时期一个专题,送领导 妒 审阅,发镇区和部门负责人 屈参阅。对有上报价值的调研 灸 材料,及时改编成调研类信 罩 息予
以上报,取得了较好的 成效,得到上级领导的充分 胛 肯定。
加强调研工作,提 斓 升调研能力,可说的很多, 核心的一条,就是要舍得下 倡 苦功夫。最后,我想用恩格 薄 斯的名言与同行们共勉:“ 箅 这个领域无限广阔,谁肯认 隽 真地工作,谁就能做出许多 伦 成绩,就能卓尔超群”。
推荐访问:对提升调研能力实践与思考 调研 实践 提升