2022年岗位竞聘方案(完整文档)
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方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。以下是分享的岗位竞聘方案,希望能帮助到大家!岗位竞聘方案
根据实施岗位设置管理制度和推行人员聘用制度的有关规定,按照东人社字[20__]48号文件要求,制定我院专业技术职务评聘、竞争上岗工作实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,全面贯彻党和国家的医疗卫生方针和人才政策,充分调动职工的积极性和创造性,促进医疗卫生的改革与发展,全面提高医疗质量。
二、竞聘原则
专业技术岗位竞聘上岗,贯彻以人为本和人人皆可成才的科学人才观,坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持任人唯贤、德才兼备的原则,注重工作实绩与能力,一线专业技术岗位工作人员优先聘用。由竞聘上岗领导小组统一组织竞聘、考核、管理,接受社会监督。
三、组织领导
在县人力资源和保障局领导小组和卫生局的指导下,根据上级的有关要求,特成立_______人民医院竞聘上岗学术委员会,成员名单如下:
组长:_______
副组长:_______
成员:_____________(实行回避制度,本人、直系亲属或旁系
亲属回避)。
四、竞聘条件
1、竞聘专业技术岗位的人员,应具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[20__]28号)规定的基本任职条件,并符合岗位的具体任职条件。
2、继续教育必须符合《泰安市专业技术人员继续教育管理规定》(市政府令第119号)文件要求,聘用任期间每年应完成不少于10学分的继续教育。
3、竞聘专业技术岗位的人员,必须是参加全国统一组织的专业技术资格考试合格的人员。
4、竞聘专业技术岗位的人员,职称外语和计算机应用能力考试合格的人员。
5、20__年以来,取得中级以上专业技术职务资格而未被聘任的专业技术人员,采取竞聘上岗。
五、竞聘要求
1、能够坚定地贯彻执行党的路线和国家的各项方针政策。
2、有较强的事业心和责任心,业务能力强,遵纪守法,团结同志,作风正派,医德高尚,维护医院集体利益。
3、任期内无医疗事故和重大医疗差错发生。
六、竞聘办法
1、首先由竞争上岗人员进行述职,学术委员会当场打分。
2、这次专业技术岗位竞聘上岗,坚持把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,列为相关评分标准栏内。
七、严格竞聘程序,规范运作
1、公布方案;
2、公布竞聘的岗位名称;
3、个人报名,澄清20__年至20__年未聘人员名单并上报个人材料;
4、单位聘用工作组织进行任职资格审查,对符合岗位条件、参加竞争人员进行公示;
5、采取评议及考核等方式进行竞争;
6、具体方案召开全体职工大会通过。
八、评分标准
综合上述两类所得分数即为最终分数,进行公示,由高分到低分进行竞聘。
1、学术委员会评议(满分10分):由本人向全体应聘人员述职,对任期内德、能、绩、勤情况做出简明总结(时间不超过三分钟),学术委员会根据述职,同时结合其平时工作表现、工作业绩进行评议打分。(去掉一个最高分,去掉一个最低分,取其平均分数为学术委员会评议最终得分)
2、其它:
①、年度考核(最高分10分):以近五年来的年度考核结果累计计算,优秀为2分,合格为1分。
②、职务:院级10分、副院级8分、科主任(护士长)6分、副科主任(副护士长)4分、一般人员2分。
③、获奖情况
a、综合荣誉:省级10分,市级8分,县级6分,单位先进工作者4分。(同一年度按最高荣誉为基数计算,其它荣誉按基数的一半进行核算,进行累加)备注:以政府行政部门颁发的荣誉为准。
b、发表论文:国级8分,省级6分,市级4分,县级2分;第二作者分别为4分、3分、2分、1分。备注:所发表论文与自己本专业必须相符,有异议者以学术委员会评议决议为准.
c、科研成果、专利:国家级专利权人10分、第二人8分、第三人6分、第四人4分;省级专利权人8分、第二人6分、第三人4分、第四人2分。
奖励时间界定:原职称任职年限至20__年12月底。
荣誉、科研成果和发表论文须提供原始证书及公布文件,否则不予认可。
④、工龄:每年4分(20__年减参工时间)
⑤、原职称任职年限:每年2.5分。
⑥、学历:本科5分、专科4分、中专2分。
⑦、评审时间
20__年取得拟聘专业技术职务资格者,计10分。向前累计增加,每年增加10分。
九、有关规定及要求
1、全院职工对职称评聘工作要从讲正气、讲学习、讲团结的高度出发,以主人翁的姿态积极参与,要以对组织、对工作、对同志、对自己高度负责的态度,客观公正地评价参加竞聘的每一个专业技术人员。
2、在评聘期间,必须严守纪律,严禁一切非正当活动,违者取消其聘任资格。
3、对不服从评聘结果、无理取闹的人员按待岗处理,两年内取消评聘资格。
岗位竞聘方案
根据集团业务发展需要,为了给集团中青年专业技术人员提供更高的职业发展平台,使优秀人才脱颖而出、走向关键的管理岗位,经集团党委研究,决定增补一批中层副职岗位,面向集团内部进行公开竞聘。具体竞聘实施方案如下:
一、竞聘原则
(一)坚持公开、公正、民主的原则。做到公开选拔、公正评价、民主评议,提高工作透明度,做到任职条件、竞聘程序和考试结果的全公开。
(二)坚持竞争、择优的原则。要支持、鼓励每一名符合条件的人员参加竞争,面试环节的参与人数不应少于竞聘岗位数量的2倍。
(三)坚持德才兼备、群众公认的原则。在笔试和面试完成后,通过360o民主测评和个别谈话充分了解竞聘人的德才表现,对谈话中了解到的不良表现进行充分核实,对有较严重不良表现和测评成绩较差的不予任用。
(四)坚持有效监督的原则。成立岗位竞聘纪检监察工作组,对竞聘工作全过程进行监督,并利用群众监督等手段,维护竞聘工作公平、公正,严肃杜绝讲人情、跑关系等不正之风。
二、竞聘岗位和应聘人基本条件及资格
(一)竞聘岗位:中层副职岗位(总部部门或分公司副经理)15个,其中12个用于内部竞聘,另3个用于社会招聘。根据组织机构调整的目标,暂将12个内部竞聘岗位分为工程管理、财务管理、行政管
理三类,由符合条件人员针对竞聘岗位类别进行报名。
(二)应聘人资格条件:
1、符合以下条件之一:
(1)全日制本科学历,5年以上工作经验(本企业2年以上);
(2)全日制硕士以上学历,3年以上工作经验(硕士毕业后);
(3)下属单位部门主管以上岗位或总部主任工程师(或高级专员等同级)岗位,大专学历,8年以上工作经验及3年以上现职级工作经验;
2、所学专业或现从事工作与报名类别相同或相近;
3、45周岁以下,正式员工,身体健康;
4、具有较丰富的工作业绩,有良好的语言沟通和文字表达能力;
5、人品正直,积极乐观,踏实敬业,责任心强,有开拓创新意识,企业忠诚度高;
6、无不良嗜好,无行政处分记录。
三、竞聘形式与组织方式
本次竞聘的测评形式分为在线素质测试、笔试和面试三种,其中面试包含工作会议模拟(即无领导小组讨论)和行为化追问两道程序。
第一步由全部报名人员参加在线素质测试、笔试,根据加权后的综合成绩(在线素质测试占20%、笔试占80%)进行淘汰,各类别按照成绩选取竞聘岗位数量2倍的人员进入面试(即1:2)。如果某类岗位报名人数不足1:2时,全部进入面试。第二步分为4组(每组6人,特殊情况可适当调整)进行工作会议模拟和行为化追问,评出面试成绩,
然后根据笔试和面试综合成绩确定各类别岗位数量的1.5倍数量人员列入考察对象(即1:1.5)。第三阶段进行民主测评和个别谈话形式的考察,并将结果提交集团党委会研究讨论,综合评议后确定拟提拔人员。
四、组织机构
集团分别成立竞聘工作领导小组、面试评委组、竞聘事务工作组、纪检监察工作组,组织机构成员详见附件一的“中层副职岗位竞聘工作组织机构”。(其中在线测评和笔试的评价均由人才测评机构完成)
五、竞聘工作具体程序及时间安排
竞聘工作的总体程序为:发布竞聘公告→个人报名资格审查→在线素质测评→笔试→面试→考察→集团党委会研究→公示→聘任。按照具体工作内容分为以下阶段:
(一)准备阶段(2天)
1、人力资源部和测评机构拟定实施方案,提交集团党委会审议。
2、召开竞聘工作动员会议,向各部室及分公司负责人、专业技术人员代表介绍竞聘工作的意义和程序。
3、组成相关领导小组和工作组。
4、工作组进行调研、制订评估模型。
(二)报名及资格审查阶段(5天)
1、在集团门户网站、集团OA系统发布竞聘公告,将竞聘的报名条件、考试程序和监督程序予以公布,为期5天。
2、应聘人在报名期内向人力资源部提交报名表。
3、人力资源部对照竞聘资格条件对报名者个人信息进行资格审查,对审查合格者进行汇总,提交竞聘工作领导小组审议。
4、向资格审查合格者发出笔试通知。
(三)命题阶段(与报名阶段同步)
1、人才测评机构到集团对干部胜任力指标进行调研,确定各类岗位的评估模型。
2、人才测评机构根据评估模型选择在线测评题库,并编写笔试和面试题本及设计参考答案、评分方法与规则。
(四)考试阶段(共4天)
1、在线素质测评和笔试(2天)
(1)半天组织应试人员参加在线素质测评(租用网络教室)。
(2)半天组织应试人员参加笔试。
(3)笔试结束后半天组织内部评委阅卷评分;
汇总在线测评和笔试成绩,当天公布汇总考试成绩。
(4)内部评委确定进入面试人员并发出通知,同时内部评委接受无领导小组考官培训。
2、面试(2天)
(1)组织所有面试者在候试区等待,全天播放培训视频(余世维--企业变革与文化),要求面试者将手机上交工作人员,并不得与他人交谈。确需接听电话及去洗手间者,由工作人员陪同。
(2)按照抽签顺序分组。每组6个人(正常情况下)进入工作会议模拟讨论,历时45分钟,然后每名小组成员依次接受追问,每人时
间8-10分钟。每组讨论和追问时间约2个小时,上午安排2组,下午安排2组。
(3)第二天汇总笔试和面试成绩,内部评委确定考察人员,人力资源部通知各单位做好考察准备工作。
(四)考察阶段(3天)
1、分两组到所在单位进行民主测评和个别谈话。
2、计算、统计测评成绩,整理谈话记录,形成考察报告。
(五)确定拟提拔人选阶段(9天)
1、集团党委会结合在线测评、笔试、面试、考察情况研究确定拟提拔人选;
2、对拟提拔人选进行为期7天的公示。
3、对拟提拔人选进行诫勉谈话,待任命。
六、有关要求
(一)为了保证竞聘过程的公开、透明,应在报名、在线测评和笔试、面试和确定拟提拔人选等各环节做好公示和公告工作。
(二)参与竞聘组织工作的各级人员必须严格按照竞聘程序秉公办事,遵守纪律,保守秘密,不得泄露试题及尚未公布的信息等。
(三)参加竞聘人员不得以任何方式探听试题,与评委、命题组或工作人员私下接触、请求照顾,否则一经发现并调查核实,除取消资格外另进行严肃处理。
(四)纪检监察部门应认真履行监督职责,保证竞聘上岗活动的客观公正。对发现违规行为或收到不良举报的,应认真调查核实
岗位竞聘方案
为健全和完善专业技术职务聘任制,强化竞争激励机制,切实打破专业技术职务终身制,充分调动广大技术人员的积极性、主动性和创造性,根据平度市人事局《平度市事业单位岗位竞聘实施意见》,结合本系统的实际情况,本着公开、公平、公正、竞争、择优的原则,特制定本实施意见。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以促进我局各项工作的全面发展为目标,以完善专业技术职务岗位设置为重点,按照科学合理、精简效能的原则,实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制,通过组织引导我局按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理,实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换,进一步完善人员聘用制度,推进收入分配制度改革顺利实施,调动各类人员的积极性、创造性,增强生机与活力,促进各项事业又好又快发展。
二、竞争上岗人员范围
1、根据《平度市事业单位岗位竞聘实施意见》(平人字[2010]65号)、文件规定,本单位现在编在岗、并于2010年9月30日前取得各类专业技术职务任职资格的所有已聘和未聘人员(即有正式的人事部门职称公布文人员)。其中非组织派出而离职、脱岗超过六个月的,不得参加竞聘,可作为待聘人员管理,符合竞聘条件后,参加竞聘。
2、上一任期内有年度考核不合格经历的,不能参加本级竞聘,可参加下一级竞聘。
3、1998年印发的《关于全面推行竞争聘任专业技术职务的通知》(鲁人职[1998]38号)中曾规定,男年满57周岁,女年满52周岁,任职期间各年度及任期考核均为合格以上,本人自愿不再晋升高一级专业技术职务的,可不再参加竞争聘任,其工资、福利待遇不变,这项政策不再执行。在此之前,按原规定办理了相应手续的,征得本人同意,可不参加竞聘,保留原待遇至退休,但要计算在核准的单位专业技术岗位数内;
若本人要求参加竞争聘任,且符合聘用条件的,可参加竞争聘用,按岗位设置管理和聘用的有关规定办理。
4、因公负伤或患职业病正在法定医疗期内、妇女在法定产假内及其他按政策规定应予聘任的人员,只要原已被聘任,经本人申请,竞聘委员会批准后,可在岗位限额内免于竞争,按相应级别最低岗位直接续聘。
5、工人身份人员已取得专业技术资格且在专业技术岗位已聘任的,可以参加专业技术岗位的竞聘;
只具备专业技术资格未聘任的和执行普工工资的执行原工资渠道不变,待上级出台转岗政策后,根据上级的有关政策规定执行。
6、实行岗位设置管理制度前聘用的人员数超过核准的相应岗位数的,按新规定未竞争上岗人员,暂聘用在相应等级的最低等级岗位上。
三、岗位设置
根据市人事局文件要求,市动物卫生监督所、市动物疫病预防与控制中心与15处基层动监站岗位合设:管理岗位8人,高级13人,其中正高1人,副高12人;
中级74人,其中畜牧兽医系列67人,其他系列7人;
初级61人,其中畜牧兽医系列54人,其他系列7人。畜禽良种繁育指导站设管理岗位1人,高级1人,中级4人,初级5人。
四、竞聘程序
(一)成立竞聘委员会。竞聘委员会负责全局事业单位岗位竞聘方案的制定和各项竞聘工作的组织实施。竞聘委员会由选举产生,竞聘委员会主任由局主要领导担任。
(二)竞聘工作的具体方法、步骤和时间安排
第一阶段(2010年9月30日-12月31日):做好前期工作。
1、征求意见.根据规定,竞聘委员会结合本单位实际制定具体的竞聘实施意见,然后将《平度市畜牧兽医局关于事业单位岗位竞聘实施意见》(征求意见稿)发给参加岗位竞聘的干部职工,充分发扬民主,在广泛征求意见的基础上,提交党委会研究通过形成正式实施意见,报市人事局备案,并遵照执行。
2、资格审查(2011年1月15日前完成)。将拟竞聘岗位职数、竞聘条件、步骤等有关事项张榜公示,公示期不少于5天;
竞聘委员会对每位待聘工作人员提出的书面申请进行资格审查(本人不提出申请的,作为不聘人员处理),将符合竞聘条件人员按岗位类别张榜公示,公示期不少于5天。
3、个人量化积分。为贯彻落实以人为本和人人皆可成才的科学人才观,这次竞聘的量化积分项目主要为基本分、奖励分、民主测评分。在注重工作实绩和能力的同时,基本分包括岗位竞聘人员的工龄、拟竞聘任职资格年限、学历学位、年度考核、行政职务等项目。奖励分包括论文著作、荣誉称号、民主测评包括群众评议、竞聘委员会评分等(详见细则)。
第二阶段(2011年1月16日-1月31日):进行述职竞聘上岗。
1、召开竞聘动员大会。由竞聘委员会主要领导在动员会上做动员报告,由分管领导宣布竞聘实施意见和有关规定要求。
2、做好个人量化积分的统计工作。召开动员会议之后,组织人员评审有关证件、证书等资料,完成基本分、奖励分的统计工作。
3、实行述职竞争上岗。首先由符合竞聘条件的竞聘人员围绕本人的基本情况(包括任职资格、任职年限等)、竞聘理由(包括政治业务综合素质和任职以来的业绩成果情况)和竞聘后的打算及态度等进行竞聘陈述。陈述限制在10分钟以内。然后参评人员根据竞聘人员的陈述情况及平时在德、能、勤、绩、学、廉等方面的表现进行综合素质投票打分,投票打分实行百分制,当场公布投票打分结果。评委分数占60%,群众代表分数占40%。竞聘总分数=(评委打票总分÷评委人数×60%)+(群众代表打票总分÷群众代表人数×40%)+个人量化积分。竞聘上岗按竞聘总分数的高低,从高到底确定聘任人员。
4、公示竞聘结果。要将竞聘人员的竞聘得分情况和聘任结果及时予以公示,公示期不少于7天。对公示期间反映的问题,竞聘委员会负责调整核实,并及时给予答复。
第三阶段(2010年2月1日-2月30日):办理聘任手续。
竞聘结果公示结束后,对拟聘任的管理人员、专业技术人员和工勤人员分别签订聘约,填写《聘任书》,办理聘任的有关手续,聘期为三年。整个竞聘工作要形成书面总结,由竞聘委员会审查把关后,上报人事局审核备案,调整相应待遇。
本意见未尽事宜,请参见平人字〔2010〕65号文件。
竞聘人员提供的所有材料必须真实有效,弄虚造假者一经发现,按最低分办理。
附件:
1、平度市畜牧兽医局岗位竞聘评分细则
2、平度市畜牧兽医局岗位竞聘委员会名单
3、平度市畜牧兽医局事业单位岗位竞聘申请书
4、专业技术职务岗位竞聘人员个人量化赋分表
5、岗位竞聘综合素质民主评议表
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