2022年度电力营销部主任竞聘演讲稿

下面是小编为大家整理的2022年度电力营销部主任竞聘演讲稿,供大家参考。

　　各位领导、评委：

　　大家上（下）午好！

　　今天我站在这里再次感谢公司给我上台演讲的机会，两年前的5月底我同样站在这里，通过竞聘走上营销部副主任岗位，两年来思想上更加成熟，对待工作积极上进。

　　一、注重学习，提高自身素质

　　加强自身的政治学习，深刻领会社会主义荣辱观，以共产党员的标准来严格要求自己，积极向党组织靠拢。于2019年6月27-28日由公司党委推荐在县电大参加了县经贸局举办的建党积极分子培训，并定期向公司党委递交思想汇报。

　　深刻领会公司九届、十届一次职代会精神。并把忠诚、责任、奉献的主人翁精神贯穿到现实工作中去。树立顾全大局，强化团结协作意识，以提高班组的凝聚力、战斗力。在工作上认真踏实，当好配角，通过竞选当选为十届工会委员会职工代表和工会委员。

　　努力学习专业知识，在2019年4月和7月参加了省公司组织的县公司营销主任培训班和农电教练员培训班、农电理论培训师资格认定的取证。同年11月12日-22日参加了省公司农电工作部组织的全省农电最基础管理、目标管理、农电薄弱环节管理以及提高性工作的检查，受益非浅。

　　结合公司开展的农电工培训工作，参加了四期培训班的授课，授课的同时对自己而言又是一次很好的学习机会。

　　二、严格管理，确保优质服务

　　针对班组四个一建设方面：有针对性的对班组的规章制度、绩效考核进行了修改；
并制定了各专业工种的题库。

　　在抄、核、收方面：初到营销部任副主任时兼任抄表班班长三个月，期间从工作责任心和工作态度方面认真做好班员的思想工作，并按照《县供电公司供电服务质量事故责任追究实施细则》、两个十条和电费回收实际情况，修改了《营销部抄表员绩效考核办法、评分标准》，得到了公司领导的认可。在今年市公司的建制性班组四个一建设发布会上得到了专家们的肯定。

　　作为分管抄核收的副主任，在任期间在各级领导的支持和相关部门的协助下，顺利完成了上级公司下达的应收电费余额指标。自2019年6月至2019年一季度回收企事业单位、居民客户陈、旧欠电费合计：元。对于拖欠电费客户按照《供用电营业规则》的要求和程序发放催费、停电通知书，并收取电费滞纳金。2019年6月至2019年一季度共发放催费通知书份，发放停电通知书份，实施停电户，恢复户，收取电费滞纳金共计：元。

　　任营销部副主任两年来，我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样，能做到积极配合正职做好日常工作。从不争权越位，而是尽责不争功，特别是核心问题是处处尊重、维护正职的领导地位，自觉突出正职。自觉维护和强化整个集体的权威。在工作中无论分管哪方面的工作，都以领导集体中的一员的面目出现，尽心尽力认真做好工作。

　　三、下一步工作思路

　　本人认为营销部工作的重点是：1、加强班组凝聚力，一级对一级负责；
2、加强用电管理和用电检查力度；
3、开拓电力市场，搞好规范、优质服务；
4、运用有效手段确保电费及时回收。本人认为营销部下一步工作思路是：1、强化执行力，实行一级对一级负责，真正调动班组、人员战斗力；
2、提高用电检查岗位的重要性，充实队伍；
3、在开拓电力市场方面进行换位思考假如我是客户，客户中心、各供电所作为供电企业的与客户接触的第一载体，应更好的、有效的为广大电力客户服务；
4、对重点、难点客户电费回收加大定期走访、预警机制。

　　就本人而言，竞聘上或竞聘不上，都将服从公司党委的安排，并在新的岗位上认真做好工作。同时结合公司创一流、班组四个一建设和周学习活动，认真总结经验，找差补缺，在各级领导、同仁的关心、支持下，切实提高自己爱岗敬业、安全文明、规范服务、优质服务的能力，加强业务技术水平，全面提高自己的两个素质。自觉地以文明行业的服务标准来严格要求自己，树立我们安徽电力的企业品牌形象，为创省电力公司一流县级供电企业尽自己所能。

　　最后，祝我们的企业在上级公司的正确指导下、公司领导班子的强力领导下，使我们的企业蒸蒸日上，使我们的职工收入年年递增！

　　谢谢！

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