公司后备干部座谈会发言（精选文档）

下面是小编为大家整理的公司后备干部座谈会发言（精选文档）,供大家参考。

　

　公司后备干部座谈会发言 一、

　公司中层干部任职应具备以下基本条件：

　公司《关于中层干部的管理办法》

　1、 思想政治素质高， 坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导， 深入贯彻落实科学发展观， 坚决执行党的路线方针和上级决策部署， 全心全意依靠职工办企业， 维护企业和谐稳定， 认真履行经济责任、 政治责任和社会责任；

　2、 具有履行岗位职责所必需的专业知识、 实践经验和比较丰富的管理经验， 有较强的决策判断能力、 经营管理能力、 沟通协调能力、处理复杂问题和突发事件能力， 开拓创新精神和市场竞争意识强， 工作业绩突出；

　3、 具有良好的道德品行和职业素养， 团结合作， 勤奋敬业， 遵纪守法， 廉洁从业， 作风形象和职业信誉好；

　4、 具有良好的心理素质， 身体健康。

　以上四个方面可从“德、 能、 勤、 绩、 廉” 来理解。

　二、 新时期“好干部” 的标准 习近平总书记在全国组织工作会议上提出了“信念坚定、 为民服务、 勤政务实、 敢于担当、 清正廉洁” 的“20 字好干部” 标准。

　二十字标准既体现着党对干部任用一以贯之的德才兼备、 以德为先标准， 又充分体现出干部标准的时代内涵， 体现了正确的用人导向。

　1、 要将坚定信念作为首要前提。

　人生如屋， 信念如柱。

　一个人没有理想信念， 就不会去坚持和奋斗； 党的干部没有理想信念， 只能

　走向虚伪甚至堕落， 可能连普通人都不如。

　党的干部必须有对共产主义的美好憧憬， 必须将马克思主义学懂弄透， 必须坚定对中国特色社会主义的“三个自信” 。

　从而让自己站得更高、 看得更远， 并“得其大者兼其小” ， 顺利达成对干部的其他目标要求。

　2、 要将为民服务作为根本使命。

　全心全意为人民服是党的根本宗旨， 也是每一名党员干部的根本使命。

　要有一种使命意识， 摆正自己的位置， 真正把群众当主人， 把自己当公仆。

　要有完成使命的能力要求， 提高做群众工作的能力， 了解群众的真正需要， 明确工作的着力点， 设计合理的目标路径和实施方案， 团结和带领群众为了共同目标而奋斗。

　3、 要将勤政务实作为一贯作风。

　实事求是是党的思想路线， 勤勉务实是传统美德。

　党的干部不能给人以“假大空” 、 “庸懒散” 的印象。

　要知道弄虚作假可能一时得利， 但最终会身败名裂； 偷懒耍滑可能身体安逸， 但必然导致精神空虚。

　无论是事业发展的需要， 还是个人进步的需要， 都呼唤干部以勤政务实的作风来抓学习、 抓工作、抓提高。

　4、 要将敢于担当作为可贵品质。

　世界上的事就怕“认真” 二字，但共产党人最讲认真。

　认真的精神， 其实质就是一种担当的精神。

　要敢于担压， 对于违背原则的事情， 不管压力来自哪里， 都要敢于较真、坚决反对； 要敢于担责， 只要于工作有利， 就不遗余力、 不计个人得失、 认真做好； 要敢于担难， 对矛盾和问题不敷衍、 不回避， 着力攻坚克难， 认真研究解决。

　现在， 我们正处在社会矛盾的多发期， 一些

　问题处理稍有不慎， 就会演变成群体性事件， 成为影响社会稳定的大问题。

　面对各种矛盾， 领导干部一定要深入一线、 主动靠前， 努力把矛盾化解在基层， 把问题解决在萌芽状态。

　5、 要将清正廉洁作为基本要求。

　不管任何地方、 任何文化背景，清正廉洁都是对所有公职人员的基本要求。

　党的干部要更加先进、 更加纯洁， 就必须在清正廉洁上展现更高水准。

　做到清正廉洁， 关键是要敬畏权力、 慎用权力。

　要将权力当成“公器” ， 只为公众利益用权；要认识到权力是把“双刃剑” ， 谨防因为滥权、 擅权而被权力所伤。

　三、 如何当好后备干部 后备干部是公司党委按照干部管理权限， 根据有关选拔标准和选拔程序， 选拔出德才素质好、 有培养前途和发展潜力的优秀人员（一般为管理人员）， 为上一级领导班子补充干部而准备的后备人选。

　后备干部理应成为上一级领导的助手。

　领导的助手就是领导的左膀右臂， 只有当好了才能更好的配合领导的工作。

　1、 要有能力， 要有精力。

　这要根据你从事的工作来看， 你必须达到懂(就是知道) 、 会(就是知道该怎么做) 、 精(就是要比别人要出色) ， 当领导需要掌握某些方面的工作的时候， 你必须能够高速地给他提供准确、 详细的资料。

　同时， 领导向来是不分工作时间和非工作时间的， 工作期间你保持饱满的工作精神状态是应当的， 当非工作时间时， 你也要时刻绷紧一根弦， 随时准备应对领导的工作安排， 决不能因为休息、 休假就忽略了这项比正常工作期间还重要的内容。

　2、 摆正心态， 搞好服务。

　其实人类生存的基本智慧就是结群，

　每个人都在为别人做事的同时， 每个人也都在享受别人提供的服务，因此人首先要承认自身存在不足， 这样才是客观的人生。

　其实助手的形成本身就是工作的须要， 是因为要达到某种目的所以进行协作与分工。

　所以做好一名助手的关键是摆正心态， 报以积极的心态与上一级领导之间展开合作与分工， 而不是时时去比较我怎么怎么强， 对方如何如不行， 所以积极的心态对一名助手而言是十分重要的。

　同时只有摆正心态， 才干更好的提供服务， 不仅是对上一级领导提供服务， 同时应是对所管理的部门及员工提供非常好的服务。

　3、 加强勾通， 树立桥梁。

　人与人之间难免会发生误会及矛盾，作为一名好的助手应该充分认识到这个事实的存在， 既不夸大它又不要回避它 。

　直面存在的问题， 拿出解决的方案，

　积极并充分的进行勾通与交流是十分重要的。

　助手一定要有一颗平常心， 尤其是在权力荣誉功劳的面前不争不抢。

　因为对上一级领导的肯定及对组织的赞赏都是对组织内每个成员的最好嘉奖， 其实最容易产生矛盾及误会的无外乎是对这些身外之物的追逐 。

　做好一名助手有一句话说得好：

　要做到到位不越位; 用权不越权; 出场不夸耀; 做事不抢功。

　助手应当成为一个桥梁， 成为员工与决策层之间的纽带， 成为聆听者、 讨论者、传播者。

　4、 业有所精， 承担责任。

　好的协作者有许多显著的特点， 其中最主要的一点是协作双方各有所长， 各有所补。

　这样的协作才会长久，这样的协作才会卓有成效。

　因为助手在某些方面的所长， 会解脱上一级领导在此方面的更多关注及操心， 使得上一级领导有更多的时间和

　能力去解决其他的一些辣手问题。

　另外一个好的助手要敢于承担责任， 不要总是错误的以为：

　既然是助手我就不要操太多的心。

　其实一个助手的最大成功是因为上一级领导及组织得到肯定及赞赏， 要是说一个助手在组织中鹤立鸡群， 上一级领导及组织在其功绩面前却显得十分愚蠢。

　那么这个助手是十分失败的。

　5、 知识面广， 适当的圆滑。

　除了 知道从事的一切工作之外， 还要懂得工作之外的东西， 特别是当领导和其他领导洽谈、 闲谈的时候，你适当的补充可以提高领导的层次和水平， 给领导有时的无知填补空白。

　当然， 这需要高超的技巧， 不能弄巧成拙， 出现聪明反被聪明误的情况。

　此外， 当有一些敏感、 尴尬的场景出现的时候， 你要及时抽身脱离险境， 不能有替领导堵枪眼、 勇于献身的傻冒精神， 要强调的是， 这里指的是一些敏感、 尴尬的场景， 而不是一些危急、 危难时刻。

推荐访问:公司后备干部座谈会发言 座谈会 后备干部 发言