工匠精神发言稿（2022年）
下面是小编为大家整理的工匠精神发言稿（2022年）,供大家参考。
锐意进取争上游
匠心筑梦结硕果 XX 集团于 XX 年始创于北京，公司转战南北、建设足迹遍布海内外。公司以“建造满意工程，创造发展机遇，营造和谐空间”为使命，历经 66 年的风雨历程，传承了精益求精的工匠精神，斩获了多项建筑行业大奖，树立了无数建筑丰碑。
2013 年 XX 公司成立以来，先后承接了 XX 项目，XX 里项目、XX项目。（工程奖项）参加工作以来我感受最深的就是项目一线员工展现的工匠精神，工匠精神的内涵在于敬业——严谨勤奋，一丝不苟。工匠精神，不仅是一种对艺术生活的极高追求，同时也是对自我价值的最高追求和自我挑战，这背后展现出的追求过程就是细节，而细节的背后就是认真与勤奋。
一、 培育工匠精神，脚踏实地做好本职工作
工匠精神是耐心、专注、坚持，是几十年如一日的坚守和钻研。“功崇惟志，业广惟勤”。工匠精神是严谨，一丝不苟。“失之毫厘，谬以千里”，身处建筑行业更能理解这句话的含义。可以说，这种严谨的精神就流淌在每一个建筑者的血液里。土方工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程，作业过程中必须事无巨细，必须把数据精确到小数点。一个差错，就可能导致大的事故，可能导致整个工程停工，让千里之堤溃于蚁穴。
工匠精神是精益求精，是技术和人的有机结合。自动化、智能化的发展，提高了工作效率，也呼唤着新工匠精神的出现。传统的技艺
需要保留和提高，智能化操作更需要掌握和推广，这是精益求精的要求，更是建筑人的追求。
工匠精神是专业和敬业。“干一行，爱一行”，选择了建筑行业，就注定要在祖国的广阔天地间、钢筋混凝土大楼林立间亦或荒山野岭间，奉献出自己的青春。在最基层的工地上，有这许多这样的人，他们从事不同的工种，做着不同的作业，却以同样的敬业和专业精神，默默为社会点缀着每一处高楼大厦。
二、 发扬工匠精神，尽职尽责守好每一班岗
随着信息化时代的发展，社会上一些与现代生活不相适应的老手艺、老工匠逐渐淡出日常生活，但精益求精、追求极致的工匠精神永不过时。尤其在建筑行业，这种工匠精神更为可贵，成就着建筑行业的“中国速度”和“中国质量”。工匠们喜欢不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，享受着产品在双手中升华的过程。工匠们对细节有很高的要求，追求完美和极致，对精品有着执着的坚持和追求，把品质从 99%提高到 99.99%，其利虽微，却长久造福于世。
一个工程从前期规划，到最基层的施工现场，各个岗位用自己的行动描绘着理想，实践着工匠精神。他们其中，既有公司的老前辈，也有刚刚毕业就投身建设事业的年轻人。无论是古建、工业建筑还是一座座高楼大厦，他们的身影就是安全的保障。压不弯的脊梁扛起一个又一个项目，挥不尽的汗水见证着一个又一个奇迹。
要在建筑行业有所建树，无论是企业还是人，都需要低下头来，
寻找我们丢失的匠气。我们做这个行业需要工匠精神，需要低下头，脚踏实地地对每一个产品、每一道工序，哪怕是一块砖，都要沉下心来把这项工作做好。
“永不满足”是一个工程争优创优的动力，也是建筑行业能够保持不竭的创造力和创新能力。无论是各项科技成果还是“鲁班奖”的获得，这些都是在工匠精神的鞭策下，精益求精，不断追求，永不满足取得的成果。
在工地上，这样的人并不鲜见。每一个扛着沉重的仪器行走在春夏秋冬的测量工，每一个在施工现场通宵达旦值班的施工员，每一个奋战在烈日下汗流浃背的农民工，他们都是工地上的“工匠”，用自己的专业和敬业，构筑着未来和希望。
践行工匠精神，除了要有“一勤天下无难事”的实干，更需要自身技能的提高和思想认识的坚定。认真与勤奋构成了工匠精神的核心价值，对于个人来说，以工匠精神的高标准要求自己，认认真真把自己的本份工作做好做到极致，严格要求自己，就是对自己、对公司、对责任最好的尊重。
三、践行 工匠精神，贯彻落实到每个工作面
工程现场管理工作首先就是抓落实。安全质量管理方面关键在于对行业要求的安全管理及质量管理实际遇到的问题，制定出具体的措施，执行到实处。在现场管理方面首要抓做到责任制的落实，其中包括施工的三级教育、切实可行的技术、安全交底等工作。
在抓管理制度落实的过程中，存在着这种情况：“每一项管理措
施在最初推出的时候，推行和执行者都会有一个激情期，制度在这个时期通常也能被很好的执行，但慢慢地都会出现麻木的情况，导致一些管理工作成为一种形式，这是在各行各业都存在的情况。”为了杜绝工程项目管理人员、施工工人对安全工作感到麻木的情况出现，应在每一个分部、分项施工阶段都不断地推陈出新，以激励为主，对项目层面的施工管理人员抓责任、抓落实。
在劳务工人管理方面，对于公司的管理制度如何深入人心、如何设身处地为劳务工人着想等方面，作为建筑工程管理人员，同样采取了很多措施。“我们出台的劳务工人管理制度，实际上是为劳务工人好，但如果只是从别的企业生搬硬套过来，常常会适得其反。”在我看来，对于劳务工人的管理就十分考验管理者的智慧，在这项工作上一定要做到讲原则和人性化管理。传统“大老粗”的形象已经不能适应时代发展，新时期“鲁班”需要脚踏实地，需要精神支撑，用工匠精神激励前行的步伐。
锐意进取，匠心筑梦。山西一建集团是一个肩负近几千名员工未来共进退的大家庭，是承载着客户重托的企业，更是一艘满载社会希望的方舟。集团秉承着“富裕员工、回报股东、发展企业”的经营宗旨，一步一个脚印践行着“成为国内深受信赖的知名建筑品牌”的企业愿景！
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