XX区稳住经济大盘会议发言材料（范文推荐）

下面是小编为大家整理的XX区稳住经济大盘会议发言材料（范文推荐）,供大家参考。

　

　X XX 区稳住经济大盘会议发言材料 各位领导：

　根据安排，现围绕稳住经济大盘作一简要发言，不妥之处请指正。

　一、行业经济运行情况

　2022 年，区城乡建设局统筹疫情防控与经济发展，实施的各类政府投资项目，新续建项目共××项，总投资×××亿元，截至目前开工率 88％，到位专项资金××万元，完成固定投资××万元，6 月计划完成固定投资××万元。全区建筑行业固定资产投资完成情况，全区规上建筑业企业共××家，其中建筑企业××家，1～5 月总产值××亿元，对比上年同期增速×％。房地产企业××家，对比上年同期增长××％，非房地产固投对比上年同期增长××％，1～5 月共销售商品房面积××万平方米，对比上年同期增速为××％。物业管理企业×家，1～5 月完成固投××亿元，对比上年同期增速××％。科学技术服务业××家，1～5 月完成固投××亿元，对比上年同期增速××％。

　二、存在的困难

　上半年，建装行业整体发展受国内经济运行大环境影响和疫情延误，部分项目和企业发展中还存在一些困难。一是项目建设进度受本轮疫情影响而推迟。项目建设工作一季度收气候影响，至 3 月中旬陆续复工复产，但受疫情影响停工停产，导致招投标、进场施工等环节延后，造成施工进度滞后。因疫情管控及项目资金投入等因素影响，施工存在较大的用工缺口及施工材料紧张情况，无形中增加建筑企业的施工成本，影响企业和项目全面复工以及满产达效。二是征拆工作情况复杂推进困难。因社会项目开发商资金不到位，从而导致协议签订工作及回迁楼建设滞后且额外支付征收协议逾期违约金。个别项目拆迁补偿条件与住户预期有较大出入，动迁困难，影响后续开发建设。三是建筑行业发展受限。辖区建筑业企业规模小，缺乏龙头企业，大多数建筑企业自主创新能力不强，无法突破科技创新的瓶颈。房地产开发因可供出让土地受限，已基本达到饱和状态，后续带动作用不强。

　三、下一步措施

　在接下来的工作中，××区城乡建设局将坚持统筹发展和安全，坚持稳中求进工作总基调，落实全国、全省稳住经济大盘电视电话会议精神，对照省第××次党代会决策部署，全面贯彻新发展理念，高效统筹疫情防控和经济社会发展，坚定信心，迎难而上，推动全年目标任务顺利完成。

　（一）全面推动项目实施，稳定经济运行。把项目建设稳增长的作用持续放大，抢抓时间窗口，狠抓工程进度，严抓项目投资，加强资金要素保障，合理组织施工，跟踪推进××区××中心、××道路管网、××通道桥梁以及老旧小区改造等重大项目建设进度，确保项目早早开工、早建设，形成更多实物工作量，努力确保二季度经济运行在合理区间。把项目实施促发展放在更加突出位置，抢抓国家全面加强基础设施建设和发行债券的重要窗口期，在紧盯谋划、审批、进度上下功夫，围绕基本民生、防灾减灾、排水防涝、燃气设施改造、城市更新等重点领域加强项目谋划储备，争取更多重点项目纳入省、市重大项目库，远近结合，兼顾长远，用投资实现全年项目发展预期目标。

　（二）立足征拆项目实际，着力破解难点问题。强化遗留征拆项目攻坚举措，凝聚攻坚合力，严格落实“一项目、一方案、一措施、一班人”的房屋征收管理制度，针对××剩余

　被征收户，在依法推进的同时，积极开展入户动员工作；针对×××、××项目，审慎评估、制定方案，依法依规启动项目司法程序。以净地交付推动项目落地，为全力稳经济、保增长、促发展作出积极贡献。及时推动城市更新项目实施，以适度超前的战略，结合集中连片自建房整治和乡村振兴等工作推动，综合考量与政府与社会资本合作模式、举债开发、引入国企投入等多种方式，抓实招商项目，做好政策准备，推动××片区城市更新项目尽早实施，扩大有效投资。

　（三）加快工地复工复产，助力企业纾困解难。优化审批要件，保障安全生产，创新管理方式，按照“一企一策”、精准服务原则，采取“一对一”“点对点”“个性化”服务等方式，缩短建筑工地开复工核验时间，一次性告知复工条件，在疫情防控、安全措施落实就绪后全面复工。加大对接协调，强化要素保障，积极走访企业了解需求和困难，着力破解在项目复工过程中遇到的难题，专人协调安排材料运输和人员返工到岗，确保项目顺利复工。合理考虑疫情影响，减轻企业负担，全面梳理历年已完工达到清算尾款和保证金的各类施工企业，尽快付清工程尾款；续建项目综合考虑国家政策和行业实际情，及时追加项目疫情延误的工期及人员误工费用。新开工的项目继续依照法规要求及合同约定，预付 30％预付款，为减少企业经济压力和负担。

　 （四）增强企业发展活性，提高自主创新能力。以增强企业活力和竞争力为目标，倡导企业提高管理创新能力，加强诚信建设，创建精品工程。结合“×××”等人才战略，帮助也起强化人员引进与培养，助推企业升级。在施工管理上，全面实施工程监理制和项目经理负责制，加强企业内部核算，做大做强企业，提高市场竞争力。

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